신선도 및 강력한 형식과 같은 경험뿐만 아니라 새로운 소매 대상도 선택할 수 있습니다.
, 텐센트 홀딩스의 Yonghui 전통 또는 인터넷 소매 거대한 여부, 새로운 소매의 레이아웃을 가속화하는 '슈퍼 종의 천적을 목표로했다; 소매 거대한 월마트는 전체 채널의'저장 '변환을 삭제, 이름 변경 발표했다.
월마트는 Tencent 주식 Yonghui를 개명했다
엄마가 '새로운 소매'작년에 제안, 지금은 '개념'에서이 세 단어는 지난 주 현재 소매 '메인 테마'월마트와 텐센트의 이동 된 이후, 증거이다.
첫째, 전통적인 소매 마크가있는 '매장'은 월마트의 회사 이름에서 사라질 것입니다. 글로벌 소매 거물 인 'Wal-Mart Stores, Inc.' 변화 '월마트 (월마트 주식)'의 1 따라서 기존의 상점에서 전환이 온라인과 오프라인 커버 아래에 전적으로 채널 소매 업체가되었다. 그후 곧,의 Yonghui 슈퍼마켓 발표, 텐센트가 날개 파이의 자회사를 계획했다 텐센트으로 해석 한 움직임에 자사의 지분 15 %를 인수하기의 Yonghui yunchuang 자본의 증가는 희망이있다 견제와 균형과 자본, 새로운 소매 샘플 알리바바의 '말 신선한 녹색 상자'를 통해.의 Yonghui yunchuang '슈퍼 종 때문에 '부모 회사는 이미 현재 19 개 매장을 떠났다. 또한이 뜨거운 새로운 소매 형식을 부화뿐만 아니라하기'의 Yonghui 생활 '앱 스토어 및 기타 서비스를 제공합니다.
온라인과 오프라인이 '경계 없음'
'새로운 소매는 돌이킬 수없는 추세가되었다.'쳉 웨이 온라인 또는 오프라인이 한 일을하고 있는지 여부에 오늘 말했다 새로운 소매 업계 전문가의 연구에 종사, 그것은 어떤 경계의 융합되기 위해 전체 채널 자원과 결합되어야한다 바디, '온라인 오프라인 경험의 부족을 개선하기 위해 온라인 경험의 부족, 트래픽 부족 보드의 높은 비용, 오프라인 온라인 소매 효율성을 가져 오게됩니다.
월마트는, 예를 들어, 상점 쇼핑뿐만 아니라,뿐만 아니라 온라인 쇼핑몰, 모바일 엔드 쇼핑을 통해, '시간이 지남에 따라, 우리는 단지 생각이나 월마트를 참조하는 실제 상점 또는 전자 상거래 구별하지 않습니다.' 대표 이사 로링 룬 말했다. 텐센트가 '슈퍼 종', 같은 초점 신선한 말 신선한 녹지와 함께 상자 대상으로하지만, 다른 전통적인 슈퍼마켓 소매뿐만 아니라, 사이트가 또한 가공 식품을 제공하고 식사하고, 동시에 휴대 단말기 깊이를 열고있다.
대기업 외에도 중소 유통 업체는 우리가 지금 가게의 비글 이상 만 개 매장을 체결했다 공유 ', 운영 능력을 가능하게하는 인터넷 기술을 개선하기 위해 더 많은 라인에서, 의류, 신발 있습니다 , 보석 및 기타 무거운 경험, 가게의 대부분은 무거운 점유율이. '웨이 펭 정보 기술은 또한 쳉 웨이의 회장 말했다, 빅 데이터에 의해 침전 AI 인공 지능, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅 및 기타 시설에 의해 공유 비글, 각 분석 사용자의 요구에 따라 작업자가 정확하게 밀기를 원할 경우 라인의 효율성이 향상됩니다.