با به روز رسانی از سطح فعلی درآمد مصرف کننده چینی، به تدریج افزایش قدرت هزینه، آگاهی نام تجاری مصرف کننده در حال رشد است، برای کیفیت محصول و کیفیت مورد نیاز نیز به تدریج افزایش یافته است. ما معتقدیم که آینده ساختار لوازم خانگی الکتریکی، بالا پایان تغییر خواهد کرد نسبت محصولات به تدریج بهبود خواهد یافت، تمرکز برند نیز بهبود خواهد یافت، مزایای شرکت های پیشرو بیشتر گسترش خواهد یافت.
تمرکز فعلی بازار لوازم خانگی در چین به تدریج بهبود یافته است، شرکت های پیشرو در سهم بازار و نفوذ کالا به طور پیوسته افزایش می دهد، استهلاک از R & D به حداکثر رساندن فروش و هزینه های مدیریت از طریق عملیات در مقیاس بزرگ، سودآوری شرکت و بنابراین به یک ثابت بوده است وجود دارد افزایش است. در حال حاضر، سفید و کوچک لوازم خانگی شرکت رسیده است حدود 30٪ سود ناخالص، برق شیر آب آشپزخانه به عنوان بالا به عنوان 40٪ است، در حالی که شرکت های سیاه و سفید به علت رقابت شدید، نوسانات بازده ناخالص، 15٪ باقیمانده در اطراف سطح پایین تر است. ما معتقدیم که آن سفید است، و رقابت آشپزخانه کوچک صنعت لوازم خانگی الکتریکی و ثبات، افزایش مداوم در غلظت و حاشیه سود ناخالص بالا، سودآوری و ارزش سرمایه گذاری را با بالاتر، بازار در این صنایع شرکت های پیشرو با رشد بالا و رشد پایدار سود فرصت سرمایه گذاری بیشتری دارند.
در صنعت سفید، منجر به سود ناخالص شده است در محدوده صعودی
سودآوری بالا از صنعت برق آشپزخانه با حاشیه سود بالا
تجارت کوچک لوازم خانگی سود ناخالص حاشیه و پایدار است
از سال 2005 تا 2017، سهم بازار 5 صنایع سیاه و سفید به شدت افزایش یافته است
در حال حاضر، صنعت لوازم خانگی در چین است مرحله به تدریج پیشرفته از توسعه صنعت، غلظت صنعت شده اند بالاتر، به جز تعداد بسیار کمی از لوازم خانگی کوچک الکتریکی، صنعت لوازم خانگی الکتریکی شرکت های پیشرو افزایش سهم بازار، نشان دهنده مقیاس قابل توجه است. بنابراین، ما من فکر می کنم هنوز هم برای بهینه سازی ساختار صنعتی وجود دارد.
به طور کلی، بخش رقابت صنعت در حال حاضر لوازم خانگی به طور کلی پایدار از سهم بازار است که هنوز هم وجود دارد برخی از اتاق را برای بهبود. شرکتهای با موضع غالب در ساختار صنعت، رشد درآمد آینده می تواند بالا.
سفید: درآمد به طور پیوسته افزایش یافت
به عنوان صنعت برق سفید به تدریج به آخرین تحولات در کشور ما، ساختار بازار نسبتا پایدار است. غلظت صنعت برق سفید فعلی در حال حاضر بالا است، سطح تهویه مطبوع سهم بازار فروش صنعت قبل از چهار شرکت 76.50 درصد رسیده است، قبل از ماشین لباسشویی و یخچال و فریزر فروش صنعت سهم بازار 4 شرکت رسیده 73.6٪ و 65.1٪ بود.
در بازار تهویه مطبوع، درجه موقعیت پیشرو به طور قابل توجهی، سهم بازار خود را از 35.4٪، در بازار یخچال و فریزر، حایر برای 33.79 درصد از سهم بازار را به خود اختصاص؛ در بازار ماشین لباسشویی، سهم بازار ایالات متحده چینگدائو Haier گروه 32 درصد رسیده است، به ترتیب، و 29.5٪، بیش از نیمی از سهم بازار. در حال حاضر بازار سفید شده است اساسا مارک های داخلی از تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی تحت سلطه، سطح تمرکز از شرکت های داخلی در یخچال و فریزر، لباسشویی بازار ماشین هم تا به اتاق بیشتر برای بهبود.
در چشم انداز رقابتی صنعت برق سفید، شرکت های پیشرو و بهبود حاشیه ناخالص. در طول دهه گذشته، حاشیه ناخالص رهبران صنعت درجه، حایر و Midea گروه است در فاصله زمانی اتصال بالایی بوده است. همانطور که از 2017 گزارش نیم سالانه، درجه، حایر و زیبایی حاشیه سود ناخالص گروه بود 31.94 درصد، به ترتیب، 31.19٪ و 25.23٪، تا 5/10 درصد نسبت به سال 2007، از طریق بهینه سازی چشم انداز رقابتی برای بیش از سه شرکت خالص حاشیه سود 3٪ کمتر از سطح 2006-2016 رانده به طور قابل توجهی بهبود یافت 14.33٪ ساله، 5.67٪ و 9.97٪. ما معتقدیم که عامل اصلی رانندگی سود خالص این خانه لوازم خانگی شرکت پیشرو است که متوسط قیمت طور چشمگیری افزایش یافته و افزایش روند نزولی در قیمت مواد اولیه باعث صنعت به بهبود سودآوری است. علاوه بر این، یک عامل قابل اغماض در آن وجود دارد ، است که، درجه، حایر گروه و دیگر شرکت زیبایی منجر همچنان به گسترش رو به افزایش مقیاس مقیاس و سهم بازار بسیار برجسته به ارمغان آورد.
آشپزخانه الکتریک: غلظت بهبود سودآوری صنعت فضای قدرتمند
آشپزخانه صنعت برق در چین هنوز هم در اواسط توسعه، تمرکز بازار به منظور افزایش فضای بزرگتر. هود و صنعت اجاق گاز فروش قبل از چهار شرکت بیش از 60٪ سهم بازار، رهبر صنعت و حزب بازار لوازم رئیس سهم خیلی نرخ حدود 20 درصد از سهم بازار سهام برتری در حدود 10٪ است. در مقایسه با صنعت برق سفید منجر 30 درصد از سهم بازار درجه، شیر آب آشپزخانه و برق و 10٪ تا 20٪ بهبود.
اگرچه مزایای آشپزخانه آشکار رهبران صنعت برق، اما برخی از کسب و کارهای کوچک هنوز هم حدود 15 درصد از کل، سهم کل بازار از شرکت های پیشرو هنوز جا برای پیشرفت. ما باور داریم که در آینده از شرکت های بزرگ بیشتر خواهد شد فشار سهم کوچکی در بازار کسب و کار، سهم بازار از شرکت های پیشرو بیش از 10٪ از فضای گسترش داشته باشد.
بالا پایان آشپزخانه مسیر رقابت های برقی شرکت های پیشرو و تغییرات کانال را حاشیه های بالا. در مقایسه با دیگر لوازم خانگی، آشپزخانه صنعت برق به طور متوسط سود ناخالص بالاتر از پیشرو لوازم سفید و کوچک شیر آب 10٪ از سود متوسط به طور قابل توجهی قوی تر از دیگر بخش های صنعت لوازم خانگی به اعتقاد ما، که دو دلیل اصلی وجود دارد: 1. صنعت برق دو منجر لوازم آشپزخانه و روسای حزب بیش از حد بالا پایان خط تولید رفته اند، جلوگیری از نتیجه یک جنگ قیمت ناشی از آسیب به این پدیده از قیمت ؛ 2. نام تجاری آشپزخانه برق از زنجیره ای بزرگ از کانال به تدریج توسعه یافته، راه اندازی شبکه فروش خود را به یک کاهش در هزینه های بالا پایان مزایای رقابتی راه ها و کانال های تغییر به عنوان شرکت های پیشرو آشپزخانه برق برای ایجاد یک نیروی محرک قوی به منظور افزایش سهم بازار است. ما معتقدیم که سهم بازار آشپزخانه برق از شرکت های پیشرو نیز باید بهبود بخشد، و در تاریخ همتراز با رهبر سفید از سهم بازار شرکت از حدود 30٪.
لوازم کوچک: تعداد زیادی از شرکت های برجسته مزایای آشکار
در حال حاضر، صنعت لوازم خانگی کوچک به طور کلی دارای یک درجه بالاتر از غلظت، اما به دلیل بسیاری از محصولات، زمان به بازار متفاوت است، دسته های مختلف از لوازم خانگی کوچک نشان می دهد سطح غلظت های مختلف در یک لوازم آشپزخانه های کوچک، برای مثال، یک غلظت نسبتا کم از کتری بازار CR4 (غلظت بالای صنعت 4 سهم) رسیده است بیش از 50٪، اجاق گاز فشار و اجاق القایی CR4 دارای بیش از 90٪ است. آشپزخانه لوازم کوچک که منجر گروه ایالات متحده، Supor و 9 سهم یانگ در یک موقعیت کاملا غالب بوده است، گروه ایالات متحده در بازار اجاق گاز برنج سهم، اجاق گاز القاء و سایر محصولات در بیش از 25٪، اجاق گاز القاء و اجاق گاز فشار الکتریکی نزدیک به 50٪ در زمینه لوازم کوچک آشپزخانه، سهام Supor 9 یانگ است و متعلق به 20٪ و 10٪ سهم بازار.
صنعت لوازم خانگی کوچک حاشیه ناخالص پایدار و حجم و قیمت فضای توسعه بزرگتر است. شرکت های پیشرو در بازار موجود بالا استفاده به اشتراک گذاری در تعمیم و گسترش دسته بندی های موجود از کلاس جدید از خانگی کوچک شرکت های لوازم الکتریکی در حاشیه کلی ناخالص تکیه 30٪ از طیف وسیعی از نوسانات، حاشیه پایدار و نسبتا بالا ناخالص در این بسیار سود آور در یک پایه خوب، بسیاری از لوازم خانگی کوچک، جایگزینی سریع، که تمیز لوازم خانگی کوچک و لوازم خانگی کوچک زندگی در کشور ما در توسعه اولیه، با ترویج ارتقاء مصرف، ما معتقدیم که مقدار و قیمت فضای توسعه بزرگتر است.
سیاه: رقابت ادامه خواهد داد به افزایش غلظت سود ناخالص نسبتا پایین
غلظت بالایی از صنعت برق سیاه و سفید، شرکت های پیشرو به منظور افزایش سهم بازار فضای بزرگ تر. توسعه در حال حاضر ما از صنعت برق سیاه و سفید بالغ تر است، غلظت بازار در حال حاضر بالا است. از سال 2005، نام تجاری خارجی سهم بازار به تدریج کاهش، Hisense به به، Skyworth، TCL، KONKA در، سهم بازار Changhong در بهبود یافته است حدود 5 درصد از سهم بازار را برای رسیدن به حدود 10-15٪.
در مقایسه سفید، آشپزخانه و لوازم خانگی کوچک شرکت های پیشرو، غلظت از شرکت های پیشرو سیاه و سفید هنوز هم وجود دارد اتاق زیادی برای بهبود. ما اعتقاد داریم که هنوز هم سیاه و سفید منجر رقابت شرکت و تثبیت در فضای بازار وجود دارد، CR4، حداقل 20٪ افزایش رهبر آینده بالقوه الگوی صنعت تلویزیون ادامه خواهد داد توسط تولید کنندگان تلویزیون های سنتی توسط Skyworth، Hisense به و TCL تحت سلطه الگوی شیر آب ارزش صبر منجر شده است.
رقابت شدید در صنعت، حاشیه ناخالص نسبتا کم از منظر کلی سیاه و سفید و صنعت، رقابت بازار است که هنوز شدید، غلظت نسبی چشم انداز رقابتی فعلی و شرکت های پیشرو را بهتر به بازگشت سود، حاشیه ناخالص رهبر سیاه و سفید به طور کلی در حدود 15 درصد از شرکت های اینترنتی اوایل درگیر در ساخت این صنعت رقابت اختلال کوچک، جنگ قیمت، کمپین های تبلیغاتی اغلب به سود صنعت تاثیر منفی داشته است. تلویزیون در حال تغییر از کالاهای مصرفی بادوام سنتی و رسانه های وابسته اینترنت ارزش افزوده لوازم الکترونیکی مصرفی، کالاهای پرمصرف ترمینال صفات، وضوح و توجه ساخته شده است در پلت فرم بازیکن حتی بیشتر، تغییر تکنولوژیکی، جایگزینی سریع محصول یک نوسان بازار بیشتر است.
بر اساس برق گفت و گو در بالا، آشپزخانه برق، لوازم خانگی کوچک تجزیه و تحلیل و صنعت برق سیاه و سفید، ما معتقدیم که سفید، آشپزخانه برق و کوچک صنعت لوازم خانگی، منجر ارزش سرمایه گذاری بیشتر است. در حال حاضر، خانگی سفید و کوچک شرکت های لوازم الکتریکی در حدود 30 درصد رسیده است حاشیه ناخالص، برق شیر آب آشپزخانه به عنوان بالا به عنوان 40٪ است، در حالی که شرکت های سیاه و سفید به علت رقابت شدید، نوسانات سود ناخالص، باقی مانده سطح نسبتا پایین در حدود 15٪ است. در حال حاضر غلظت بازار لوازم خانگی در چین به تدریج بهبود یافته است، سهم بازار از شرکت های پیشرو و نفوذ کالا به طور پیوسته افزایش می دهد، استهلاک از R & D به حداکثر رساندن فروش و هزینه های مدیریت از طریق عملیات در مقیاس بزرگ، سودآوری شرکت و بنابراین به یک افزایش مداوم بوده است. ما معتقدیم که آن سفید است، آشپزخانه و رقابت لوازم برقی کوچک صنعت و ثبات، تمرکز و افزایش مداوم در حاشیه بالاتر، با سود دهی بالاتر و ارزش سرمایه گذاری در این سهم صنعتی بازار، سودآوری و رشد پایدار از شرکت های پیشرو فرصت های سرمایه گذاری بیشتر است.
در مقایسه با بازار بین المللی، هنوز در بازار لوازم خانگی چین وجود دارد
سطح مصرف سرانه چین از کشورهای توسعه یافته تر است، هنوز هم وجود دارد اتاق زیادی برای بهبود. سرانه شاخص مصرف برق ممکن است سطح توسعه اقتصادی و استانداردهای زندگی مردم در یک کشور یا منطقه تا حدی منعکس کند. برخلاف متوسط جهانی مصرف سرانه برق، چین سرانه مصرف برق کمتر از 4000 کیلووات ساعت، در حدود 1/2 از ژاپن، ایالات متحده آمریکا 1/3، چینی مصرف سرانه هنوز در مرحله توسعه است. این ثابت می کند که درجه برق کار و زندگی هنوز در مرحله نسبتا پایین، لوازم خانگی وابستگی و استفاده در سطح پایین تر، هنوز هم بیش از دو برابر اتاق بعدی برای بهبود وجود دارد.
لوازم خانگی در چین هر صد مالکیت است هنوز جا برای پیشرفت. آمار نشان می دهد که در حال حاضر هر صد مالکیت در سیستم های تهویه مطبوع شهری، ماشین لباسشویی و یخچال در کشور ما 123.7 واحد، 94.2 واحد و 96.4 واحد بودند، در مقایسه با عادات زندگی و موقعیت جغرافیایی مشابه این ژاپن، در آینده هنوز هم برای رشد بیشتر است.
در پایان سال 2015، هر صد مالکیت شهری واحدهای تهویه مطبوع ما به 114.60، بر اساس اموال خود بیش از یک دستگاه، شهرک تهویه مطبوع منابع در حال حاضر یک مزیت خاص در مقایسه با یخچال، ماشین لباسشویی در بازار روستایی، در حال حاضر تهویه مطبوع، هر صد یخچال و فریزر مالکیت، ماشین لباسشویی و تلویزیون بودند 38.8، 82.6 واحد، 78.8 واحد و 116.9 واحد، مالکیت تهویه مطبوع بسیار پایین تر از شهر بازار، کمتر از نیمی از سطح نفوذ یخچال و فریزر و ماشین لباسشویی، پنج کمتر از میانگین ملی در ژاپن بنابراین، ما معتقدیم که شهرها و مناطق روستایی سه سطحی و چهارگوش آینده، مناطق مهم توسعه برای افزایش مالکیت لوازم خانگی در آینده خواهند بود.
تولید ناخالص داخلی از نقطه انفصال از سه خط عبور می کند، مصرف شهر های چهارم شهري منفجر می شود
کسب و کار لوازم خانگی در چین از واردات، تولید تولید، همکاری های فنی و سرمایه گذاری مشترک، معرفی تماما متعلق به به توسعه بعد از مارک های مستقل تسلط بر بازار، روند رقابتی رفته است. در رقابت شدید تولید در مقیاس مارک های داخلی و قابلیت های فناوری ادامه به پیشرفت.
پس از تجربه بین المللی، ژاپن و ایالات متحده $ 6000 سرانه تولید ناخالص داخلی در مرحله پیشرفته ای از صنعتی شدن، رشد سریع در مصرف و خدمات صنعتی، تقاضای مصرف کننده و نسبت تولید ناخالص داخلی بخش خدمات، به سرعت فراتر رفته است. سرانه تولید ناخالص داخلی چین دارای بیش از 8000 $ نخستین، دومین، جمعیت شهری حدود 25 درصد از سرانه بخش قدرت خرید چین از شهرستان نزدیک به سطح کشورهای توسعه یافته و در حال حاضر، بخشی از سه خط، تولید ناخالص داخلی سرانه چهار شهرستان 9000 $ و 6000 $، به ترتیب، سه سیم، شهرستانها مصرف کننده چهارم لایه رسیده است تقاضا در این شیوع باعث خواهد شد.
نرخ رشد درآمد و هزینه های روستایی بیشتر از روند شهرسازی سرعت شهری است
لوازم خانگی روستایی و خدمات هزینه رشد سریع تر از خانواده های روستایی شهری و رشد درآمد خانوار شهری تمایز مهمی، از سال 2009، روستایی رشد درآمد خانوار بیش از شهر است. در پایان سال 2015، نرخ رشد درآمد روستایی، 8.9٪ به میزان قابل توجهی بالاتر از نرخ رشد خانوارهای شهری به میزان 8.2 درصد است. علاوه بر این هزینه های لوازم خانگی و تجهیزات خانگی در مناطق روستایی از سال 2010 تاکنون بیش از دو برابر رشد در مناطق شهری بوده است.
در سال های اخیر، مصرف بیشتر در تلویزیون روستایی رنگ، ماشین لباسشویی، یخچال و فریزر و لوازم خانگی دیگر عملی نزدیک به سطح شهرستان است. با بهبود و افزایش کیفیت زندگی ساکنان روستایی Shenghuoshuiping، شیوه زندگی روستایی به تدریج حرکت خواهد کرد و نزدیک به شهرستانها، لوازم خانگی روستایی روند شهرسازی فضای خوبی برای توسعه است.
لوازم خانگی به روستاها یک موج جدید روند 400 میلیارد بازار را به ارمغان خواهد آورد
پس از اجرای اولیه لوازم خانگی و دیگر یارانه، مالکیت خانه در مناطق روستایی از مقدار کشور ما به طور قابل توجهی بهبود یافته است. در لوازم الکتریکی موجود به حومه است به تدریج وارد دوره تجدید، که عمر مفید محصولات ما و به روز رسانی لوازم خانگی مقدار برآورد که برای تخمین منطقی تر از تعدادی از لوازم به روز رسانی، ما فرض کنیم که به منظور درایو خانه عمر مفید کمیسیون مدیریت استاندارد ملی منتشر شده به متوسط تعداد سال از زندگی از لوازم خانگی، به سال 2009 به 2012 به عنوان یک پتانسیل بزرگ خرید و فروش لوازم به روز رسانی مقدار، و سه لوازم خانگی بزرگ با 2013 به عنوان پایه قیمت بازار، قیمت به طور متوسط سالانه لوازم خانگی افزایش یافت محاسبه 100 یوان، به موجب آن ما را کشف کردن، 2017-2020، جایگزینی لوازم خانگی در چین به ارمغان خواهد آورد به بیش از 400 میلیارد یوان بازار.
شرکت های پیشرو در گسترش بازار روستایی مزایای زیادی دارند
منبع برق سینک کانال قدرت حالت، شرکت های پیشرو باقی می ماند استفاده بازار آنلاین. ما کانال های منبع برق توسعه سریع مقیاس خرید آنلاین نمایی از نیمه اول سال 2017 افزایش یافته است، بازار B2C چین رسیده 860،460،000،000 یوان، که 3C (اطلاعات لوازم خانگی) بازار کلاس 298740000000 یوان از وضعیت فعلی رسیده است، مدل کسب و کار برق خواهد بود که شرکت های لوازم الکتریکی به گسترش بازار از سلاح های جدید، آنلاین پیشرو بازار کار هنوز هم لبه داشته باشد. 2016-2017، تحت کالاهای سفید خط بازار مزایای استفاده از شرکت های اینترنتی هنوز هم تسلط بر بازار و افزایش روند تمرکز بیشتر آشکار است. صنعت برق سفید، به عنوان مثال، در بازار آنلاین را اشغال مزیت آشکار HAIER و Midea و زیمنس، بازار آنلاین هنوز هم دارای مزایا و غلظت در سال 2017 در مقایسه با آنلاین حایر سهم بازار یخچال و فریزر؛ مقابل در حال افزایش است در سال 2016 و 2017، سهم بازار حایر، سهم بازار آنلاین در سال 2017، ماشین لباسشویی حایر تا 28٪ در مقایسه با 18.9٪ در سال 2016، 10٪ 2016 23.2٪ نزدیک به 5٪ بهبود یافته است.
قیمت قدرت استفاده سه خط، رشد بازارهای چهار خط و بازارهای روستایی شتاب. حالت منبع برق مسطح تر است، تولید کنندگان را قادر می سازد تا به طور مستقیم سه سیم، بازار چهار شهرستان، مناطق روستایی و دور افتاده فروش مدل های مصرف کننده، قدرت سه سیم و یا چهار چهره رشد بازار خط و بازارهای روستایی شتاب. مدل کسب و کار برق به طور عمده توزیع و هزینه های انبارداری، مزایای مقیاس تر، در مقایسه با خانه های سنتی شرکت های لوازم الکتریکی، با استفاده از قیمت محصولات با تهویه مطبوع است، به عنوان مثال، آنلاین و آفلاین قیمت ها در مورد 1000 یوان تفاوت قیمت، به منظور جذب مشتری بیشتر با استفاده از کانال های منبع برق برای خرید. مزیت قیمت و در نتیجه ترویج توسعه کانال های منبع برق، کانال های منبع برق به نفع غرق شدن لوازم خانگی کسب و کار کانال های فروش، و برای رسیدن به سه سیم، فروش موثر بازار چهار شهرستان، مناطق روستایی و دور افتاده در بازار مصرف. ما معتقدیم که، با فشار و افزایش سیاست موقعیت لوازم خانگی در بازار از نام تجاری خود، برجسته چین در شرکت لوازم خانگی در سه سیم، چهار سیم و سهم بازار در مناطق روستایی ارتقاء سریع ظاهر می شود.
هزینه بالای مواد خام، شرکت های پیشرو برای تنظیم کنترل قیمت قدرتمندتر هستند
هزینه مواد اولیه بخش عمده ای از هزینه های کسب و کار لوازم جزء اصلی از لوازم خانگی از هزینه های مواد اولیه، هزینه های مواد خام از انواع مختلفی از شرکت های لوازم خانگی الکتریکی مواد اولیه آشپزخانه صنعت برق بیش از 75 درصد، سفید و سیاه و سفید برای حدود 90 را به خود اختصاص است. ٪ خواهد بود. از این منظر، عمده تغییرات هزینه مواد خام از قیمت بر کسب و کار لوازم خانگی. هزینه سفید، لوازم آشپزخانه برقی و کوچک، نسبت مس، آلومینیوم، فولاد نورد سرد و پلاستیک از نیمی، چهار ماده نوسانات قیمت در کل هزینه های لوازم خانگی تاثیر قابل توجهی دارد.
همانطور که دیده می شود مقایسه میانگین صنعت، شرکت های پیشرو در همان فشار هزینه مواد اولیه برای برنده شدن یک حاشیه ناخالص نسبتا بالا است. در این راستا ما معتقدیم که شرکت های پیشرو دارای مزایای مقیاس، می توانید به اندازه از مزایای چانه زنی برای کاهش هزینه ها تکیه می کنند، در حالی که شرکت های پایین دست دارند پایین دست قدرت چانه زنی قوی، می تواند در فشار هزینه از طریق افزایش قیمت راه مستقیم در علاوه بر منتقل می کند.، شرکت تحقیقات و قابلیت توسعه، محصول جایگزینی سریع، می تواند فشار هزینه در مورد افزایش قیمت های مواد اولیه آورده با استفاده از یک محصول تکراری در قالب مصرف کننده جذب برای ارتقاء .
شرکت های پیشرو دارای توانایی ضد ریسک قوی هستند
شرکت های لوازم الکتریکی خانگی با توجه به استراتژی های توسعه مختلف، مدل های کسب و کار و پس زمینه توسعه کسب و کار های مختلف خود، روشن است که تفاوت در کسب و کار توزیع در داخل و خارج وجود دارد. برخلاف 2016 شرکت های لوازم خانگی الکتریکی عملیات در خارج از کشور برای وضعیت خود اختصاص دیده می شود، خانگی کوچک شرکت های لوازم الکتریکی مانند جدید سهام بائو و حضور الکتریکی دریاچه در کسب و کار در خارج از کشور برای سهام 9 یانگ و پرواز شعبه تفاوت زیادی برق را به خود اختصاص، نسبت صادرات گنج جدید از سهام نزدیک به 90 درصد، دریاچه برق همچنین دارای یک سهم صادرات 76٪، در حالی که همین کار را برای لوازم خانگی کوچک Supor تنها به نسبت صادرات حدود 30٪. در حال حاضر، Midea گروه، درجه، TCL گروه و دیگر رهبران کسب و کار صنعت در خارج از کشور به حساب برای بیش از 50٪ است. ما معتقدیم که توسعه متوازن از شرکت های پیشرو در بازار داخلی و خارجی، حسابداری برای سهم بازار با ثبات، بنابراین، تغییرات نرخ ارز تاثیر کمی بر شرکت های پیشرو دارد.
خانگی شرکت های لوازم الکتریکی یک سیستم کنترل مصون سازی خطر کامل تر. شرکت های پیشرو جلوگیری از خطرات ارز را می توان از طریق قراردادهای آتی، قرارداد رو به جلو و دیگر مشتقات از داده به دست آورد، از شرکت های پیشرو واقعی در دستاوردهای ارز و زیان برای کمتر از 1 درصد از درآمد را به خود اختصاص .
مصرف در صنعت از طریق توسعه شرکت پیشرو منجر به روند
از نیازهای خود مصرف کننده از نظر تقاضای مصرف کنندگان به دنبال قانون هدف از توسعه سلسله مراتب نیازهای مازلو، از نیازهای اساسی ترین به بالاترین سطح خود تحقق، آن را یک کم به بالا تکامل است. در نسخه کنونی چین به منظور افزایش سطح درآمد مصرف کننده، صرف قدرت به تدریج افزایش آگاهی نام تجاری مصرف کننده در حال رشد است، برای کیفیت محصول و کیفیت مورد نیاز نیز به تدریج افزایش یافته است. ما معتقدیم که آینده ساختار لوازم خانگی الکتریکی، محصولات نهایی بالا تغییر خواهد کرد نسبت به تدریج افزایش می یابد، غلظت نام تجاری نیز بهبود خواهد شد، مزایای استفاده از شرکت های پیشرو گسترش بیشتر خواهد شد.
شرکت های پیشرو برای انطباق با نیازهای ارتقا مصرف کننده
توانایی بیشتری برای فرایند نوآوری منجر محصولات شرکت. شرکت های بزرگ در محصول یا فرآیند نوآوری و نوآوری سازمانی و بازاریابی به طور قابل توجهی قوی تر از شرکت های کوچک و متوسط بودند. 71.2٪ از شرکت های بزرگ برای تحقق بخشیدن به محصولات نوآورانه و یا فرآیندها، برای رسیدن به دو برابر کسب و کارهای کوچک نسبت. بزرگتر از مقیاس، تاکید بیشتری بر نوآوری های فنی، و در بنگاههای کوچک متمرکز به انجام نوآوری سازمانی و یا بازاریابی است. از نقطه نظر تعداد صاحبان حق ثبت اختراع، شرکت های مالکیت ثبت اختراع بسیار بالاتر از کسب و کار عادی. 2016 Gree الکتریکی، گروه مالکیت ثبت اختراع ایالات متحده بیش از بیست هزار، این قدر است به طور کلی صنعت لوازم خانگی نمی توان در مقایسه. ما معتقدیم که کار توجه بیشتر به انجام محصول، نوآوری فرایند پرداخت، هر دو در مخارج کفایت R & D و برای تاکید بر نوآوری، ما مزایای بیشتر.
ما در مورد صنعت لوازم خانگی خوش بینانه، برای سفید و کوچک الکتریکی بخش لوازم آشپزخانه برای حفظ امتیاز: صعودی هستند؛ برای صنعت بسیار رقابتی امروز به سیاه و سفید امتیاز "خنثی" در زمینه سفید، وعده یک درجه بالاتر از غلظت، با مقیاس اثر سفید ورق شرکت های پیشرو، به ویژه یک ملک از پیکربندی چند دستگاه مطبوع خود را در مورد اشباع، بار وجود دارد مقدار تنظیمات بدن به لوازم دیگر. در آشپزخانه، یک حاشیه بالا برای تحمیل در صنعت آشپزخانه برق دارای سودآوری بلند مدت پس از عبور از چرخه املاک و مستغلات، وعده سود ناخالص بالاتر، سهم بازار اتاق را برای بهبود در آشپزخانه برق از رهبران صنعت در لوازم خانگی کوچک وجود دارد، وعده با رشد بالا صنعت لوازم خانگی کوچک شرکت های پیشرو، این کسب و کار بهتر خواهد بود قادر به فرصت توسعه سریع در فضای بازار بزرگ.
به طور خاص، خوش بینانه در مورد رهبر صنعت برق سفید، پیشنهاد تمرکز بر درجه، Midea گروه و چینگدائو حایر؛ آشپزخانه خوش بینانه رهبر صنعت برق، پیشنهاد تمرکز بر لوازم رئیس؛ لوازم خانگی کوچک شرکت های خوش بینانه در مورد رهبر، پیشنهاد تمرکز بر Supor و سهام گنج جدید.