بعد از ظهر دسامبر، وکسی تجارت عمومی شرکت، آموزشی ویبولیتین مینگ Zouhui چینگ، رئیس اتاق پذیرایی نوشیدن چای، صحبت کردن با شبکه خانگی آیکن به تجربیات زندگی خود را، تجربه کاری. با نگاهی به هر مرحله دارای احساسات مختلف، اما همه باز کردن در اطراف یک نام تجاری - ایالات متحده تهویه مطبوع بیش از ده سال از کار پر زحمت، Zouhui چینگ انباشته ثروت از تجربه و شبکه عمیق از مردم، بیش از حد بسیاری از وسوسه ها و فرصت به در مناطق دیگر و یا مارک های دیگر وجود دارد، او در نهایت به آمریکا تهویه مطبوع می چسبد.

شرکت وکسی مینگ شرکت بازرگانی، آموزشی ویبولیتین Zou Huiqing سر

تجارب تغییرات شدید در قالب خرده فروشی لوازم خانگی چین، ایالات متحده درک عمیق از نام تجاری دارد

به عنوان یکی از شهرستان های آمریکا عوامل تهویه مطبوع وکسی، در سال 2014 تاسیس شد، مینگ عمومی حجم فروش تجاری در سه سال داشت رشد و توسعه را، ارتقاء ساختار محصول، سهم بازار، گردش مالی، مدیریت کیفیت به طور قابل توجهی بهبود یافته است.

در چای مرطوب، در سال 1999 به مدرسه پس از فارغ التحصیلی برای ورود به حوزه لوازم خانگی در حال حاضر، من همیشه یک تقاطع با آمریکا تهویه مطبوع، آن را بیش از یک دهه از درک نام تجاری و به رسمیت شناختن است، کارآفرینی تبدیل شده است تصمیم نهایی از عوامل آمریکا تهویه مطبوع. Zouhuiqingwei نفس کشیدن

خارج از مدرسه، Zouhui چینگ اندازه کافی خوش شانس برای ورود به بخش فروشگاه حمل را تحمل وکسی بود - بخش وکسی Yaohan لوازم خانگی، اولین تماس را با وسایل تهویه هوا، به ویژه ایالات متحده در آن زمان بود، لوازم خانگی بزرگ، از جمله شرایط تهویه هوا برای مردم عادی است. هنوز هم لوکس، کانال های خرید محدود، فروشگاه اغلب اولین انتخاب است. با افزایش تدریجی در خرده فروشان لوازم خانگی، فروشگاههای چندقسمتی، لوازم خانگی تاثیر کسب و کار، اما برای تضعیف کسب و کار یا راه مستقل را به شرکت های لوازم الکترونیکی مصرفی. در سال 2004، Zouhui چینگ را انتخاب کنید وکسی محلی شرکت زنجیره ای لوازم خانگی لوازم سو اجتناب، به عنوان مدیر پست، آمریکا تهویه مطبوع است که هنوز هم یکی از مارک های آنها که مسئول هستند. قبل از اینکه طولانی، Suning و، Gome به، پنج ستاره، به نمایندگی از ظهور یک زنجیره ای لوازم خانگی ملی، به سرعت گرفتن بازار ، Zouhui چینگ حس مشتاق از تخصص، مقیاس ترمینال زنجیره ای خرده فروشی خواهد شد تمرکز از فرمت های، بنابراین پیوستن به پنج ستاره پنج ستاره تهویه مطبوع کسب و کار عمده فروشی تا سال 2007. پس از سال 2007، ایالات متحده شروع به درگیر شدن بدهید Zouhui چینگ عملیات تجاری.

وکسی Yaohan، لوازم سو اجتناب، پنج ستاره، روند لوازم خانگی فرمت های خرده فروشی را تغییر چینی نام تجاری لوازم خانگی در تجدید سازمان است خرده فروشان که بازار در حال حاضر با انواع مغازه ها، ارائه دهندگان برق، تاثیر مشتق شده، یک بار مواجه تسلط متوقف نشده است برخی از شرکت های پیشرو لوازم خانگی در حال حاضر از بین رفته است و یا ناشناخته است. Zouhui چینگ حرفه مستقیم شاهد چگونه آمریکا تهویه مطبوع برای مارک های صنعت به سرعت در حال رشد، او احساس، مهم نیست که چقدر تغییرات پلت فرم، مصرف کنندگان در نهایت خواهید دید کالا و نام تجاری است. 1985 ایالات متحده برای اولین بار تهویه مطبوع خانه در سال 2002، اجرای کامل بازسازی استراتژیک در سال 2008، برای اولین بار در صنعت جهانی اینورتر تهویه مطبوع در سال 2011 ساخته شده، استراتژی کیفیت، به دست آورد در بسیاری از زمینه ها از مصر، ژاپن، آلمان، اسرائیل و کشورهای دیگر این شرکت در حال حاضر اشغال یک موقعیت پیشرو در صنعت کاملا.

، به صداقت، سخت کوش را دنبال ایالات متحده در این تغییر، تغییر خوب از کسب و کار، فشار عوامل کوچک است، اما چشم انداز خود، توانایی به منظور افزایش اطلاعات تماس انتظارات فراتر رفته است. برای اجرای T + 3 حالت، برای مثال، رها تهویه مطبوع صنعت به طور سنتی توزیع کنندگان بزرگ Yahuo مدل های بزرگ، کسب مجبور به بلند کردن و پراکنده منابع Yahuo، سپس اکثریت قریب به اتفاق تمرکز به ترمینال، اما آن را نیز نیاز عوامل فروش ریتم از محصولات تهویه مطبوع ایالات متحده، ویژگی های تقاضا در بازار، موجودی توزیع کننده وضعیت روشن، دقیق، درک جامع، به منظور پاسخ سریع به بازار دستیابی به این نتایج باید یک ثروت از تجربه و تردستی معامله گر از دست داشته باشد، و یا عوامل پشت سر گذاشت وضعیت روبرو هستند.

Zouhui چینگ در چشم آمریکا تهویه مطبوع در هر مرحله دارای یک حرکت بزرگ، آن را تبدیل به یک صنعت گرم و منجر به تجزیه و تحلیل و تقلید هم در جهان خارج به نظر می رسد طرح باور نکردنی پیش از حتی برخی غریب، گام به گام، در نهایت تبدیل به یک واقعیت، دستاوردهای در حال حاضر قدرتمند ایالات متحده است.

حمایت شده توسط قدرت های بین المللی هوایی ایالات متحده، حکمت خانه به ربودن یک کیک بزرگ

با در نظر بارش خود را در صنعت لوازم خانگی نزدیک به دو دهه، بسیاری از دوستان و خانواده برای شرکت های شخصی و یا بهبود خانه بازسازی شده و به دنبال مشاوره از Zouhui چینگ، "همیشه به دوستان و خانواده، من فقط آمریکا تهویه مطبوع توضیح، هوا ایالات متحده تنها برای مارک های دیگر توصیه می شود تجارت عمومی ترس را به تعهدات. اعتماد مطلق در این شخصیت درست و هوا از زیبایی، اجازه مینگ در پایه مشتری، کاربر یک توده شهرت خوب به دست آورد.

"به عنوان یک کسب و کار بین المللی، به سادگی یک محصولات تهویه مطبوع آمریکا می تواند از نظر عملکرد، ظاهر و تمام جنبه های رقابت با نام تجاری بین المللی طراحی شده است. به عنوان ما عوامل تهویه مطبوع نیازی به فکر می کنم بیش از حد در مورد مسائل پیش پا افتاده، اما باید با ریتم از نام تجاری نگه داشتن، به زمین پیاده سازی استراتژی نام تجاری، 'Zouhui چینگ های معرفی شده در سال های اخیر در کیفیت محصول آمریکا تهویه مطبوع، خدمات، افزایش تجربه برای همه برای دیدن، شهرت، مدل بازاریابی انعطاف پذیر، یک نقش مثبت در توسعه انحراف ترمینال.

در واقع، ایالات متحده از سال 2011 برای تنظیم استراتژی تحقیقاتی خود، سرمایه گذاری زیادی از پول و طرح نیروی انسانی شبکه تحقیقات جهانی ادامه داده اند. در اوایل سال 2017، اتحادیه اروپا 2016 R & D رتبه بندی سرمایه گذاری جهانی بر این، ایالات متحده 175، تحقیق و توسعه هزینه های رتبه بندی شده صادر کل سرمایه گذاری 745 میلیون یورو، کل سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه هزینه بالاترین خانواده چینی شرکت های لوازم الکتریکی است. تهویه مطبوع خانه تبرید وانگ، راحت ستاره، بخش محصولات MDV تجاری، ماشین مجرای مدولار، بهره وری انرژی، راحتی می معیار صنعت.

Zouhui چینگ بر روی یک پروژه تا کنون تحت تاثیر قرار، افتخار در وکسی بازار قالب، مارک های خارجی نفوذ ضعیف نیست، بدیهی است به طور خاص مارک های ژاپنی دایکین و دیگر یک مزیت رقابتی. مینگ تجارت عمومی متصل یک شرکت کاملا متعلق به ژاپن پس از بسیاری از در مقابل، پس از شخصا تجربه تصمیم نهایی در سراسر تهویه مطبوع ساختار واحد به آمریکا، به دلیل مدیران شرکت ژاپنی معتقدند که ایالات متحده از عملکرد تهویه مطبوع، هزینه، خدمات برتر.

2017 به پایان کار، کار سخت در مورد شروع سال جدید است، بدهید Zouhui چینگ از کسب و کار شرکت در سال 2018، به مدت طولانی است که برنامه ریزی تیم سازی، یعنی ایجاد یک بخش خرده فروشی بهبود خانه حرفه ای جداگانه، برای دیدار با خانه تهویه مطبوع مرکزی، هوای تازه رشد انفجاری در تقاضا با توجه به آیکن تهویه مطبوع و شبکه تبرید نشان می دهد که کل بازار بهبود خانه فروشی وکسی 2016 محموله های سالانه برای رسیدن به 10 میلیارد یوان، افزایش از 25٪، محموله آمریکا اختصاص بیش از 13.9٪، رتبه بندی سه. همچنین، فرود یک Zouhui چینگ در سال 2016 پیش بینی وجود دارد، ایجاد فروشگاه های خانه یکپارچه، مشتریان، کاربران نشان دادن زیبایی از پلت فرم بزرگ از محصولات خانگی عقل، به دنبال آن گروه ایالات متحده انتقال هوشمند، یعنی رانندگی به خانه از طریق عقل و دانش و چرخ تولید هوشمند است.

در اوایل سال 2014، گروه ایالات متحده استراتژی حکمت خانه M- هوشمند منتشر شد و رسیدن به 30 دسته سفید قابلیت همکاری خود را با پایان سال 2015. Midea گروه به تدریج آزاد M-SMART لوازم خانگی سیستم لایه رابط، سیستم رابط برنامه و سیستم رابط پلت فرم ابر. سپس کسب های پی در پی از کسب و کار تهویه هوا ایتالیایی کلایو، KUKA، توشیبا محصولات سفید کسب و کار، و علی، های Huawei، ارزن و سایر شرکت های اینترنتی به شکل همکاری استراتژیک، استراتژی خانه عاقلانه تر به هموار کردن راه مارس سال 2017، ایالات متحده 22 مدل از زیبایی منتشر کرده است M-هوشمند هوشمند لوازم جدید، پوشش پخت و پز، آب، کنترل دما و بسیاری از حالات دیگر. باز بودن و ویژگی های پلت فرم ماشین جوجه کشی آمریکا برای کسب و کار را در آغوش عقل از خانه برای ایجاد یک اولین مزیت تکان دهنده بی نظیر است. مینگ تجارت عمومی پس از سه سال رشد، در اساس قدرت بازار با حکمت به باز کردن در استفاده از ایالات متحده از یک پلت فرم بزرگ به درک خروجی به ترویج توسعه به طور همزمان از نام تجاری و مینگ تجارت عمومی است.

"من مطمئن هستم که در آینده از تجارت عمومی مینگ را به سمت چه جهت، می توان انتظار خانه خرد خواهد بود گسترش با چه سرعتی نیست، چرا که تکنولوژی اینترنت سن تا پیشرفته، توسعه چیزهایی فراتر از تصور مردم است، اما به منظور برای آمریکا تهویه مطبوع حمایت، عوامل احساس امنیت و کسب احساس، 'صنعت لوازم خانگی غرق 18 ساله زو Qinghui گفت که او فقط می خواست هوایی آمریکا این کسب و کار کار را از طریق عمیق است. این است که در دستیابی به پول سریع، موفقیت سریع از زمان، آن است بنابراین ستوده.