Недавно Yonghui Supermarket Co., Ltd. объявила, что Tencent намерена передать 5% акций Yonghui Supermarket Co., Ltd. путем передачи соглашения. Кроме того, Tencent намерена увеличить капитал Yonghui Yunchuang Technology Co., Ltd., дочерней компании супермаркета Yonghui. , Намерена получить рекорд в капитале, увеличив 15% от собственного капитала.
За два дня до объявления Alibaba официально предложила безоговорочное денежное предложение приобрести все выпущенные акции Gaoxin Retail по цене 6,5 гонконгских долларов за акцию, а Gaoxin Retail была объявлена уже 20 ноября Объявлено о том, что Alibaba Group, Auchan Retail, Runtai Group достигли нового стратегического сотрудничества в сфере розничной торговли, Али инвестирует 22,4 млрд. Гонконгских долларов (около 190,02 млрд. Юаней), прямых и косвенных, владеющих 16,16% розничной торговли Xin Акции, которые стали вторым по величине акционером последнего года. В розничной продаже Gaoxin есть Auchan, RT-Mart, две крупные марки в 2016 году, доходы которых превышают 100 млрд. Юаней.
Еще в прошлом году Ма предложила новую розничную торговлю, Jingdong также предложил концепцию четвертой розничной революции, две компании изучают развитие онлайн-оффлайн и борьбу за доминирование общественного мнения. С другой стороны, по сравнению с масштабами 30 трлн юаней в общем объеме розничных продаж в Китае поставщик электроэнергии составляет лишь около 15%, а традиционный розничный рынок еще больше.
Фактически, причина, по которой электронная коммерция быстро развивалась за последние десять лет, заключается в том, что электронная коммерция как цепочка поставок между производственной стороной и потребителем была устранена, а производство напрямую связано с потребителями. Поэтому существует огромное недорогое преимущество Тем не менее, в традиционной розничной торговле существует многоуровневая оптоволоконная связь между производством и продажами, например, оптовой дистрибуцией на провинциальных, муниципальных и уездных уровнях. Когда продавец, наконец, получит товар, стоимость будет намного выше, чем цена за завод. Раздутая цепочка поставок посягает на прибыль отдела производства и продаж. Бизнес и потребители электроэнергии только между ценой на платформу электронной коммерции, стоимостью доставки, значительно снижают стоимость посредников. Более того, электронная коммерция с такой же прозрачной ценой Для национального потребителя, таким образом, обходятся традиционные розничные торговцы.
В качестве торговой платформы предприятия электронной коммерции находят отличное воображение в традиционной розничной цепочке поставок, что слишком велико для большинства продуктов, не подходящих для онлайн-продажи или слишком дорогостоящих для онлайн-продаж (таких как замораживание и распределение свежих продуктов ), Если приземление электронной коммерции, прямая связь между производством и продажами, что означает, что существует огромная прибыль. Например, Alibaba - это крупномасштабные инвестиции в Китае. Синьхуа Сиань, Али занимают розничную торговлю. Сегмент закупок имеет большой Власть на переговорах, и Али может как глобальные закупки, так и прямые поставки, производство и маркетинг, проявляют инициативу на рынке.
Другой канал, в котором электронная коммерция участвует в традиционной розничной торговле, - это так называемое расширение прав и возможностей. Например, Jingdong предлагает расширение трафика, расширение возможностей и расширение возможностей пользователей, чтобы предоставить возможность традиционным розничным торговцам и помочь традиционным розничным торговцам завершить преобразование и модернизацию Интернета. Изменение миллионов пар по всей стране с помощью больших данных для мамы и поп-магазинов для обеспечения рынка сбыта товаров, Али играет роль поставщиков (оптовых торговцев), но также может иметь большие потребительские данные конечного потребителя, взять на себя инициативу, чтобы обратить вспять производственную сторону. Сказал, что так называемое расширение прав и возможностей предназначено главным образом для получения больших данных офлайновых ритейлеров. В будущем большие данные станут королем рынка, а производство и продажи - всего лишь рабочие-мигранты.
Мы видим, что вертикальная интеграция розничной торговли содержит огромные сокровища, потому что традиционная цепочка поставок в Китае слишком отсталая. Если поставщики электронной коммерции используют преимущества своего интернет-опыта, больших данных, фирменного наименования и капитала, они будут участвовать в вертикальной Интеграция, будет постепенно побеждать традиционный розничный бизнес. Кроме того, Tencent и другие приобретения традиционной сети коммерческих предприятий - это захват продаж и накопление больших объемов данных для того, чтобы обратить вспять производственную сторону за счет групповых закупок, больших данных и т. Д. И, следовательно, Получите огромную прибыль посередине.
Принимая во внимание ежегодные розничные продажи Китая в размере более 30 трлн юаней, а также в процессе повышения потребительского спроса, спрос на высококачественные продукты, быстрый рост, высокую прибыль. Именно поэтому крупномасштабное продвижение Али Картер Сиань, Tencent, также последовало за акциями Yonghui Поскольку Yonghui дочерняя Yonghui Yunchuang также представила Yonghui супер видов в начале этого года и принимает смешанный режим «элитных супермаркетов + свежие продукты питания + O2O», что похоже на стратегические инвестиции Alibaba. Свежий и обеденный режим, эпоха потребительской модернизации спроса на рынок, большая прибыль, поэтому два гиганта Али и Tencent соперничают с родео.
Не так давно Ма Хунтанг сказал в одном из интервью на форуме: Алибаба и Tencent подчеркнули, что бизнес по расширению прав и возможностей, если у двух есть разные места, возможно, я ценю расширение прав и возможностей уровня безопасности, если это Доходы и прибыль посланников находятся в руках эндаблеров, и нет никакой безопасности. Это решение имеет для нас решающее значение. Так же, как люди в настоящее время обеспокоены искусственным интеллектом и контратаками. Если одна или две гигантские корпорации контролируют Business Supply Chain и Market Big Data, то все поставщики означают только литейные предприятия, а потребители также теряют свободу выбора, оставляя только коммерческую империю.