به تازگی، Yonghui سوپرمارکت شرکت، آموزشی ویبولیتین اعلام کرد که Tencent به پیشنهاد انتقال گیرنده Yonghui سوپرمارکت شرکت، آموزشی ویبولیتین 5 درصد از سهام توسط انتقال قرارداد. علاوه بر این، Tencent به در نظر دارد تا Yonghui سوپرمارکت تابعه متعلق به بال فای یون فناوری، آموزشی ویبولیتین افزایش سرمایه خود را ، قصد دارد برای به دست آوردن یک رکورد در سرمایه افزایش 15٪ از سهام.
در این اطلاعیه دو روز پیش، Alibaba است به طور رسمی پیشنهاد نقدی بدون قید و شرط برای به دست آوردن کل صادر گائو شین سهام خرده فروشی، قیمت را از 6.5 HK $ به ازای هر سهم، را در حالی که خورشید هنر گروه خرده فروشی اعلام عنوان اوایل به عنوان نوامبر 20 فاش کرده بود اطلاعات در دستیابی به این اعلامیه، گروه علیبابا، خرده فروشی از Auchan، خرده فروشی Ruentex گروه رسیده یک همکاری استراتژیک جدید، علی خواهد HK 22.4 میلیارد $ (در حدود 19002000000 یوان) سرمایه گذاری مستقیم و غیر مستقیم دارای 36.16٪ از خرده فروشی یکشنبه هنری سهام، که دومین سهامدار دوم شد. گاکسین خرده فروشی Auchan، RT-Mart دو مارک بزرگ در سال 2016 درآمد بیش از 100 میلیارد یوان است.
Jingdong همانطور که در سال گذشته نیز پیشنهاد داد خرده فروشی جدید، مفهوم انقلاب خرده فروشی چهارم را پیشنهاد کرد، این دو شرکت به دنبال توسعه آنلاین از طریق اینترنت و مبارزه برای تسلط افکار عمومی هستند. از سوی دیگر، در مقایسه با مقیاس 30 تریلیون یوان در کل خرده فروشی در چین، تولید کننده برق تنها 15 درصد و بازار خرده فروشی سنتی حتی بزرگتر است.
در واقع، به همین دلیل برای ده سال گذشته کسب و کار برق سرعت در حال توسعه، منبع برق به عنوان زنجیره تامین بین سمت تولید و سمت مصرف حذف شد، به طور مستقیم به مصرف کنندگان در تولید، بنابراین، آن را دارای مزیت هزینه های زیادی در حالی که خرده فروشی سنتی بین تولید و فروش است، یک سیستم چند سطح از بخش عمده فروشی وجود دارد، مانند، شهر و شهرستان سطح استان توسط عوامل سطح عمده فروشی، صبر خرده فروشی برای دریافت هزینه نهایی از کالاها بسیار بالاتر از قیمت سابق کارخانه، بیش از حد زنجیره تامین پف تجاوز تولید و فروش سود بین منبع برق و مصرف کننده پلت فرم کسب و کار الکترونیکی است. تنها هزینه ها، هزینه پیک و تا حد زیادی کاهش هزینه های واسطه گری. مزیت این است که منبع برق در قیمت گذاری شفاف همان برای مصرف کننده ملی، در نتیجه آلیاژها خرده فروشان سنتی در سراسر.
شرکت کسب و کار به عنوان یک پلت فرم فروشی که از آن برای کشف زنجیره ای سنتی عرضه خرده فروشی بیش از حد طولانی است را به تخیل بزرگ است. در اکثر موارد مناسب برای فروش آنلاین کالا، و یا هزینه آنلاین گزاف از فروش (مانند توزیع مواد غذایی تازه و منجمد نیست )، اگر در طبقه منبع برق، به طور مستقیم به تولید و فروش متصل است، بدان معنی است که یک سود بزرگ وجود دارد. به عنوان مثال، علی بابا ملی سرمایه گذاری در مقیاس بزرگ را در کادر اسب فروشگاه سبز تازه است، علی اشغال پایان خرده فروشی، بزرگ در تهیه بخش تولید قدرت چانه زنی و علی هر دو جهانی سپارش، و می تواند تولید، توقف فروش مستقیم، اشغال ابتکار بازار
یکی دیگر از منبع برق در کانال های خرده فروشی سنتی توانمندسازی به اصطلاح، مانند به Jingdong پیشنهاد را قادر می سازد جریان، امکان بهره وری، اپراتورها را قادر و سایر کاربران را قادر می سازد خرده فروشی سنتی، خرده فروشی سنتی برای کمک به تکمیل تحول و ارتقاء از اینترنت می باشد. علی هم دوست دارم انتقال از صدها نفر از ده هزار مادر و پاپ، به ارائه برای فروشگاه خانواده اجرا فروش اطلاعات بازار توسط کالا بزرگ، علی نقش تامین کننده (عمده فروشان) بازی می کند، و می تواند داده های مصرف پایان، معکوس از سمت تولید به ابتکار عمل را دارند. که او گفت که به اصطلاح قادر می سازد، خط اکتساب داده ها عمدتا بزرگ تحت آینده خرده، داده های بزرگ تبدیل خواهد شد به پادشاه بازار، در حالی که تولید و فروش فقط کارگران مهاجر.
ما می توانید ببینید که ادغام عمودی در صنعت خرده فروشی شامل یک گنج بزرگ، چرا که چینی زنجیره تامین سنتی بیش از حد پشت، اگر ارائه دهندگان برق به استفاده از تجربه خود اینترنت، داده های بزرگ، تجاری، مالی و مزایای دیگر، دخالت بخش خرده فروشی سنتی عمودی ادغام کسب و کار خرده فروشی سنتی به تدریج شکست علی، Tencent به و دیگر سنتی زنجیره تجاری کار ترکیب و ادغام، آن است که برای پایان دادن به فروش اشغالگر، و جمع مقدار زیادی از روز از داده ها، طوری که از طریق خرید گروه، و دیگر داده های بزرگ معکوس کنترل سمت تولید، در نتیجه ساخته شده سود بزرگ وسط.
با توجه به چین بیش از 30 تریلیون یوان فروش خرده فروشی سالانه، بلکه در روند ارتقاء تقاضای مصرف کنندگان برای محصولات نهایی بالا رشد سریع تر، سود بیشتر است. به همین دلیل است علی تازه جعبه اسب سبز ترویج در مقیاس بزرگ، سهام Tencent به همچنین به دنبال Yonghui چون اوایل Yonghui، Yonghui yunchuang، شرکت های تابعه Yonghui همچنین راه اندازی یک گونه فوق العاده، استفاده از بالا پایان سوپر مارکت + مواد غذایی تازه + O2O 'فرمت مخلوط، با جعبه اسب تازه سبز استراتژی سرمایه گذاری Alibaba مشابه که در بالا پایان زندگی تازه و پذیرایی مدل، تقاضا در بازار در زمان ارتقاء مصرف کننده، حاشیه سود بیشتر، بنابراین، علی و Tencent دو غول در تکاپوی محوطه.
چند هفته پیش Ma Huntang در مصاحبه ای در یک انجمن گفت: Alibaba و Tencent بر کسب و کار توانمندسازی تأکید دارند، اگر دو مکان مختلف داشته باشند، شاید بتوانم توانایی سطح امنیت را درک کنم، اگر این درآمد و سود Assumers در دست تهیه کنندگان هستند و هیچ امنیت وجود ندارد.این قضاوت برای ما بسیار مهم است. همانطور که انسانها در حال حاضر در مورد هوش مصنوعی و ضد حملات نگران هستند، اگر یک یا دو شرکت غول پیکر کنترل کنند کسب و کار زنجیره تامین و اطلاعات بازار بزرگ، پس از آن همه تامین کنندگان به معنی فقط ریخته گری، و مصرف کنندگان نیز از آزادی انتخاب را از دست می دهند، ترک تنها امپراتوری تجاری.