في الآونة الأخيرة، يونغ هوى سوبر ماركت شركة، أعلنت المحدودة أن تينسنت المقترح المحال يونغ هوى سوبر ماركت المحدودة حصة 5٪ عن طريق التحويل العقد. وبالإضافة إلى ذلك، تينسنت تعتزم سوبر ماركت يونغ هوى فرعية مملوكة من الجناح فاي يون والتكنولوجيا المحدودة زيادة رأس مالها ، تعتزم الحصول على سجل في زيادة رأس المال 15٪ من حقوق الملكية.
في هذا الاعلان قبل يومين، وعلي بابا جعل رسميا العرض النقدي غير المشروط للاستحواذ على كامل أسهم الصادرة قاو شين التجزئة، وسعر العرض من 6.5 HK $ للسهم الواحد، في حين أن الشمس الفن مجموعة التجزئة قد كشف الإعلان في وقت مبكر من 20 نوفمبر معلومات عن حيازة إعلانها، مجموعة علي بابا، أوشان التجزئة، وصلت التجزئة Ruentex المجموعة شراكة استراتيجية جديدة، وعلي الاستثمار HK $ 22400000000 (حوالي 19002000000 يوان)، حاصل مباشر وغير مباشر 36.16٪ من تجارة التجزئة الشمس الفن أسهم، والتي أصبحت ثاني أكبر مساهم. غاوكسين التجزئة لديها أوشان، رت مارت اثنين من العلامات التجارية الكبرى في عام 2016 إيرادات أكثر من 100 مليار يوان.
في وقت مبكر من العام الماضي، اقترح ما التجزئة الجديدة، اقترح جينغدونغ أيضا مفهوم الثورة التجزئة الرابعة، الشركتين تستكشف تطوير الانترنت من دون اتصال والكفاح من أجل هيمنة الرأي العام. من ناحية أخرى، مقارنة مع حجم 30 تريليون يوان في إجمالي مبيعات التجزئة في الصين، وحسابات المورد الكهرباء فقط حوالي 15٪ وسوق التجزئة التقليدية هي أكبر من ذلك بكثير.
في الواقع، والسبب في التجارة الإلكترونية قد تطورت بسرعة في السنوات العشر الماضية هو أن التجارة الإلكترونية كسلسلة التوريد بين الجانب الإنتاج والجانب المستهلك قد تم القضاء والإنتاج يواجه مباشرة المستهلكين، وبالتالي هناك ميزة ضخمة منخفضة التكلفة ومع ذلك، في تجارة التجزئة التقليدية، توجد رابطة تجارة متعددة المستويات بين الإنتاج والمبيعات، مثل التوزيع بالجملة على مستوى المقاطعات والبلديات والمقاطعات، وعندما يحصل بائع التجزئة أخيرا على السلع، ستكون التكلفة أعلى بكثير من سعر المصنع السابق. سلسلة التوريد بلواتد التعدي على أرباح قسم الإنتاج والمبيعات. الكهرباء الأعمال والمستهلكين فقط بين تكاليف منصة التجارة الإلكترونية، وتكاليف التسليم، والحد بشكل كبير من تكلفة الوسطاء.أكثر ميزة هي أن التجارة الإلكترونية مع نفس السعر شفافة بالنسبة للمستهلك الوطني، وبالتالي المتداول حول تجار التجزئة التقليدية.
كمنصة البيع بالتجزئة، شركات التجارة الإلكترونية تجد خيال كبير في سلسلة التوريد التجزئة التقليدية، وهو كبير جدا بالنسبة لمعظم المنتجات غير مناسبة للبيع عبر الإنترنت أو مكلفة للغاية للمبيعات عبر الإنترنت (مثل تجميد المواد الغذائية الطازجة والتوزيع )، إذا الهبوط التجارة الإلكترونية، والاتصال المباشر بين الإنتاج والمبيعات، وهو ما يعني أن هناك ربحا كبيرا ممكن.على سبيل المثال، علي بابا هو استثمار على نطاق واسع في الصين شينخوا شيان، علي تحتل نهاية التجزئة من شراء قطاع الإنتاج لديها كبيرة القدرة على المساومة، وعلي على حد سواء المشتريات العالمية، ولكن أيضا الإنتاج المباشر والإنتاج والتسويق القطار، أخذ زمام المبادرة في السوق.
المورد الكهرباء أخرى تشارك في قناة التجزئة التقليدية هو ما يسمى التمكين، مثل المقترحة Jingdong تمكين تدفق، مما يتيح الكفاءة، وتمكين المشغلين والمستخدمين الآخرين، مما التجزئة التقليدية وتجارة التجزئة التقليدية للمساعدة في استكمال التحول ورفع مستوى شبكة الإنترنت. أحب علي أيضا تحول مئات من عشرة آلاف أمي والبوب، لتوفير المحل الذي تديره عائلة بيع بيانات السوق الكبيرة من السلع، يلعب علي دور الموردين (تجار الجملة)، ويمكن أن يكون لها بيانات الاستهلاك النهائي، على العكس من جانب الإنتاج لأخذ زمام المبادرة. وهذا هو وقال إن ما يسمى التمكين هو أساسا للحصول على بيانات كبيرة من تجار التجزئة حاليا.في المستقبل، سوف تصبح البيانات الكبيرة ملك السوق في حين أن الإنتاج والمبيعات هي مجرد العمال المهاجرين.
يمكننا أن نرى أن التكامل الرأسي في قطاع تجارة التجزئة يحتوي على كنز ضخم، لأن الصينية سلسلة التوريد التقليدية بعيدا جدا عن الركب، إذا مزودي الكهرباء لاستخدام خبرتهم الإنترنت والبيانات الكبيرة، والعلامة التجارية، ورأس المال وغيرها من المزايا، وإشراك القطاع التجزئة التقليدي العمودي وتكامل الأعمال التجزئة التقليدية هزيمة تدريجيا علي، تينسنت وغيرها من سلسلة التجارية الشركات وعمليات الدمج والاستحواذ التقليدية، فمن لوضع حد للمبيعات الاحتلال، وتراكمت لديها كمية كبيرة من الأيام من البيانات، وذلك لمن خلال شراء مجموعة، والبيانات الكبيرة الأخرى عكس سيطرة على جانب الإنتاج، وبالتالي الحصول على أرباح ضخمة في الوسط.
مع الأخذ بعين الاعتبار الصين أكثر من 30 تريليون يوان من مبيعات التجزئة السنوية، ولكن أيضا في عملية الارتقاء طلب المستهلكين على المنتجات الراقية نما بشكل أسرع، وأرباح أعلى، وهذا هو السبب في مربع الحصان الأخضر علي الطازجة الترويج على نطاق واسع، كما جاء سهم تينسنت يونغ هوى لأن التابعة يونغ هوى "يونغ هوى yunchuang الباكر يونغ هوى كما أطلقت الأنواع فائقة، واستخدام" الراقية سوبر ماركت + الأغذية الطازجة + O2O "شكل مختلط، مع صناديق الحصان استراتيجية الاستثمار بابا الخضراء الطازجة مماثلة لتلك التي في نهاية عالية من الحياة وضع الطازجة وطعام، في عصر المستهلك ترقيات الطلب في السوق، وهوامش ربح أكبر، وبالتالي، علي وتينسنت هي عمالقة هي الهرولة في العلبة.
منذ وقت ليس ببعيد، وقال ما هونتانج في مقابلة في منتدى: وأكد بابا وتينسنت الأعمال التمكين، إذا كان لديهما أماكن مختلفة، وربما أقدر تمكين مستوى الأمن، وإذا كان هذا هو إن دخل و أرباح الفائزين في أيدي العناصر التمكينية، وليس هناك أي أمن على الإطلاق، وهذا الحكم له أهمية حاسمة بالنسبة لنا، فكما أن البشر مهتمون حاليا بالذكاء الاصطناعي والهجمات المضادة، وإذا كان أحد أو اثنتين من الشركات العملاقة يتحكمان سلسلة التوريد التجارية والسوق البيانات الكبيرة، ثم جميع الموردين يعني مجرد المسابك، والمستهلكين أيضا تفقد حرية الاختيار، وترك فقط الإمبراطورية التجارية.