В соответствии с национальным стратегическим опытом «большого производства» интеллектуальные приборы находятся в горячем месте, а предприятия бытовой техники, обладающие сильной капитальной силой, несомненно, надеются, что предприятия бытовой техники, включая Gree и Midea, приложат усилия для оснащения своего рынка смарт-приборов. Путь к модернизации интеллектуального оборудования состоит в том, чтобы выбрать независимые инновации или выбрать зарубежные приобретения, а также различия между двумя лагерями.
На Глобальном форуме Fortune 2017 в Гуанчжоу, Fang Hongbo, председатель Midea Group, сказал, что Midea расширится за счет приобретений, подчеркнув, что переход Mideast к технологическим компаниям в последние годы был достигнут благодаря серии приобретений, В сотрудничестве с KUKA, GIC, YASKAWA и другими гигантами у нас есть не только ведущие в мире производственные и медицинские роботы и решения для автоматизации производства, но и накопленный опыт и рыночные ресурсы в области бытовой техники. Системный эффект
В то же время, по его словам, у США будут некоторые последующие приобретения.
В то же время, когда была опубликована «Расширение приобретения» Фан Хунбо, Донг Мингжу, который сейчас находится на Всемирной конференции по производству смартфонов в Нанкине, ответил диаметрально противоположным образом: «Раньше китайское производство имитировалось до тех пор, пока оно могло выжить и заработать деньги, В новую эпоху реформы со стороны предложения мы должны думать о том, что предприятие может делать и что ему следует делать. Я не возражаю против покупки технологий или переговоров о сотрудничестве за рубежом, но чтобы понять, что ответственность китайских предприятий - стать настоящим творцом, определяет, что мы должны Возьмите путь независимых исследований и разработок, независимые исследования и разработки - это урок, который мы должны сделать!
Донг Мингжу настаивал на том, что «довольно медленно, но также придерживается независимых инноваций, независимых исследований и разработок, контролирует основные технологии». Для приобретения технологий мисс Донг раскрыла из-за костей пренебрежение: «технология покупки не может позволить долгосрочное развитие предприятий, нет долгосрочной перспективы Разве это не та позиция, которую китайская обрабатывающая промышленность заслуживает в эпоху структурной реформы со стороны предложения, в частности, как производственное предприятие, необходимо установить свои собственные убеждения. В Китае больше всего нет контроля над основными технологиями. Мы собираемся это сделать.
На встрече «платформа» Донг Мингжу для его собственного интеллектуального оборудования - роботизированное сопровождение «Маленький желтый человек» из пяти грибов «поет родину». В то же время Донг Мингжу неоднократно подчеркивал, что Gree smart equipment - это «независимые исследования и разработки», - «В 2016 году Gree добилась общей эффективности производства на 10,5% благодаря саморазвивающемуся умному оборудованию».
Соединенные Штаты заявили, что сторона слияний и поглощений и независимых исследований и разработок не противоречит взгляду Фан Хунбо, Соединенные Штаты напрямую не использовали простые технологии слияний и поглощений, но с 2011 года Отрегулируйте свои собственные стратегии исследований, компоновку глобальных исследовательских сетей, ускорите преобразование и модернизацию.
Фан Хунбо сказал, что за последние пять лет Midea инвестировала 20 миллиардов юаней в научные исследования, и первые достижения были сделаны в создании инновационных систем. Сообщается, что Midea в настоящее время имеет 20 научно-исследовательских центров и более 10 000 сотрудников R & D в 8 странах по всему миру. В последние годы количество его патентных заявок составляет около 32 000, что является самым высоким общим объемом инвестиций в промышленную промышленность Китая. «Мы знаем, что простое слияние может пополнить временный рынок и финансовый рост, но в долгосрочной перспективе», в области искусственного интеллекта, Чип, датчик, большие данные, облачные вычисления и другие возникающие области, Соединенные Штаты продвигают исследования и разработки.
В третьем ежеквартальном отчете группы за 2017 год KUKA принес общий доход в размере 19,83 млрд. Юаней в Соединенные Штаты после слияния, и, согласно исследованиям и анализу Shenwan Hongyuan Research Co., Ltd., собственный рост производительности KUKA очень высок. К 2020 году цель будет составлять 40-45 В то же время он прогнозирует, что его доходы от бизнеса в Китае возрастут с нынешних 500 миллионов евро до 1 миллиарда евро. В настоящее время 50% бизнеса этой карты исходит от автомобильной отрасли, но в будущем она будет еще больше расширять свою долю в таких областях, как автоматизация 3C, и перейти на В других отраслях промышленности нет существенных различий в технологии ».
Фан Хунбо подчеркнул, что приобретение KUKA и США сосредоточено на синергии промышленной цепи. Хотя Соединенные Штаты предоставляют бытовую технику глобальным пользователям, строительство производственных линий и поддержка самих логистических систем представляют собой обширную «экспериментальную область» для интеллектуального оборудования.
Кроме того, существует также «учетная запись времени», которая должна рассматриваться как расчет, считает отраслевой наблюдатель: «Руководители предприятий должны правильно понимать, что использование ресурсов для поддержания конкурентоспособности является главным приоритетом. Благодаря рациональному использованию капитала M & A, чтобы сократить время Стоимость и установление более высоких барьеров для отрасли может обеспечить достаточное время для предприятий, является эффективной конкурентной стратегией. Следует поощрять индивидуальные инновации, но использование преимуществ капитала для предприятий для создания врожденных конкурентных преимуществ также заслуживает изучения.
Он привел набор данных, свидетельствующих о том, что макет греческого оборудования Gree начался с 2013 года, текущая общая стоимость производства составила около 2,5 млрд. Юаней, а KUKA принес почти 200 миллиардов доходов для Соединенных Штатов. «Это похоже на два для борьбы с вступительным экзаменом в колледж Из кандидатов, жесткое исследование, исследование за пределами также пригласило профессиональную домашнюю работу по обучению «иностранной помощи», из стартовой линии будет пробел ».
Реакция рынка на две компании также отразилась на рыночной стоимости, по состоянию на начало декабря 2017 года Midea Group имеет рыночную капитализацию в размере около 350 млрд. Юаней, стоимость акций Gree составляет около 260 млрд. Юаней. С учетом ориентира в 2018 году ожидаемые доходы, Ожидается, что соотношение цены и прибыли Соединенных Штатов увеличится на 61%. Ожидается, что коэффициент прибыльности Gree увеличится на 34%. Рынок, несомненно, более оптимистичен в отношении долгосрочной структуры управления и бизнес-планировки Соединенных Штатов.
В сегодняшнюю эпоху предприятия обычно хотят получать скудные ресурсы, обычно двумя способами: один - независимыми исследованиями и разработками, а другой - для покупки уже сформированных продуктов. Даже для крупных предприятий это не полное строительство новых технологических запасов в новой области 20 лет назад приобретение NEXT компанией Apple и технология, разработанная NEXT, стали основой возрождения Apple. В 2014 году Huawei приобрела Neul, которая стала основной технологией для развития интернет-сетей Huawei.
Наблюдатель отметил, что «приобретение не означает, что стагнация независимых инноваций, ключевым является то, как успешные« самоинновации »в приобретении технологий», хотя нет недостатка в приобретении в истории делопроизводства в Китае, В основном из-за отсутствия опыта руководство отсутствует. Фактически, в том числе в индустрии бытовой техники, многие из обрабатывающей промышленности Китая основаны на основе иностранных технологий, благодаря независимым исследованиям и разработкам, которые развиваются, в том числе наша высокоскоростная железная дорога , Большой самолет, номер дракона, ключ заключается в том, как рост внешней помощи в эндогенном двигателе роста!