Sob o plano estratégico nacional "grande fabricação", os aparelhos inteligentes estão em um ponto quente e as empresas de eletrodomésticos que têm forte força de capital, sem dúvida, esperam que as empresas de eletrodomésticos, incluindo a Gree e a Midea, farão esforços para equipar seu mercado de aparelhos inteligentes. No entanto, O caminho para a atualização de equipamentos inteligentes é escolher inovação independente ou escolher aquisições no exterior, destacando-se as diferenças entre os dois campos.
No Fórum Global Fortune 2017 em Guangzhou, Fang Hongbo, presidente do Grupo Midea, disse que a Midea expandirá através de aquisições, destacando que a transição do Oriente Médio para empresas de tecnologia nos últimos anos foi alcançada através de uma série de aquisições, Em cooperação com KUKA, GIC, YASKAWA e outros gigantes, não só temos as principais soluções de fabricação de robôs industriais e médicos mundiais e soluções de automação de fábrica, mas também acumulamos experiência e recursos de mercado no campo de eletrodomésticos. Efeito do sistema
Ao mesmo tempo, ele disse, os Estados Unidos terão algumas aquisições futuras.
Ao mesmo tempo que a "Expansão de Aquisição" de Fang Hongbo foi publicada, Dong Mingzhu, que agora está na Conferência Mundial de Manufatura Inteligente de Nanjing, respondeu de uma maneira diametralmente oposta: "No passado, a fabricação chinesa imitava tanto quanto poderia sobreviver e ganhar dinheiro, Na nova era da reforma do lado da oferta, devemos pensar sobre o que a empresa pode fazer e o que deve fazer. Não tenho objeção a comprar tecnologia ou negociar cooperação no exterior. No entanto, ver que a responsabilidade das empresas chinesas é se tornar um verdadeiro criador determina que devemos Pegue a estrada de pesquisas e desenvolvimento independentes, pesquisa independente e desenvolvimento é uma lição que devemos fazer!
Dong Mingzhu insistiu que "bastante lento, mas também aderir a inovação independente, pesquisa e desenvolvimento independente, controlar a tecnologia principal". Para a compra de tecnologia, a Miss Dong revelou dos desprezíveis, "a tecnologia de compra não pode permitir o desenvolvimento de longo prazo das empresas, não há perspectiva de longo prazo Não é a posição que a indústria de fabricação da China merece na era da reforma estrutural do lado da oferta, em particular, como uma empresa de fabricação, é necessário estabelecer suas próprias crenças. O que a China carece mais é o controle das principais tecnologias. Nós vamos fazer isso.
Na reunião, a "plataforma" de Dong Mingzhu para o seu próprio equipamento inteligente - o acompanhamento robótico "Little Yellow Man" de Gree, "cantando a terra-mãe". Ao mesmo tempo, Dong Mingzhu sublinhou repetidamente que os equipamentos inteligentes Gree são "pesquisa e desenvolvimento independentes" - "Em 2016, a Gree alcançou eficiência de produção global de 10,5% através de equipamentos inteligentes autodesenvolvidos".
O cara da "agressiva" Miss Dong, os Estados Unidos argumentaram que o lado das fusões e aquisições e pesquisa e desenvolvimento independentes não é contraditório na visão de Fang Hongbo, os Estados Unidos não fizeram diretamente uma tecnologia básica de fusões e aquisições, mas a partir de 2011 Ajustar suas próprias estratégias de pesquisa, layout de redes de pesquisa globais, acelerar a transformação e atualização.
Fang Hongbo disse que, nos últimos cinco anos, a Midea investiu 20 bilhões de yuans em pesquisas científicas e as realizações iniciais foram feitas na criação de sistemas inovadores. É relatado que a Midea possui atualmente 20 centros de I & D e mais de 10.000 pessoas de I & D em 8 países ao redor do mundo. Nos últimos anos, o número de seus pedidos de patentes é de cerca de 32.000, o maior investimento total no setor de eletrodomesticos de P & D da China. "Sabemos que uma simples fusão pode colher um mercado temporário e crescimento financeiro, mas a longo prazo", na inteligência artificial, Chip, sensor, dados importantes, computação em nuvem e outros campos emergentes, os Estados Unidos tem avançado na pesquisa e no desenvolvimento.
No terceiro relatório trimestral do grupo de 2017, a KUKA trouxe uma receita total de RMB19,83 bilhões para os Estados Unidos após a fusão e de acordo com a pesquisa e análise da Shenwan Hongyuan Research Co., Ltd., o próprio crescimento do desempenho da KUKA é altamente certo. Até 2020, o alvo será 40-45 Ao mesmo tempo, prevê que a receita de negócios na China aumentará dos atuais 500 milhões de euros para 1 bilhão de euros. Atualmente, 50% do negócio do cartão vem do campo automotivo, mas no futuro expandirá sua proporção em áreas como a automação 3C e se mudará para Não há diferenças essenciais na tecnologia em outras indústrias de manufatura ".
Fang Hongbo sublinhou que a aquisição da KUKA e os Estados Unidos se concentram nas sinergias da cadeia industrial. Enquanto os Estados Unidos fornecem eletrodomésticos a usuários globais, a construção de linhas de produção e os sistemas de logística de suporte proporcionam um vasto "campo experimental" para equipamentos inteligentes.
Além disso, há também uma "conta de tempo" precisa ser considerada um cálculo, um observador da indústria acredita: "O comando das empresas deve entender corretamente o uso de recursos para manter a competitividade é a principal prioridade. Através do uso racional das M & A de capital para diminuir o tempo O custo e estabelecer barreiras maiores para a indústria pode proporcionar tempo suficiente para as empresas é uma estratégia competitiva efetiva. A inovação individual deve ser encorajada, mas o aproveitamento da vantagem de capital para que as empresas criem vantagens competitivas inatas também vale a pena aprender.
Ele citou um conjunto de dados que mostra que o layout dos equipamentos inteligentes da Gree começou a partir de 2013, o valor atual de produção total de cerca de 2,5 bilhões de yuans e a KUKA trouxe cerca de 200 bilhões de receita para os Estados Unidos. "É como dois lutar pelo vestibular Dos candidatos, um estudo difícil, um estudo fora também convidou um trabalho profissional de "ajuda externa", a partir da linha de partida terá uma lacuna ".
A resposta do mercado às duas empresas também refletiu sobre o valor de mercado, desde o início de dezembro de 2017, o Midea Group tem uma capitalização de mercado de cerca de 350 bilhões de yuans, o valor de mercado de Gree de cerca de 260 bilhões de yuans. Com referência Wind 2018 expectativas de ganhos consistentes, Espera-se que o índice de preços e ganhos dos Estados Unidos aumente em 61%. Espera-se que o índice Gree lucrativo cresça em 34%. O mercado é, sem dúvida, mais otimista sobre a estrutura de governança de longo prazo e o layout comercial dos Estados Unidos.
Na era de hoje, as empresas geralmente querem adquirir recursos escassos, geralmente por dois meios: um é pesquisa e desenvolvimento independente, e o outro é comprar produtos que já foram formados. Mesmo para grandes empresas, não é uma construção completa de novas reservas de tecnologia em um novo campo Há 20 anos, a Apple adquiriu a NEXT, a NEXT desenvolveu a tecnologia para se tornar a base para o avivamento da Apple. Em 2014, a Huawei adquiriu a Neul, que forneceu a tecnologia principal para o desenvolvimento da Internet das coisas da Huawei.
O observador apontou que "a aquisição não significa que a estagnação da inovação independente, a chave é o sucesso da" auto-inovação "na aquisição de tecnologia", embora não haja falta de aquisições na história do caso de negócios de eletrodomésticos da China, Principalmente devido à falta de experiência, a gestão não está em vigor. De fato, incluindo a indústria de eletrodomésticos, muitas das indústrias transformadoras da China são baseadas em tecnologia estrangeira, através de pesquisas e desenvolvimento independentes, desenvolvidas, incluindo nosso trilho de alta velocidade Grande aeronave, número de dragão, a chave reside na forma como o crescimento do estilo de ajuda externa no motor de crescimento endógeno!