전략적 맥락에서 가장 큰 제조 업체 국가, 지능형 장비, 뜨겁고, 마스터 가정용 가전 기업의 강력한 자본의 힘에 대한 그러나, 등 초, 메이 디, 가전 제품 기업이 힘 지능 장비 시장을 포함, 공유를하지 않으려는 의심의 여지가됩니다 장비 지능형 라우팅 문제를 업그레이드, 혁신을 선택하거나 해외 기업 인수, 두 진영 사이에 상당한 차이로 선택하는 것입니다.
2017 광저우 글로벌 포럼 재산에, 미국 그룹 회장 팡 홍보 감독은 미국이 인수를 통해 확장 할 것이라고 말했다.에 의해 '그는, 최근 몇 년 동안, 기술 기업의 미국으로의 전환을 강조하고, 그 일련의 인수 합병을 통해 이루어진다 미국 가전 제품, 시장 자원을 축적도 상당한와 기업의 협력을해야합니다 경험하면서 도서관 카드, 최고 기록, 당사 및 기타 거인, 우리는 세계 최고의 산업 및 의료 로봇 제조, 공장 자동화 솔루션을 수상뿐만 아니라, 시스템 효과
동시에 그는 미국의 미래는 일련의 인수 작업을 것이라고 말했다.
팡 홍보 감독 '확장 인수'같은 시간에 게시 된 이론에서 동 밍 츠휴 난징 '세계의 지능형 제조 회의'에 살고은, 가능한 만족 수익성있는 한, 모방하기 위해 과거에왔다 중국에서 만든 문신 '을 위해 가슴을 대응했다. 그러나 입력 공급 측면 개혁의 새로운 시대, 우리는 무엇을. 내가 외국 기술의 구매에 이의가 없다 할 또는 협력에 대해 이야기하지만, 중국 기업의 책임이 우리가 결정해야 진정한 창조자가되는 것입니다 확인하기 위해 무엇을 할 수 있는지의 비즈니스에 대해 생각해야한다 독립적 인 연구 개발의 길을 택하십시오. 독립적 인 연구 개발은 우리가 만들어야 할 교훈입니다!
동 밍 츠휴이 기술은 장기적인 발전에 기업을 허용 살 수 없다 ', 기술의 구매, 미스 동은 뼈에서 기각 모서리 받침'이 아니라 천천히, 우리는 핵심 기술의 제어가 독립적 인 혁신, 독립적 인 연구 및 개발, 주장해야한다 '고 주장, 더 비전이 없다 특히 공급 측면의 구조 개혁의 시대에 아이디어, 명성과 재산과 라인이 아니라 중국의 제조업 부문은, 자신의 신념을 확립, 제조 기업으로 위치해야합니다. 중국은 몹시이다 핵심 기술, 제어 부족 우리가 할 싶어. '
회의에서 동 밍 츠휴는 자신의 지능 '플랫폼'--5, 동 밍 츠휴 반복적으로 강조 초 지능형 장비는 '독립적 인 연구 및 개발'인 동시에 그룹 GREE '작은 노란색 사람들'라이브 반주 조작 "조국에 대한 송시"가 장착되어 있습니다 - - '2016 년에는 자체 개발 한 스마트 기기를 통해 10.5 %의 전체 생산 효율을 달성했습니다.'
'공격적'미스 서울시의 얼굴은 미국 측이 팡 홍보 감독에 보인다, 미국이 단순 합병을 통해 직접 핵심 기술을하지 않았다. 해외 인수 합병 및 독립적 인 연구 및 개발은 모순되지 않습니다 주장하지만, 2011 년 이후에 계속 자신의 연구 전략, 글로벌 연구 네트워크의 레이아웃을 조정하고 변환 및 업그레이드를 가속화하십시오.
팡 홍보 감독은 지난 5 년간 200 억위엔 미국 연구 투자 업, 크게 내장 혁신 시스템이 진행을 장려하고있다, 그것은 미국 그룹이 현재 전 세계 8 개국 20 개 R & D 센터를 설정 배운 있다고 말했다 사람들을 통해 R & D 인력. (5) 수년에 걸쳐, 32,000 주위 특허 출원 자신의 번호가, 중국의 총 R & D 투자가 가장 높은 가전 제품 기업이다. 인공 지능에, '우리는 간단한 합병 임시 시장과 금융 성장, 결국 장기 계획을 얻을 수 있다는 사실을 알고' 칩, 센서, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅 및 기타 신흥 분야에서 미국은 연구 개발을 발전시켜 왔습니다.
세 분기, 도서관 카드 테이블 후 2017 년 미국 그룹에서 미국은 19,830,000,000위안의 수익을 가져다 위해. Shenwan 홍콩 소스 연구 보고서 분석, 도서관 카드 자체의 높은 이익 성장 불확실성, 2020 년 목표를 40 ~ 45시 EUR 200,000,000 중국에서 매출 1 억 유로, 현재 5 억에서 증가 할 것으로 예상, '현재 사업의 도서관 카드 50 %가 자동차 분야에서 유래하지만, 미래에 더로 마이그레이션, 3C 자동화 및 기타 분야의 비중을 확대 할 다른 제조 산업의 기술에는 근본적인 차이가 없습니다. '
팡 홍보 감독은 도서관 카드의 인수는, 미국은 지능형 장비, 생산 라인의 건설 및 지원 물류 시스템 자체가 광대 '시험 무대'를 제공 할 것입니다 동시에 글로벌 사용자를위한 미국의 가전 제품을 제공하기 위해, 산업 사슬의 시너지 효과에 주목 있음을 강조했다.
또한, '시간 계좌'는 계산으로 고려 될 필요가 있다고 업계 관측통은 믿는다 : "기업의 지배, 우리는 경쟁력 유지를위한 자원의 사용을 최우선으로 이해해야한다. 자본 합병을 합리적으로 사용하여 시간 단축 비용 및 산업에 대한 더 높은 장벽을 설립 기업에 대한 충분한 시간을 제공 할 수있는 효과적인 경쟁 전략입니다. 개인적인 혁신을 장려해야하지만, 기업에 대한 자본 우위의 사용은 타고난 경쟁 우위를 창출 또한 학습 가치가있다.
그는 Gree 스마트 장비 배치가 2013 년부터 시작되어 현재 총 산출액이 약 25 억 위안에 이르고 KUKA가 미국에 2 천억 달러의 매출을 올렸다는 데이터 세트를 인용했다. '대학 입시를 위해 싸우는 것은 두 가지와 같다. 후보자 중 어려운 연구, 외부 연구도 전문 '외국 원조'튜토리얼 숙제를 초대, 시작 라인에서 격차가있을 것입니다.
두 회사에 대한 시장의 반응은 또한 2017 년 12 월 초 현재로, 시장 가치에서 반영, Midea 그룹은 약 3,500 억 위안의 시가 총액, 약 2,600,000,000,000 위안의 초록 시장 가치를 가지고 있습니다. 바람 참조 2018 일관된 수입 기대, 미국의 가격 수익 비율은 61 % 증가 할 것으로 예상되며, 초당 이익 비율은 34 % 증가 할 것으로 예상되며, 미국의 장기적인 지배 구조 및 사업 배치에 대한 시장은 의심의 여지없이 더욱 낙관적입니다.
현대 시대, 기업은 기술 보유의 포괄적 인 새로운 분야를 구축하는 자원의 부족을 획득, 두 가지 방법, 첫째, 독립적 인 연구 및 개발, 둘째, 구입 성형 된 제품은, 심지어 큰 체질량 기업을 위해. 대개가 할뿐만 아니라 그렇지 않은 2014 년, Neul의 화웨이의 인수, 화웨이 기술을 개발하는 일의 핵심을 제공하며, 작은 부담, 인수 20 년 전이 시간에 좋은 선택이다, 애플이 다음 구입, 다음 기술은 애플의 현재 르네상스의 기초를 개발했다.
관찰자는 지적이 있지만 '기술 습득'을 접목, 어떤 경우는 중국의 가전 제품 기업의 발전의 역사에서 인수를 실패했지만 원인을 추적 '독립적 인 혁신 침체의 인수를 의미하지 않는다, 키는 독립적 인 혁신의 성공이 어떻게' 크게 경험 부족, 관리는 중국의 우리는 고속철도있을 것이다하는, 개발, 독립적 인 연구를 통해, 외국 기술에 기초하여 추첨에있는 많은 제조를 포함한 가전 산업을 포함하여, 사실에 의해 발생하는 장소에 있지 않습니다 내생 성장 모멘텀에 어떻게 외국의 원조와 같은 성장에 큰 항공기 용 키 거짓말!