हाल ही में, उद्यम में 17,554 उम्मीदवारों से मानव संसाधन उद्योग 'ऑस्कर' के नाम से '2017 में चीन की वार्षिक बेस्ट नियोक्ता "प्रकाशित सूची के, ए ओ स्मिथ, अपनी मजबूत ब्रांड शक्ति, अभिनव विरासत और सदियों के लिए संस्कृति के साथ उत्कृष्ट मानव संसाधन निर्माण सामने आते हैं, जिस पर केवल घरेलू उपकरण ब्रांड के 'वर्ष 2017 चीन शीर्ष 30 के नियोक्ता', का नाम भी साल के सबसे कॉलेज नियोक्ता सर्वश्रेष्ठ 10 सूची के बारे में चिंतित छात्रों नामित किया जाना '2017 साल चीन में शीर्ष 30 सबसे अच्छा नियोक्ता जीता।
वर्ष 2017 चीन के शीर्ष 30 नियोक्ता, नियोक्ता ब्रांड प्राधिकरण मौसमवेन
पीकिंग विश्वविद्यालय सामाजिक सर्वेक्षण की भर्ती संयुक्त अनुसंधान केंद्र ची पुरस्कार 'वर्ष का सर्वश्रेष्ठ चीन नियोक्ता' द्वारा सह-प्रायोजित, जन संचार मंच शुरू करने की 12 साल के लिए आयोजित किया गया है। पहले के रूप में 'नियोक्ता ब्रांड की गतिविधियों, प्रतिभा में, समय के साथ आगे बढ़ रहा अंतर्दृष्टि मानव संसाधन प्रबंधन के नए मॉडल के बाजार में परिवर्तन और अन्वेषण करना 'साल का सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता' प्रतियोगिता का मूल्य प्रस्ताव रहा है।
(एओ स्मिथ और बीएमडब्ल्यू चीन, टेनेंट, बैडु, आदि। '2017 शीर्ष 30 नियोक्ता' के रूप में)
2017, डिजिटल प्रौद्योगिकी और कृत्रिम बुद्धि वैश्विक अर्थव्यवस्था में नई प्रेरणा शक्ति बन जाते हैं, लेकिन यह भी रोजगार पारिस्थितिक व्यावसायिक प्रवृत्तियों में परिवर्तन लाया विकसित और नए नियोक्ता के साथ आर्थिक दिशा गहरा करने के लिए जारी है। 'द इयर अवार्ड 2017 चीन के नियोक्ता', है विषय के रूप में 'डिजिटल ड्राइव • ची निर्मित भविष्य' के लिए, डिजिटल अर्थव्यवस्था में रोजगार संबंध और बुद्धिमान के युग के लिए डिजिटल और बुद्धिमान प्रौद्योगिकी के प्रभाव में विशद जानकारी देता है, कैसे यह डिजिटल द्वारा संचालित किया जा सकता है, बुद्धिमान और अधिक कुशल और अधिक लचीला कारोबार का मतलब है मानव संसाधन प्रबंधन? चीन ने 2017 में 'शीर्ष 30 बेस्ट नियोक्ता' का सम्मान जीता है, इस महत्वपूर्ण विषय पर उत्कृष्ट और उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त किए हैं।
सदियों के लिए घरेलू उपकरण ब्रांड विरासत के रूप में, ए ओ स्मिथ 3 लगातार 'सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता वार्षिक शीर्ष 30', भी जीता है पांचवें था 'सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता शीर्ष 100' पुरस्कार, और इस बार वे साल के सबसे कॉलेज के छात्रों के नियोक्ताओं के बारे में चिंतित जीता सर्वश्रेष्ठ 10 निर्माण के कारोबार में मानव संसाधन प्रबंधन के अपने लैंडिंग सांस्कृतिक पहलुओं और इस शो के अद्वितीय लाभ के एक सौ साल विरासत और मजबूत ताकत का सम्मान, या सहकर्मी संदर्भ के लिए एक सफल अनुभव प्रदान करते हैं।
अभिनव मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली में सुधार, कर्मचारियों अग्रणी में एक निष्पक्ष और सिर्फ कारोबारी माहौल में मान बनाने के लिए
प्रतिभा, पहले उद्यम संसाधन मूल्य प्राप्ति, एक अच्छा नियोक्ता ब्रांड को आकर्षित करने और योग्य कर्मियों बनाए रखने के लिए के निर्माण के माध्यम से होता है, उद्यमों के लिए महत्वपूर्ण है, जबकि 'सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता 2017 वार्षिक शीर्ष 30' पुरस्कार, 'कर्मचारियों के लिए सम्मान के आधार पर में '' लाभ '' कमरे विकसित करने के लिए ',' रिश्ते '' पर्यावरण '' निष्पक्ष 'इन छह अंकों के चयन, ए ओ स्मिथ 29.82 अंक (30 में से) पर पहुंच गया। और यह, धन्यवाद ए ओ स्मिथ पूर्ण करने के लिए मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली की सुरक्षा की संस्थागत नवीनता।
(ए.ओ. स्मिथ भी सबसे अच्छा नियोक्ता ब्रांड के उपकरणों केवल दो पुरस्कार होने के लिए चयनित)
उपयोगकर्ताओं के लाभ के लिए, समस्या को दूर करने के लिए; ए ओ स्मिथ में, 'खुश काम' वकालत और प्रवेश पर कंपनी का ध्यान अपने दैनिक काम और प्रत्येक व्यक्ति इसका मतलब है कि ए ओ चुनौती देने के लिए, प्रवृत्ति अग्रणी हिम्मत के व्यवहार में किया गया है;, मूल्य बनाना उद्योग अग्रणी ; जिम्मेदारी लेते हैं, गंभीर काम यह भी स्वतंत्रता, उचित और न्यायसंगत उपचार, कोई विकास अंतरिक्ष छत के एक दोस्ताना माहौल का मतलब है।
कक्ष विकसित करने के लिए, काम कर रहे वातावरण में, ए ओ स्मिथ अपने काम आकलन तंत्र मॉडल (टीम नेतृत्व, परिणाम उन्मुख, नवाचार, विशेषज्ञता, जुनून) आधार पर, उद्देश्य और प्रभावी उच्च क्षमता प्रतिभा सूची और प्रदर्शन भुगतान प्रणाली के माध्यम से यात्रा करने के लिए पर एक पोस्ट वार्षिक रिपोर्ट है योगदान और हर कर्मचारी के मूल्य पहचान करने के लिए; विकास को बढ़ावा देने के चैनल के लिए स्मिथ इंजीनियर परियोजनाओं और तकनीकी विशेषज्ञता, अजीब प्रबंधन प्रशिक्षु कार्यक्रम छात्रों खड़ी कर्मचारियों की उत्कृष्ट फास्ट ट्रैक विकास प्रदान करता है, आंतरिक Jinggang प्रणाली कर्मचारियों की क्षैतिज विकास के लिए एक पुल प्रदान करने के लिए और तकनीकी कर्मियों को एक हरे रंग चैनल खोली, एक ही समय में, लेकिन यह भी नेतृत्व प्रशिक्षण, कर्मियों के चयन और व्यापक प्रशिक्षण और पहली पंक्ति प्रबंधक और अन्य निष्पक्ष चुनाव प्रणाली, के व्यावहारिक आपरेशन के लिए अभिनव तंत्र के प्रशिक्षण के विभिन्न चरणों के माध्यम से एकीकृत विकास सहायता कर्मचारियों जटिल प्रतिभा बन ।
कर्मचारियों, मेले के लिए सम्मान के संदर्भ में, ए ओ स्मिथ भी प्रभावी संचार सुरक्षा प्रणाली की स्थापना की, कर्मचारी संचार और बातचीत, समय पर प्रतिक्रिया की सुविधा के लिए संचार के सात बड़े चैनल सेट, उसी समय अखंडता और निर्माण और पारदर्शिता के अनुपालन की रक्षा के लिए पर, नहीं के लिए खोल दिया है अनुपालन रिपोर्टिंग प्लेटफॉर्म स्टाफ यह सुनिश्चित करने के लिए कि हर कर्मचारी उद्यम के निष्पक्ष और निष्पक्ष व्यवहार कर सकता है।
लाभ के संदर्भ में, ए ओ स्मिथ भी 'कर्मचारी परिवार दिवस' और अन्य अमीर कर्मचारी गतिविधियों, एक प्रतिस्पर्धी पारिश्रमिक, कर्मचारी छूट खरीद, सेवा मेमोरियल पुरस्कार, कंपनी के स्मारक पुरस्कार प्रदर्शन की लंबाई, नि: शुल्क आवागमन के साथ ऊपर और नीचे के माध्यम से नि: शुल्क स्टाफ पोषण दोपहर के भोजन और कर्मचारियों की खुशी सूचकांक के काम को बढ़ाने के तरीके के अन्य श्रृंखला
चिपका बकाया कॉर्पोरेट संस्कृति और लैंडिंग, कच्चा बहुराष्ट्रीय घरेलू उपकरण विनिर्माण सदाबहार 143 साल
इतिहास के 143 वर्षों के साथ एक कंपनी के रूप में, चीन के उपकरण निर्माताओं में से लगभग 20 वर्षों में जड़ें, अभी भी, स्थिर प्रदर्शन साल रखने के लिए, और हमेशा बनाए रखने के नवाचार और प्रतिस्पर्धा है जो न केवल असाधारण मानव संसाधन प्रबंधन के तहत लाभान्वित सक्षम हैं कहा प्रतिभा रणनीति, और ए ओ स्मिथ, और सामरिक सहयोग, नवाचार और अनुसंधान और सदियों पुरानी परंपरा के विकास की गहराई बनाने के लिए, लेकिन यह भी एक सदी के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति में पूर्ण भागीदारी से लाभ और प्रभावशाली लैंडिंग का पालन।
ए ओ स्मिथ निगम वरिष्ठ उपाध्यक्ष और ए ओ स्मिथ चीन निवेश निगम डिंग वी के अध्यक्ष हमेशा जोर दिया है कि 'व्यवहार मूल्यों को दर्शाता है' और 'मान मूल्य केवल लैंडिंग है', डिंग वी ने कहा, ', कॉर्पोरेट मूल्यों साल में दो बार हम सिद्धांत के बारे में बात नहीं करते गतिविधियों, प्रत्येक निर्माण के मूल्यों को बढ़ावा देने के लिए, इन मूल्यों, 'कार्रवाई करने के लिए नारा' कहा जाता है लागू करने के लिए सात या आठ मिलियन युआन खर्च करते हैं। मूल्यों हमारी कंपनी में कर्मचारियों की हर वर्ष हजारों के दसियों के लिए नामांकन जमा कर रहे हैं, और मूल्यांकन करने और स्थापित करेगा बहुत प्रभावी तरीका का एक बहुत नकदी पुरस्कृत करने के लिए। '
आंतरिक ए ओ स्मिथ, और सभी कर्मचारियों की दैनिक व्यवहार में 'ग्राहकों की संतुष्टि, सामाजिक संतुष्टि, शेयरधारक संतोष, कर्मचारी संतोष' के साथ चार मुख्य मूल्यों प्रकट संतुष्टि के आसपास काम कर रहे हैं, और डिजाइन के संस्थानीकरण के माध्यम से और निरंतर सुधार के सुधार यों करने के लिए नियमों में से प्रत्येक के गहरे। और 'चार संतुष्टि' के पीछे भी एक और अधिक में गहराई से व्यापार खुफिया, अर्थात् प्रबंधन उम्मीदों शामिल लागू करने के लिए, यह रिश्तों की एक किस्म का जवाब रूप फायदे का सौदा संतुलित करने के लिए तलाश करने के लिए ।
पल की अग्रणी प्रतिभा में, उद्यम के लिए, साझा मूल्यों के माध्यम से नियोक्ता ब्रांड के संचालन के माध्यम से 'नई अर्थव्यवस्था नियोक्ता विकास के आंतरिक कानूनों, में केवल अंतर्दृष्टि को आकर्षित करने और प्रतिभाशाली कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, और सशक्तिकरण के माध्यम से कर्मचारी शिक्षा और विकास के सृजन को प्रोत्साहित करने बल, आदेश प्रतिभा के मूल्य का एहसास है और एक व्यवसाय बनाने के लिए। ए ओ स्मिथ बार-बार 'सर्वश्रेष्ठ नियोक्ता', 'मॉडल नियोक्ता' शीर्षक में, यह अपने गहन समझ 'नई अर्थव्यवस्था नियोक्ता आंतरिक कानून और निरंतर नवाचार पर प्रकाश डाला गया जीता जा सकता है स्थापित करने और उद्यम प्रबंधन, मानव संसाधन प्रबंधन, एक सदी मूल्यों में सुधार लाने और फर्श और अन्य अभिनव प्रबंधन के तरीकों पर कायम लाभ ले आया। और एक पूरे के रूप उद्योग के लिए इस नियोक्ता ब्रांड विकास मॉडल, बिजली और बेंच मार्किंग के मूल्य का एक संदर्भ उदाहरण है जिसका अर्थ है।
न्यूयॉर्क नई मीडिया, सूचना प्रौद्योगिकी coolest
स्वीप पुरस्कार जीता
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