A. O. Smith gewann ‚Bester Arbeitgeber Annual Top 30‘, die meisten Studenten ausgewählte Arbeitgeber Aufmerksamkeit TOP10

Kürzlich wurde die Liste der "Besten Arbeitgeber des Jahres 2017" in Hong Kong, bekannt als "Oscar" in der Personalindustrie, bekannt gegeben. Mit einer starken Markenstärke, die innovative Centennial Culture und exzellente Personalentwicklung ererbt, AO Smith von 17.554 teilnehmenden Unternehmen Sie wurde in China als "Top 30 der besten Arbeitgeber des Jahres 2017" ausgezeichnet und wurde als einzige Hausgerätemarke in China zu einem der "30 besten Arbeitgeber des Jahres 2017" gewählt.

2017 China Top 30 Arbeitgeber des Jahres, Employer Brand Authority Weathervane

Der "Beste Arbeitgeber des Jahres", der von Zhaopin und dem Pekinger Universität Sozialforschungszentrum gesponsert wird, wird seit 12 Jahren als die früheste Initiative abgehalten, die Marke "Employer Brand" in die Massenmedienplattform zu bringen und mit der Zeit Schritt zu halten. Marktveränderungen und das Erforschen neuer Modelle des Personalmanagements waren die Wertvorstellungen des Wettbewerbs "Bester Arbeitgeber des Jahres".

(A.O. Smith und BMW China, Tencent, Baidu, etc. zur gleichen Zeit wie '2017 Top 30 Arbeitgeber')

Digitale Technologien und künstliche Intelligenz haben sich 2017 zu neuen Treibern der Weltwirtschaft entwickelt und Veränderungen in der Arbeitsökologie gebracht.Die Beschäftigungstrends entwickeln sich weiter und vertiefen sich entlang der wirtschaftlichen Richtung neuer Arbeitgeber Unter dem Motto "Digital Drive, Smart Make the Future" haben wir die Auswirkungen digitaler und intelligenter Technologien auf das Arbeitsverhältnis untersucht. Mit der digitalen Wirtschaft und dem intelligenten Zeitalter, wie Unternehmen durch Digitalisierung und Intelligentalisierung effizienter und flexibler werden können Human Resources Management? Das Unternehmen, das als "Top 30 der besten Arbeitgeber in China 2017" ausgezeichnet wurde, hat herausragende und herausragende Ergebnisse zu diesem wichtigen Thema erzielt.

Als ein Erbe einer Jahrhundert Gerätemarke, gewann AO Smith zum dritten Mal in Folge die "Top 30 Arbeitgeber des Jahres", aber auch das fünfte Mal gewann die "Top 100 Arbeitgeber des Jahres" Auszeichnung, in diesem Jahr auch das Jahr am meisten besorgt über Arbeitgeber Arbeitgeber gewonnen TOP10 honor.His Human Resources Management Bau und Kultur Erbschaft hundertjährigen Erbe der einzigartigen Vorteile und starke Stärke, oder eine Referenz für die erfolgreiche Erfahrung der Kollegen.

Verbesserung des innovativen Personalmanagementsystems, Führung der Mitarbeiter in fairer und gerechter Atmosphäre zur Schaffung von Geschäftswert

Talent ist die erste Ressource für die Realisierung von Unternehmenswert und die Gewinnung und Bindung von Talenten durch den Aufbau einer guten Arbeitgebermarke, die für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, in der Auswahl "Top 30 Employers of 2017" basierend auf "Respect for Employees AO Smith erzielte eine Punktzahl von 29,82 (von 30) basierend auf sechs Auszeichnungen wie "Wohlfahrtsleistungen", "zwischenmenschliche Beziehungen", "Arbeitsumfeld" und "Fairness und Integrität", dank der Vollendung von AO Smith Institutionelle Garantie für ein innovatives Personalmanagementsystem.

(A.O. Smith wurde zur einzigen Hausgeräte-Marke, die gleichzeitig als Bester Arbeitgeber ausgezeichnet wurde)

Bei AO Smith stand "Happy Work" schon immer im Mittelpunkt von Unternehmensinitiativen und der Infiltration in die tägliche Arbeit und das Verhalten jeder AO-Person. Das heißt, den Trend zu wagen und zu führen, Werte zu schaffen und die Branche anzuführen, Probleme anzugehen und den Nutzern zu nutzen Übernehmen Sie Verantwortung und tun Sie gewissenhaft. Es bedeutet auch eine freundliche und freie Atmosphäre, faire und gerechte Behandlung und keinen Raum für die Entwicklung der Decke.

Im Raum zu wachsen, Arbeitsumfeld, hat AO Smith einen Beitrag jährlich einen Bericht über seine Arbeit Bewertungsmechanismus auf TRIP-Modell (Teamführung, ergebnisorientiert, Innovation, Know-how, Leidenschaft) Basis, durch objektive und effektive hohes Potenzial Talent Bestands- und Leistungslohnsystem internes Jinggang System eine Brücke für die horizontale Entwicklung von Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen;; eigentümlich Management Trainee-Programm bietet Studierenden eine sehr gute und schnelle Entwicklung der vertikalen Mitarbeiter; Smith Ingenieur Projekte und technische Know-how für die Entwicklung Werbekanal, den Beitrag und den Wert eines jeden Mitarbeiters zu erkennen und technisches Personal öffnete einen grünen Kanal, zur gleichen Zeit, sondern auch durch die verschiedenen Phasen der Ausbildung von Führungskräften, Personalauswahl und Ausbildung innovativer Mechanismen für die praktischen Betrieb von umfassenden Schulungen und First-Line-Manager und anderem fairen Wahlsystem, integrierte Entwicklungshilfe Mitarbeiter komplexes Talent worden .

In Bezug auf die Achtung der Mitarbeiter, faire, AO Smith auch eine effektive Kommunikation Sicherheitssystem einzurichten sieben große Kommunikationskanäle eingerichtet Mitarbeiter Kommunikation und Interaktion, eine rasche Rückmeldung zu erleichtern; gleichzeitig die Integrität und die Einhaltung von Bau- und Transparenz zu schützen, hat geöffnet für nicht Compliance-Reporting-Plattform-Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter eine faire und unparteiische Behandlung des Unternehmens sein kann.

In Bezug auf die Vorteile, AO Smith auch durch Mitarbeiter-Family Day "und andere reiche Mitarbeiter Aktivitäten, mit einem konkurrenzfähigen Vergütung, Mitarbeiter Rabatt erwerben, Dienst Memorial Award, Memorial Award Leistung des Unternehmens, kostenloser Shuttle nach oben und unten, kostenlos Personal Ernährung Mittagessen und andere Reihe von Möglichkeiten, um die Arbeit der Mitarbeiter Glück Index zu verbessern.

Stick 143 Jahre herausragende Unternehmenskultur und der Landung werfen multinationalen Hausgeräte-Fertigung Evergreen

Als Unternehmen mit 143 Jahren Geschichte, Wurzeln in China fast 20 Jahren des Geräteherstellers, sind noch in der Lage unveränderliche Leistung Jahr zu halten, und immer Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, die nicht nur unter außergewöhnlichem Human Resource Management profitierte, sagte die Talent-Strategie, und AO Smith, und eine Tiefe von strategischer Zusammenarbeit, Innovation und Forschung und Entwicklung von jahrhundertealten Tradition zu schaffen, sondern auch von den vollen Teilnahme an der Unternehmenskultur ein Jahrhundert lang profitieren und effektives Ziel haften.

AO Smith Corporation, Senior Vice President und Präsident von AO Smith China Investment Corporation Ding Wei immer betont hat, dass das Verhalten der Werte widerspiegelt "und‚Werte haben Wert nur Landung‘, Ding Wei sagte:‘ Wir reden nicht über Theorie, Unternehmenswerte zweimal im Jahr Aktivitäten, die jeweils verbringen sieben oder acht Millionen Yuan, um die Werte der Konstruktion zu fördern, diese Werte, die so genannten ‚den Slogan zum Handeln‘ zu implementieren. Werte Nominierungen für Zehntausende von Mitarbeitern jedes Jahr in unserem Unternehmen, und werden prüfen, und stellen Sie sammeln eine Menge sehr effektive Art und Weise Geld zu belohnen. "

Im internen AO Smith und ein tägliches Verhalten aller Mitarbeiter arbeiten rund um "Kundenzufriedenheit, soziale Zufriedenheit, Aktionärszufriedenheit, Mitarbeiterzufriedenheit Die Zufriedenheit mit den vier wichtigsten Werte entfalten, und durch die Institutionalisierung des Designs und quantifizieren, die Verbesserung der kontinuierlichen Verbesserung zu jedem der Regeln für die Tiefe. und "vier Zufriedenheit hinter enthält auch eine tiefer gehende Business Intelligence, nämlich den Erwartungen des Managements zu implementieren, wird es zu einer Vielzahl von Beziehungen reagieren zu suchen Form einer Win-Win zu balancieren .

In dem führenden Talent des Augenblick, für das Unternehmen, nur einen Einblick in die inneren Gesetze der Evolution "New Economy Arbeitgeber, durch den Betrieb der Arbeitgebermarke durch gemeinsame Werte zu gewinnen und talentierte Mitarbeiter zu halten, und die Schaffung von Mitarbeitern Lernen und Wachstum durch Ermächtigung zu stimulieren Kraft, um den Wert von Talent zu erkennen, und ein Unternehmen zu schaffen. kann der AO Smith wiederholt gewann die ‚besten Arbeitgeber‘, ‚Modell Arbeitgeber‘ im Titel, hebt es sein tiefes Verständnis, die die Recht "New Economy Arbeitgeber- und ständige Innovation etablieren und Unternehmensführung, Personalmanagement, ein Jahrhundert Werte und halten Sie sich an den Boden und andere innovative Management-Praktiken gebracht Nutzen zu verbessern. und diese Arbeitgebermarke Entwicklungsmodell für die Branche als Ganzes haben ein Referenzbeispiel der Leistung und Wert des Benchmarking bedeutet.

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