«2018 наша компания станет консервативной в продажах, стремимся захватить один, чтобы захватить рынок», президент группы Han Kai Shen Kai-feng 12 декабря 2018 года холодильник, морозильная камера, кондиционер на церемонии открытия почти тысячи из страны Этот бизнес сделал это замечание, и это не только изменение стратегии корейского рынка электроэнергии, но и появление поворотного момента в развитии его бизнеса.

12 декабря в Южной Корее состоялись холодильники, морозильники, кондиционирования воздуха 2018 года

В этом году ввод в эксплуатацию установки кондиционирования воздуха сделал Korean Electric одним из немногих брендов в стране, который может самостоятельно производить и продавать научно-исследовательские и опытно-конструкторские продукты на кондиционерах, холодильниках, стиральных машинах, морозильниках и других предметах бытовой техники. Для Ганнибала это само по себе Водораздел. Особенно инвестиции в размере более 200000000 юаней, с годовой мощностью 2,6 миллиона комплектов кондиционирования воздуха для завершения строительства, так что матрица продуктов Han была еще больше пополнилась каналами рынка бытовой техники для интеграции ресурсов. ,

В неустойчивой суматохе достигнут устойчивый рост

В индустрии бытовой техники очень немногие руководители поставили свои коммерческие и коммерческие позиции на публике, чтобы быть конкретными и реальными ». Шен Кайфэн сказал:« В 2017 году условия работы компании характеризуются серьезной поляризацией нескольких продуктов, на которые влияют цены на сырье В результате широкомасштабного роста и давней ценовой войны в отрасли общий объем продаж холодильников только увеличился на 5% ». На самом деле на внутреннем рынке не так много брендов, которые добились роста продаж в холодильных продуктах в прошлом году.

В последние годы индустрия холодильников особенно пострадала от растущего сырья, и более чем за год цена черных и белых материалов для вспенивания возросла более чем в 3 раза. Между тем, стоимость логистики, упаковки, меди и алюминия и т. Д. Увеличивается только с учетом качества бизнеса, Hanwha также сокращает сотни тысяч заказов, берет на себя инициативу, чтобы отказаться от большого количества заказов. Несмотря на это, объем продаж корейского холодильника в 2017 году также близок к 3 миллионам единиц ,

Президент группы Han Kai Шен Кай Фэн

В 2015 году Hanwha вышла на рынок кондиционеров с OEM-производителями и ODM. Теперь кажется, что варианты в то время были перспективными. Как в сезонах 2016, так и в 2017 году в сезонах с высоким сезоном Произошел выброс, который также привел к взрывному росту корейского электрического кондиционера. Однако из-за отсутствия автономных производственных мощностей в то время Korea Electricity потеряла огромную долю спроса.

Кроме того, рост продаж стиральных машин Hanwha в этом году также особенно быстрый, только полностью автоматизированные продажи продуктов превысили размер в 120 миллионов единиц. «С 2018 года мы будем тянуть с предыдущего холодильника, стиральных машин, импульсов кондиционера, вытяжки с кондиционированием воздуха , Стиральные машины и импульсы для холодильников, замечание Шен Кай Фэн, показало высокие ожидания на внутреннем и международном рынке кондиционеров.

Конечно, сам рынок холодильников по-прежнему огромен. После нескольких лет поворотов, выпрямления, на внутреннем рынке все меньше и меньше отрицательных факторов, особенно в воздушном охлаждении, в дверь, частота спроса, представленная высококачественными продуктами Постепенное расширение и без того обширного распространения этих продуктов в категории корейской власти породило хорошие масштабы, а затем улучшило условия. Кроме того, в самой Южной Корее онлайновая платформа, экспортный рынок добился больших успехов. Перед рынком холодильников Модель обновления структуры продукта, перед лицом рынка кондиционирования воздуха после двух лет нового крупномасштабного цикла конкуренции, Korea Electric должна быть активной активной трансформацией, поскольку Хан Хонг, директор по маркетингу, сказал, что Huang Hung Central изменил мужество, чтобы проникнуть на рынок 2018 года ,

Многомерное всестороннее преобразование и глубина изменения

Динамичные изменения на рынке и конкурентном ландшафте определяют среду для выживания и развития бизнеса, рынок бытовых холодильников на биржевой стадии конкуренции в области модернизации структуры продукта, онлайн-платформу для выпуска дивидендов и отрасль кондиционирования воздуха, чтобы продолжать улучшать экологию, продвигая корейский В прошлом наше бизнес-мышление, маркетинговая модель по-прежнему относительно консервативны, и окружающая среда изменилась, поэтому нам необходимо углубить преобразование продуктов, услуг, каналов, маркетинга и других аспектов " Хуан Хунхуань сказал.

Изделие является первым шагом в любой форме трансформации, стало известно, что в 2018 году корейский холодильник будет полностью расширен до серии переключателей с воздушным охлаждением, церемония открытия также показала, что данные показывают, что в 2017 году проникновение холодильника с воздушным охлаждением на внутреннем рынке было Достижение около 90%. Таким образом, для продвижения производства и продаж высококачественных холодильных продуктов стало корейским ханством на внутреннем рынке основным путем будущего. Продукты кондиционирования и аналогичные, высокая энергоэффективность, экологическое здоровье, частота и т. Д. Являются линейкой продуктов Важный выбор макета.

Хан Хун Хуан Хонг, директор по маркетингу

Hanwang имеет более 600 торговых точек с более чем 600 агентами на внутреннем рынке, но есть еще много новых каналов, ожидающих открытия South Korea Electric. Хуан Хунхуань сказал, что с 2018 года, в то время как дальнейшая стабилизация существующей системы каналов, Для знаковых магазинов, сети уездного уровня, прекрасной декоративной недвижимости, элитных кухонных магазинов, рынка строительной техники и других коммерческих районов, Хан будет сильно проникать и расширяться.

В режиме маркетинга традиционная крупномасштабная дистрибуция распределения высокого давления также будет постепенной реформой Южной Кореи, усердие к методу продаж, чтобы помочь агентам добиться быстрого оборота продуктов, а также обучить агентов высококачественным продуктам Распространение и розничные возможности для содействия созданию имиджевых терминалов. Следует отметить, что Южная Корея начнет с 2018 года совместные предприятия, чтобы провести модель прямых продаж и планы, которые должны состояться 16 июня (в субботу), проводимые Южной Кореей Деятельность по прямым продажам корейской марки, которая также является маркетинговой трансформацией Южной Кореи и улучшением одной из важных мер.

Пустая кухня для льда и многие другие преимущества типа игры дают инновациям модели маркетинга в Южной Корее, чтобы обеспечить полное пространство для движения, а в сентябре этого года Южная Корея Electric Group и Nisshin Shun достигли стратегического сотрудничества для HannStar в обновлении сервиса и Изменения имеют более прочную основу.

Уверенность в развитии новых розничных тенденций

Как пояснил Yuan Xuhong, директор по маркетингу Seven Star, на этой церемонии открытия рост абонентской базы и дивидендов по трафику в традиционной электронной коммерции сокращается, а автономное распространение основных платформ также ускоряется. Новый формат розничной торговли постепенно приближается и приближается, По мнению Шен Кайфэн, изменения в бизнес-среде на будущей дороге Хана кажутся более уверенными, и уверенность приходит от самой Hanwha в продукте, в команде , Технологии и многие другие аспекты прогресса.

«В этом году компания окончательно добилась полного независимого производства пустых продуктов для мойки льда. Во второй части качества продукта, послепродажное обслуживание, гарантия качества будет качественным скачком в нашем развитии, будет расширяться, я уверен в наших продуктах, Шен Кай-фэн также сказал, что внутренний рынок кондиционирования воздуха очень широк, а собственная очень богатая клиентская база в Корее, продажи продуктов кондиционирования воздуха достигнут непрерывного прорыва.

Директор по маркетингу Seven Star Yuan Xu-hong

Контроль за расходами и возможности продаж являются также уверенностью в Южной Корее. Сообщается, что в этом году Южная Корея в пустой промывке льдом и других крупных белых продуктах на общем объеме продаж достигла 600 миллионов единиц, близка к размеру рынка бренда первой линии. Формирование Южной Кореи способствует увеличению возможностей контроля над расходами. Более того, нынешняя маркетинговая команда Южной Кореи относительно молода, мышление и шаблоны в элементах Интернета могут быть быстро интегрированы.

Предприятия и бренды - это будущее развитие балластных камней в Южной Корее. Когда Кай-фэн посмотрел на сцену, около тысячи торговцев сказали: «В нынешних условиях этого устройства до сих пор так много клиентов, чтобы следовать за нами, я думаю, достаточно, чтобы доказать, что рынок и промышленность Ведь наш бренд и бизнес признаны ».

По словам Шен Кай-фэна, кондиционирование воздуха является важной опорой для разнообразной компоновки Южной Кореи. «Кондиционирование воздуха, вероятно, будет нашим последним самопроизводящим проектом», поэтому концентрат и ресурсы будут больше, а более сильное кондиционирование - неизбежный шаг для электроэнергии Южной Кореи. Напротив, независимо от того, является ли это стиральная машина или кондиционер, формирование автономной производственной мощности появляется позже, но это не препятствует развитию производственных мощностей. Hanwha в этих продуктах может оказаться на переднем крае подобных брендов. Возможно, это способность Южной Кореи.