‚2018 den Umsatz um unser Unternehmen in einer konservativen offen geworden, kämpft man zu ergreifen, um den Markt zu ergreifen,‘ Shen Kaifeng Korea Electric Group President im Jahr 2018 Kühlschränke, Gefrierschränke, Spülungen Lufteröffnungsfeier am 12. Dezember im Gesicht aus dem Land fast tausend Händler sagen diesen Satz, der nicht nur eine Änderung in der koreanischen Energiemarkt-Strategie ist, die Geschäftsentwicklung ist seine Ankunft ein Wendepunkt.

12. Dezember, Südkorea 2018 Kühlschränke, Gefrierschränke, Klimaanlage Eröffnungsfeier statt

Klimaanlagen in diesem Jahr in Betrieb genommen, so dass Korea Electric Marke eine der wenigen werden autonome Produktionsforschung Umsatz in Klimaanlagen zu erreichen, Kühlschränke, Waschmaschinen, Gefriergeräte und andere weiße Power-Produkte, ist auf die Korea Electric Power Corporation, dies ist an sich ein Wendepunkt, vor allem eine Investition von mehr als 200 Millionen Yuan, jährliche Produktionskapazität von 2,6 Millionen Sätzen, die den Aufbau der Klimaanlage zu vervollständigen, so dass KEPCO Produktmatrix weiter Fülle der Ressource Integrationsfähigkeit der heimischen Hausgeräte-Markt Kanäle wurde verstärkt worden .

In den volatilen Turbulenzen erzielte ein stetiges Wachstum

Haushaltsgeräte-Industrie, nur wenige Unternehmen sind öffentlich wird Eigentümer Präsident das Geschäft der Umsatz mit so viel Beton gesprochen und wirklich Kaifeng Shen sagte: „Unternehmen im Jahr 2017 arbeitet, ist das Produkt mehrerer ernster Polarisation, durch Rohstoffpreise Preiskampf in der Branche breite Wachstum und langjährige Kühlschrank als Ganzes beeinflussen wuchs um nur 5 Prozent. ‚in der Tat, im vergangenen Jahr ein Umsatzwachstum auf dem heimischen Markt zu erreichen, sind nicht viele Markenprodukte in den Kühlschrank stellen.

Kühlschrank-Industrie in den letzten Jahren durch den Einschlag besonders Rohstoff steigt, in einem Jahr Zeit, schwarz und weiß mit Schaumstoff Preise steigen um mehr als 3 mal. Zur gleichen Zeit die Kosten für alle Aspekte der Logistik, Verpackung, Kupfer und Aluminium, etc., nur steigen. die Qualität der Unternehmensführung unter Berücksichtigung KEPCO schnitt auch Hunderttausende von Aufträgen ab, viele Aufträge aufgeben. auch so, die 2017 Verkaufsvolumen Kühlschrank koreanischen Produkte sind auch auf 300 Millionen Einheiten schließen .

Han Kai-Fraktionspräsident Shen Kai Feng

Der Verkauf von Klimaanlagen Produkten im gleichen Rhythmus Umbruch im Jahr 2015, Korea Electric Power Corporation zu OEM, ODM Art und Weise Klimaanlage Markt zu schneiden, wie es scheint jetzt, war die Wahl etwas zu haben vorausschau 2016 Jahres- und 2017 jährliche Saison Stufe innerhalb von zwei Jahren Es kam zu einem Ausbruch, der auch zu einem explosionsartigen Wachstum der koreanischen elektrischen Klimaanlage führte. Aufgrund des Mangels an autonomer Produktionskapazität zu dieser Zeit verlor Korea Electricity jedoch einen großen Teil der Nachfrage.

Darüber hinaus ist Hanwha Waschmaschine Umsatzwachstum in diesem Jahr auch besonders schnell, nur voll automatisierte Produktverkäufe überschritten den Umfang von 120 Millionen Einheiten. "Ab 2018 ziehen wir aus dem bisherigen Kühlschrank, Waschmaschinen, Klimaanlage Impuls, die Klimaanlage ziehen , Waschmaschinen und Kühlschränke Impuls, 'Shen Kai Feng Bemerkung, offenbarte die hohen Erwartungen der nationalen und internationalen Klimaanlagenmarkt.

Natürlich, der Kühlschrank Markt selbst ist immer noch riesig.Nach Jahren der Drehungen und Wendungen, Rektifikation, den heimischen Markt immer weniger negative Faktoren gesehen, vor allem in luftgekühlten, die Tür, die Häufigkeit der Nachfrage, vertreten durch High-End-Produkte Die allmähliche Ausweitung der bereits umfangreiche Verbreitung dieser Produkte in der Kategorie der koreanischen Macht, brachte eine gute Skala und dann die Bedingungen zu verbessern Darüber hinaus Südkorea selbst Online-Plattform hat der Exportmarkt große Fortschritte gemacht. Angesichts des Kühlschrankmarktes Modernisierung der Strukturmuster Produkt, das Gesicht des großen Klimaanlage Markts nach einem neuen Zeitraum von zwei Jahren nach dem Ausbruch des Wettbewerbs, KEPCO in Selbsttransformation proaktiv zu sein braucht, Wong Hung Ring als Korea Electric Power Marketing-Direktor sagte, der Mut, die Tiefe des 2018 jährlichen Markt Angriffs zu ändern .

Mehrdimensionale Allround-Transformation und Änderungstiefe

Markt- und Wettbewerbsdynamik bestimmen das Überleben und die Entwicklung der Rahmenbedingungen für Unternehmen entwickelt sich ständig weiter, setzt den heimischen Kühlschrank Markt im Lager der Wettbewerbsphase des Ausbaus der Produktstruktur, Dividende Online-Business-Plattform veröffentlicht, und Klimaindustrie Ökosystem zu verbessern, bei der Förderung von Korea Elektrozeiten und Selbstveränderung. ‚in der Vergangenheit, unser wirtschaftliches Denken, ist Marketing-Modell eher konservativ, aber die Umgebung hat sich verändert, so müssen wir die Transformation in mehrere Produkte, Dienstleistungen, Kanäle, Marketing, etc. vertiefen‘ Wong Hung Rings.

Das Produkt ist der erste Schritt auf jede Form von Umstrukturierung, dass schaltet im Jahr 2018 Südkorea voller Kühlschrank berichtete große luftgekühlte Serie zu überbrücken, zeigte die Eröffnungszeremonie der Daten zeigt auch, dass im Jahr 2017 luftgekühlten Kühlschrank auf dem heimischen Markt Penetration es erreichte etwa 90%. Als Ergebnis Bemühungen, die Produktion und Vermarktung von High-End-Kühlschrank Produkten, KEPCO wurden den heimischen Markt in Zukunft der Hauptreiseroute zu fördern. auf ähnliche Produkte Klimaanlage, Energieeffizienz, Gesundheit und Umweltschutz, Frequenz, etc. sind alle Lineup wichtig, das Layout zu wählen.

Korea Electric Power Marketing Director Wong Hung Ring

Korea Electric Power Corporation auf dem heimischen Markt mit mehr als 600 Agenten Zehntausenden von Retail-Netzwerk, aber es gibt immer noch eine große Anzahl neuer Kanäle, um das Feld zu öffnen, wartet auf KEPCO. Wong Hung Ring, sagte von Anfang des Jahres 2018, zur gleichen Zeit, um das bestehenden Kanalsystem zu sichern, für den Orientierungspunkt zu speichern, zu der Grafschaft Netzwerk, feine Dekoration Immobilien, High-End-Küchengeschäfte, Maschinenbau Maschinenmarkt usw. Geschäft wird KEPCO stark Penetration und Expansion werden.

Im Marketing-Modell wird das traditionelle große Yahuo großes Verteilungsmodell auch nach und nach der Korea Electric Power Corporation Reform wird, in FMCG Art und Weise zu erden Kunden zu erreichen schnelle Übertragungsmittel von Produkten zu helfen. Während auch die Agenten in High-End-Produkten Ausbildung Vertrieb und Einzelhandel Fähigkeiten, die Bildtyp Terminalgebäude zu fördern. Es ist erwähnenswert, dass ab 2018 KEPCO Direktvertrieb erwähnen Modell wird gemeinsam durchführen und planen KEPCO am 16. Juni (samstag) im nächsten Jahr zu halten, in Korea Electric Marke direkte Marketing-Aktivitäten am nächsten Tag, und dies ist eine wichtige Maßnahme KEPCO in den Marketing-Aspekte des Übergangs zu aktualisieren.

Leere Küche mit Kühlschrank, Waschmaschine und so auf Multi-Kategorie Vorteile des Spiels, zu KEPCO Marketing-Innovation bietet reichlich Raum für Manöver, aber in diesem Jahr im September, Korea Electric Power Group und Goodaymart erreichte eine strategische Kooperation, für das koreanische Elektro-Service-Upgrades und Veränderung hat eine solidere Grundlage.

Vertrauen in die Entwicklung neuer Einzelhandelstrends

Als Marketing-Direktor Yuan Xu Wang Qixing auf der Eröffnungszeremonie oben dargelegt, ist die traditionellen Stromversorger von Kundenwachstum und Verkehr Dividende schrumpft, während das Layout der Linie großer Plattformen beschleunigt, neue Retail-Formate kommen, dann bauen mehr Einkaufserlebnis und die Szene wurden eine zukünftige Geschäftsausrichtung der Korea Electric Power Corporation. in Chen Kaifeng Ansicht, Veränderungen im geschäftlichen Umfeld des zukünftigen Weges der Korea Electric Power Corporation erscheint mehr Vertrauen zu sein, und das Vertrauen kommt von KEPCO selbst in dem Produktteam , Technologie und viele andere Aspekte des Fortschritts.

‚In diesem Jahr hat das Unternehmen erkannte schließlich völlig unabhängige Produktion von Reinigungsprodukten leer Eis spät in der Produktqualität, Aftermarket-Teile, Versorgungssicherheit, wird es ein qualitativer Sprung sein, werden wir den Raum für Entwicklung erweitern, die ich in unseren Produkten überzeugt bin,‘ Kaifeng Shen sagte auch, dass die heimische Klimaanlage Markt ist sehr breit, und Kunden des KEPCO sind sehr reich und Klimaanlagen Produkte Verkaufsvolumen wird weiterhin einen Durchbruch erzielen.

Seven-Star Marketing Direktor Yuan Xu-hong

Der Umsatz Gesamtgröße der Fähigkeit, Kosten und Umsatzbetriebsfähigkeit zu steuern ist, wo das Vertrauen KEPCO wird berichtet, dass in diesem Jahr KEPCO wäscht in einem leeren Eis und anderen weißen Power-Produkten erreichte 600 Millionen Einheiten, in der Nähe der First-Line-Marke des Marktvolumens. Größe Vorteil KEPCO zugunsten der Kostenkontrolle gebildet weiter verbessert. Darüber hinaus ist das aktuelle KEPCO Marketing-Team jünger und Denk von Elementen des Internets ermöglicht eine schnelle Integration.

Korea Electric Power Unternehmen und Marken die zukünftige Entwicklung von großem Stein Ballast Shen Kaifeng sind ich fast tausend Unternehmen sah, sagte: ‚Im aktuellen Umfeld von Haushaltsgeräten, gibt es uns noch so viele Kunden zu folgen, ich denke, dass es ausreichend ist, um zu beweisen, Markt- und Branchen Für unsere Marke und Geschäft ist anerkannt.

Eine Klimaanlage ist ein wichtiger Drehpunkt KEPCO diversifizierte Layout, sagte Kaifeng Shen, ‚Klimaanlage ist wahrscheinlich eine selbstproduzierte unser letztes Projekt sein‘, also die Aufmerksamkeit und Ressourcen wird größer sein und eine stärkere Klimaanlage ist eine unvermeidliche Maß für KEPCO. KEPCO in weiß Strommarkt und zur Förderung der Produktion und Konstruktion, Gerätehersteller im Kreis Zhejiang ist nicht ‚die erste Person, Krabben zu essen,‘ im Gegenteil, sowohl die Waschmaschine oder eine Klimaanlage, die Bildung von Autonomie Shengchannengli ist offensichtlich zu spät, aber dies nicht verhindern Korea Electric Power Corporation zu diesen Produkten in den Vordergrund der gleichen Marke kommen. vielleicht ist dies die Fähigkeit von KEPCO ist.