일단 아래로 빠르게 작업의 결과, 폭행, 부엌 전기 사업에 실수로, 몇 년 '대 약진'스타일의 확장을 통해, 첫 번째 캠프에 Shuaikang 부엌 전기 '차 파티'를 기록하였고, 상대가 상사, 파티 너무 멀리 뒤에. 영광, 팽창, 하락 획득 할, Zou는이 국영 기업의 선두 주자 역할을하고있다는 SHUAIKANG 33 년 역사의 흥망 성쇠를 목격하고, 지금은 '영광'의 SHUAIKANG 부흥에 착수한다 장거리 달리기는하지만이 설정되어있는 부엌 전력 시장 구조에서 SHUAIKANG의 마지막 스탠드는 어떤 카드를 너무 많이 연주되지해야합니다.
점수
지난 12 월,이 회사는 2016년 12월 2일에 Shuaikang Shuaikang 그룹 그룹과 실제 컨트롤러 Zou의 상태와 다른 주주는 "의도 주식 양도의 편지를"서명 일출 발표는, 회사의 이상 750,000,000위안에 계획 Shuaikang Electric의 지분 75 %를 현금으로 취득.
이 때, 전기 Shuaikang 주요 사업 가스기구, 레인지 후드, 에어컨, 가전 제품의 제조. Shuaikang 온수 포함 직접 SHUAIKANG 마케팅 지분 100 %를 보유.
오늘, 공유 전송 책의 서명에서 지난 해에왔다, SHUAIKANG는 새 소유자의 지도력하에, 방법을 개발?
PRC는 데이터가 너무 후드 소매 대량 공유, 보스, 파티에서 주방 전기 시장의 상반기, 미국, 우월하고 만 각각 18.8 %, 16.4 %, 11.2 %의 상위 5 개 소매 양 몫을 차지하고 있음을 보여 8.8 %와 4.6 %, 소매 판매 문구가, 5 위는 역시 우월, 미국과 지멘스 사장, 파티이다 차지, 26.3 %, 23.8 %, 9.3 %, 8.9 %와 가스 스토브의 측면에서 4.8 %였다 소매 판매의 몫이다. 소매 대량 공유, 보스, 파티에서 역시 미국 우월하고 만 각각 16.4 %, 15 %, 10.9 %, 10.5 %와 5.5 %의 상위 5 개 소매 볼륨 점유율을 차지, 소매 판매는 주, 5 위 차지 시장 점유율은 각각 23.3 %, 23.2 %, 11.5 %, 7.3 % 및 4.8 %이며, 다양한 카테고리의 주방 용품 판매 상위 5 개 시장 중에서, 잘 생긴 그늘을 보지 못했습니다.
베이징 중국어 상용 뉴스 기자 자이 징 및 동 상성보기, 상위 10의 범위 후드 판매없이 SHUAIKANG 제품, 가스 렌지 판매, 보스, 우월, 미국 상위 10 순위하지만 너무 더 Shuaikang 측면 없다. 다른 브랜드는 상위 10 위를 차지합니다.
그러나 SHUAIKANG 상반기 성적표가 잘 보인다. SHUAIKANG 일출 처음과 전기 테이블 올해 상반기에, Shuaikang 전기 (110)에 달하는 새로운 제품과 사업을 개발, 25 일 개 특허, 16 개 특허를 선언하는의 5 발명 특허 138 만원 43.8 % 증가의 온라인 판매 485 만 위안 판매 수입, 17.9 % 증가, 8백30만위안 프로젝트, 71.9 % 증가의 판매, 051,000,000위안의 수출 판매 , 전년 동기 대비 15.7 %의 증가, 당기 순이익 4100 만, 순이익 기여도는 Sunrise Oriental (인수 완료 후 2 분기) 21.9621 백만 위안입니다.
그러나 산업보기, 상반기에 개선 Shuaikang 전기 영업 실적은 동양과 일출의 통합 후 시너지 효과를 발표 할 예정이 아니라, 더 나은 전체 부엌 전기 분야의 전반적인 상황에 감사드립니다. 업계 관계자 홍콩 시빈보기에서, 일출 SHUAIKANG 훨씬 유리한 조건을 제공하지 않습니다, 제품 라인은 일반적으로 개발 라인 매장에서 채널의 형태로 거의 보완, 태양열 온수기는, 부엌 저장 전기는 주로 이동합니다.
거절
베테랑 Shuaikang 주방 전기 거대한 국가로, 한 번 중국 레인지 후드 업계의 선두 주자였다. 통계 Shuaikang 후드는 1996 년부터 몇 년이 포괄적 인 시장 점유율, 시장 점유율, 시장 범위 세임을 보여 지표는 먼저 국가, Shuaikang 상표는 중국. SHUAIKANG에서 잘 알려진 상표가 연속 8 년, 국가의 머리는 Zou는 다음 장, 루 광 키우 파의 전설로 알려진 최초의 보좌 시장 매출을 수상했다.
그리고 모든하지만 한 번 영웅의 영광스러운 순간, SHUAIKANG는 후생의 드라마틱 한 운명을 벗어날 수 점차적으로 일부는 심지어 무릎을 가져왔다, 피크 후 포부와 함께 들어 보자. 중화 인민 공화국 주방 전기 시장 데이터가 보여 그 2011년 7월 SHUAIKANG에서 후드와 가스 렌지 소매 판매, 소매 판매는 4.1 %의 시장 점유율 5.8 %와 3.6 %, 전년 동기에 비해 5.3 % 높은 5.4 %, 7.1 %와 4.6 %로, 7.2 %는 '양의 다른 학위를 고통이었다 가을 또는 가을 ', 판매 감소는 판매량보다 훨씬 큽니다.
선두 경우 범위 후드 시장을 다변화하고 싶어 초기 SHUAIKANG 업계는 주된 이유 SHUAIKANG 가을 제단으로 간주되었다. '다각화 기업이 전문적인 기준에 근거해야합니다.'기기는 애널리스트 리앙 Zhenpeng을 나타냅니다 Shuaikang 부문 간 다양 화 자체는 나쁜 회사 전체, 브랜드 운영에 영향을 미칠 것입니다 자신의 전문성을 보장하기 어렵다.
돌아 가기 2005 년 상태의 에어컨 산업 전반 손실의 얼굴 뒤에 경쟁이 치열한 에어컨 시장에 백 달러 이상 지출 2003 SHUAIKANG에서, Zou의 상태 '는하자가 갈 때 갈 수 있도록'라고, 단지 2 년 에어컨 업계에서 시작 끊었 . 그것은 또한 너무 이년 시간, 쪽, 멀리 후드 SHUAIKANG '차 파티'의 형성 패턴, Shuaikang 지배적 인 시장 상황과 기타 기업의 상사 급속한 상승.
에어컨에 국경은 실패 SHUAIKANG가 연속적으로 부동산, 정수기, 태양 광, 태양열 에너지 등 새로운 분야에 관련된 다음에 가기 경고하자하지 못했지만,이 지역에서 SHUAIKANG하지만 좋은 못해서 획기적인.
홍콩 시빈은 가전 제품 기업 자체가 잘못이 아니다. 그러나 레인지 후드 시장은 일시적으로 만 SHUAIKANG을 선도 급속한 발전의 단계에 아직 때 문제가있다 다변화 전략을 수행 할 수 있음을 지적, 시장 구조는이 상황에서 정신 아래로 드래그, 지금까지 형성되는 것입니다 SHUAIKANG 주요 산업. 두 번째 계층 시장의 주류 지금, 새로운 비즈니스 중단의 발전과 함께 뒤쳐 선도, 그리고 'SHUAIKANG 원하는 결과를 달성하지 않았고, 심각하게 남아있다.'. 브랜드의 소외로 감소
문제
물론, SHUAIKANG이 아닌 노력없이. 2017 년부터 엔지니어링 하드 커버의 분야에서 Shuaikang가 빈번한 이동으로 설명 될 수있다,뿐만 아니라 성공적으로 잘 알려진 부동산 회사의 번호와, 완다 표준을 국가 전략을 이겼다는 하이 엔드 주방 전기 공학 부동산 시장을 선도하기 위해 전략적 협력에 도달 또한 변환 및 업그레이드, 그러나 성공적으로 전기 사우스 부엌 전략적 원 남아프리카 공화국 그룹 부엌 포 독점적 인 전략적 파트너가되었다.
6 월 올해, SHUAIKANG 브랜드 행사에 전국에서 대통령 Zou의 상태 Shuaikang 전기 손님, 서 3 년 만에 첫 캠프로 돌아갑니다 것을 주목할 필요가있다.
선 라이즈 오리엔탈, 하반기 각 사업 단위 전기 SHUAIKANG는 각 센터 O2O을, 지능의 제품 수준을 향상 제품의 모양과 디자인의 기능을 최적화, 터미널 빌딩을 강화, 연간 목표 지향과 증가 R & D 투자에 초점을 맞출 것입니다 반기 보고서에서 말했다 연간 사업 목표의 완료를 보장 할 수있는 능력은. 베이징 중국어 상용 뉴스 기자 리안 지와 다오 Shuaikang 책임자는 관계자는 내년의 계획 및 방법 첫 번째 캠프에 반환하는 방법에 SHUAIKANG은 가까운 미래에 발표 될 예정이다.
우리는 근처 모두 하이 엔드 시장에서 브랜드의 전체적인 성능에서. 업계의 목소리에 의문이 가득합니다 첫 번째 캠프에 PRC 분석을 반환 할 수 복점 구조의 대표로 너무 상사와 파티를 형성하고있다 성장 속도는 시장에서, 특히 파티 상사가 큰 시장 점유율 측면이 너무 989 개 특허의 객실을 선택할 수 있습니다 점유하고 혁신적인 주방 가전 카테고리 우와 것을 보여 성장 데이터의 업계 평균 년보다 훨씬 높다, 보스 출시 2017 반기 보고서는 올해 상반기에 영업 이익의 업계 평균보다 훨씬 높게 나타났다, 보스 가전 영업 이익은 각각 3,198,000,000위안 598 만 위안 순이익 26.63 % 증가, 41.37 %였다. 비교 SHUAIKANG에 이미 너무 많은 뒤에.
이것이 가장 큰 문제를 SHUAIKANG 순간 거짓말이다, 퉁명스럽게 홍콩 시빈 '브랜드를 노화, 제품 기술의 부족을 강조'. 첸 비아 오 컨설팅 애널리스트의 비율에 관계없이 일출 인수 또는 기타 사업, 매우 어려운 SHUAIKANG를 유지했다 시장 라인 캠프로 돌아가, 시장 경쟁 주방 긴 더 나은 경쟁 환경 상황이 지속적인 성장을 보장하기 위해 실패한 과거 SHUAIKANG에서, 과거와 다른있다, 왜 경쟁 환경에서 상황을 더 악화 시장을 점유?
'SHUAIKANG 첫 번째 캠프로 돌아가 원하는 것은 더 어렵습니다, 미래가 비즈니스에 미치는 영향에 일출하지 말고, 여전히 주요 제품으로 부엌 전기를 원하지만, 사소한 피하기 위해.'홍 시빈 말했다.
또한 내부자는 Shuaikang은 결국, 현재의 산업 침체,하지만 시장이 포화에서 각 브랜드는 더 큰 기회를 포기하지 않는 것이 아니라고 지적했다.