Índia anúncios classificados online indústria Quikr nos últimos dois anos a abandonar o modelo de crescimento original, a fim de mudar a aquisição significa expandir o território de negócios, e agora a Índia tornou-se o líder de serviços on-demand. Quikr originalmente do eBay Kijiji Internacional (Kijiji Internacional), criada na Índia o Kijiji Índia, depois de 2008 pela Matrix Partners Índia investimento, fundador Pranay Chulet e Jiby Thomas vai Kijiji Índia tornou-se a empresa independente Quikr. Quikr desde que foi fundada em 2008, após a obtenção de várias rodadas de investimento, os investidores incluem Imidyar Networks, Norwest Venture parters, Nokia Growth Partners, Warburg Pincus, Kinnevik AB, Tiger global Management and Brand Capitais, levantando um total de avaliação de US $ 346 milhões para US $ 1,04 bilhões. comparação com outros unicórnio indiano, modelo de negócio Quikr é relativamente simples, as principais categorias incluem local QuikrEasy, a venda de veículos automóveis usados QuikrCars e QuikrBikes, os QuikrHomes negócio imobiliário, a venda de bens em segunda mão QuikrBazaar, talento e estudantes matchmaking QuickJobs que procuram informações QuikrLearning, a principal fonte de receita é a publicidade. source Quikr de valor para o número de usuários atualmente Quikr tem 25 milhões de visitantes únicos todos os meses, Que o número de visitantes entre 75 milhões a 80 milhões de quartos, serviços Quikr devido cobrindo aproximadamente 1.000 cidades na Índia, há mais de 90% de seus usuários vêm da Índia, apenas alguns poucos de fora da Índia. Mini Quikr engoliu muitos concorrentes desgastado nos últimos anos, com a as funções e os preços de smartphones queda, bem como os custos de dados móveis caiu, mais e mais pessoas podem dar ao luxo de comprar telefones celulares na Índia, o rápido crescimento da população online da Índia, uma tal rede para acelerar a penetração de civis deixar Quikr Índia e outras informações confidenciais on-line fornecido que surgiram. no entanto, a maioria dos fornecedores de informação classificados gama de serviços limitados, nem como Quikr profundamente favorecido por investidores, modelos para a maioria dos novos e o lucro possibilidade Criado desde o início tem sido questionada, além de publicidade, muitos consumidores indianos não estão dispostos a browse anúncios classificados e obter serviço de matchmaking pago; depois dessa ocasião, Quikr 2014 através de crescimento orgânico em 2015, também sentiu a necessidade de expandir através de fusões e aquisições de negócios para transformar um lucro Portanto, a aquisição foi acelerada nos últimos dois anos, portanto, desde dezembro de 2015, a Quikr vem adquirindo vários tipos de negócios a uma taxa de cerca de um a dois meses por aquisição, venda Produção e locação campo da inteligência, aquisição Quikr de realtycompass, indiana Realty Exchange CommonFloor e Cryptopy Technologies, com áreas QuickHomes espessura. Além disso, tendo em vista o número de classe média em rápido crescimento na Índia, mais e mais amado pelo povo exigir serviço esteticista aplicação casa à beleza, assim Quikr também adquiriu serviços de beleza Salosa, Zapluk, StayGlad tais como reservas on-line para a indústria e serviços na ultra-estabelecer na próxima marca QuikrEasy Início Diva. o lançamento de matchmaking entre empregadores e candidatos a emprego maio 2015 após QuikrJobs que, a fim de rápida acumulação de candidatos a emprego eo número de desaparecidos, Quikr a aquisição de Abhiman, e bloquear as aberturas de colarinho azul trabalho como o principal mercado, que a ponte entre tarefas de trabalho urbano e rural, e mais tarde também para acelerar o mercado de colarinho branco Quikr crescimento, enquanto as aquisições Hiree para criar milhões de candidatos a emprego fornecer informações sobre uma grande placas do trabalho. apoiar serviços para melhorar a confiança do consumidor no comércio eletrônico como uma plataforma, além Quikr a troca de informações online com prestadores de serviços externos seleccionados, também fornecem O mercado de venda de bens, especialmente telefones celulares e outros produtos eletrônicos de segunda mão, então Quikr espera por Tipos de serviços de apoio para melhorar a confiança dos usuários. Por exemplo, o software de detecção de telefone lançamento Android Quikr QuikrScanner em fevereiro de 2016, para que os consumidores podem avaliar a distância em prateleiras QuikrBazaar de telefone celular de segunda mão com condição digna. Quikr produto longo Anurag Saran disse, como líder de mercado, a responsabilidade Quikr para fornecer mecanismo usado telefones celulares de verificação e defesa do consumidor, além Quikr também oferecem serviço de garantia do telefone móvel de segunda mão para garantir que os consumidores confiança. além disso, Quikr também seguiu março 2016 lançou Quikr ao domicílio, para que compradores e vendedores pode ser usado em negociação de produtos, pagar e pegar a entrega de confiança, enquanto termos Quikr, ao domicílio, não só pode melhorar a confiança do usuário de bens em segunda mão, Quikr também de modo a recolher o frete para o comprador, os encargos do vendedor. tão diversificada a principal fonte de receita é a publicidade. integração do mercado ainda não chegou ao fim após o outro Quikr para criar uma série de novas aquisições têm sido útil ter um operacional positivo, fundador junho Chulet disse, após uma série de fusões e aquisições, O Quikr, que inclui pesquisa de emprego, imobiliário, automotivo, serviços e negócios C2C, representou 55% de suas receitas, e eles esperam que Quikr olhe para 2 019 no primeiro trimestre de virar um lucro. No entanto, Chulet disse que o crescimento da indústria de anúncios classificados mundial através da diversificação dos se não o nível, ou seja, por meio de um único campo vertical de espessura, na arena internacional tem vários forte flutuador ? superfície, mas na Índia, além de colarinho branco mercado de aberturas de trabalho é dominado por Naukri, o outro é nenhum líder claro. Quikr abrange uma vasta gama de serviços nas áreas da Índia, mas nas áreas individuais, Quikr ainda enfrentam forte concorrência, além de colarinho branco mercado de aberturas de trabalho OLX concorrência externa Naukri com Quikr olho por olho no mercado publicitário automóvel e Cartrade CarDekho também a esperança de alcançar a liderança de mercado na área de C2C Quikr com dinheiro na mão está voltada para o apoio específico Sul-Africano de mídia Naspers. reforma tributária GST como uma ameaça, embora os anúncios anti-Índia e mercado de matchmaking o pacote e jogar, mas a reforma GST entrou em vigor em julho 2017, mas está ameaçando as perspectivas da indústria de anúncios classificados online. Economic Times relatou, UrbanClap, Quikr e Housejoy fornecer encanadores, carpinteiros, produtos de limpeza, motores, Índia para os Estados Unidos e outros serviços para servir a plataforma de mídia após a entrada em vigor do GST para pagar por seu serviço governo 18% de imposto de serviço, em contraste, por palavra convencional de boca, ou encontrar a introdução mais próximo de serviços pode resultar em pagamentos em dinheiro, e para evitar a taxa de serviço de 18% repassados aos consumidores, e, assim, desfrutar de uma vantagem de preço. De acordo com GST, quando a renda anual é inferior a dois milhões de rúpias Serviço depois que os pequenos proprietários não tinham obrigado a pagar taxa de serviço de 18%, mas esses pequenos proprietários e consumidores completar a transação através da plataforma de anúncios classificados online, de acordo com o governo da Índia emitiu uma notificação em agosto, porque o fluxo de caixa através da plataforma on-line, em vez de fazê-los pequeno empregador deverá pagar 18% do GST, não só isso, quando estes proprietários e da economia informal para a economia formal através do funcionamento da plataforma on-line de classificados publicidade, eles também têm que declarar os seus rendimentos. também prestar serviços para o governo da Índia em linha realizado sob diferentes linha e tratamento diferenciado para a implementação do sistema fiscal, de modo que você pode fornecer o mesmo serviço a um preço inferior quando, este HomeJjoy e UrbanClap e outras empresas não são considerados favoráveis à economia formal e da economia digital na Índia provedor de serviços online. parceiro PwC na Índia Pratik Jain disse que, se alguém se envolver através de uma plataforma de comércio eletrônico, não importa o quanto ele precise pagamento de impostos GST, para que o medo de indivíduos ou pequenas empresas relutantes em transações on-line, isso não está claramente em linha com a intenção original do governo indiano para promover a reforma do GST.
