인도 유니콘 Quikr 고래 먹고 | 매일 온라인 분류 광고를 먹고

선도적 인 온 디맨드 서비스를 인도 온라인 인수를 변경하기 위해, 원래의 성장 모델을 포기하는 지난 2 년 동안 광고를 업계 Quikr 분류는 사업 영역을 확장하는 것을 의미하고, 지금 인도되었다. Quikr 원래 인도에서 설정 한 이베이의 Kijiji 인터내셔널 (Kijiji 국제) Kijiji 인도, 매트릭스 파트너 인도 투자에 의해 2008 이후, 설립자 프라 네 출렛 및 Jiby 토마스 Kijiji 인도 투자의 여러 라운드를 획득 한 후 2008 년에 설립 된 이후 독립적 인 회사 Quikr. Quikr 된 것, 투자자들은 Imidyar 네트워크, 노 웨스트 벤처을 포함 다른 인도 유니콘에 비해 $ 1.04 억을 유지합니다. $ (346) 만 달러 가치의 총을 제기 parters, 노키아 성장 파트너, 워버그 핀 커스, Kinnevik AB, 타이거 글로벌 경영과 브랜드 캐피탈은 Quikr 비즈니스 모델을 비교적 간단하다 주요 카테고리 로컬 QuikrEasy, 중고 자동차 QuikrCars 및 QuikrBikes의 판매, 부동산 사업 QuikrHomes, 중고품 QuikrBazaar, 재능과 정보 QuikrLearning를 찾는 중매 QuickJobs 학생들의 판매를 포함, 수입의 주요 원천입니다 광고. 현재 사용자 수에 대한 값의 Quikr 소스 Quikr은 매월 2,500 만 명의 순 방문자를 보유하고 있으며, 인도에서 약 1,000 개 도시를 커버 인해 Quikr 서비스, 그 사용자의 90 % 이상이 인도 외부에서, 인도에서 만 거의 올 8000 만 개 객실에 7500 만 사이의 방문자 수가 있습니다. 미니 Quikr 삼킨 최근 몇 년 동안 침식 많은 경쟁자는 함께 기능과 스마트 폰 가격 하락뿐만 아니라 모바일 데이터 비용은 점점 더 많은 사람들이 시민의 침투가 Quikr 인도 및 기타 온라인 기밀 정보를 제공하도록 가속 인도, 인도의 온라인 인구의 급속한 성장, 그러한 네트워크에서 휴대 전화를 살 여유가 떨어졌다 누가 나타 났있다. 그러나 기밀 정보 제공자의 대부분은 서비스의 범위를 제한하거나 Quikr 깊은 투자자, 그래서 대부분의 새로운 모델과 개시 이후부터 가능성을 만들어 이익이 선호로 광고, 많은뿐만 아니라, 의문을 제기 한 이 경우 한 후, 2015 년 유기적 성장을 통해 Quikr 2014도 이익을 설정하는 인수 합병 사업을 통해 확장 할 필요를 느꼈다 인도 소비자는 분류 광고를 검색 및 유료 중매 서비스를받을 의향이되지 않습니다 따라서 지난 2 년은 획득을 가속화한다. 따라서 12 월 2015 년 이후, 속도 산업의 다양한 유형의 합병 취득에 대한 모든 1 ~ 2 개월 Quikr없이 생산 판매 및 정보 필드를 임대, realtycompass의 Quikr 수집, 두꺼운 QuickHomes 지역 인도 부동산 교환, CommonFloor 및 Cryptopy 기술은. 또한, 점점 더 많은 사람들에게 사랑 인도에서 빠르게 성장하는 중산층의 수의 관점에서 서비스 응용 프로그램 미용사를 요구 아름다움 하우스, 그래서 Quikr는 또한 업계 및 서비스에 대한 온라인 예약으로 Salosa, Zapluk, StayGlad 미용 서비스를 인수 울트라 수립 다음 QuikrEasy 홈 디바 브랜드에서. 고용주와 구직자 사이의 중매의 출시 년 5 월 2015 년 QuikrJobs 후, 빠른 구직자의 축적과 실종의 수와 순서, Quikr Abhiman의 수집, 나중에도 블루 칼라 직업의 주요 시장으로 개방, 그 다리 도시와 농촌 노동 작업 사이의 간격 등을 잠금 장치는 화이트 칼라 시장 Quikr 속도를하는 사람 인수 Hiree는 구직자의 수백만을 생성하는 동안 성장, 대형 작업 보드에 대한 정보를 제공합니다. 플랫폼 선택 외부 서비스 제공 업체와 온라인 정보 교환 Quikr 추가로 전자 상거래에 대한 소비자의 신뢰를 강화하기 위해 서비스를 지원 또한 제공 Quikr이 희망하는 상품 시장, 특히 휴대 전화 및 기타 간접 전자 제품 판매 소비자가 가치있는 조건 중고 휴대 전화의 QuikrBazaar 선반에 거리를 평가할 수 있도록 지원 서비스의 종류는 사용자의 신뢰를 향상 할 수 있습니다. 예를 들어, Quikr 출시 안드로이드 폰 탐지 소프트웨어는 QuikrScanner 월 2016 년. Quikr 긴 제품 아 누락 ​​사란는 말했다 Quikr 또한, 소비자의 신뢰뿐만 아니라, Quikr도 년 3 월 2016 년 Quikr 현관 계단을 출시 하였다. 수 있도록 중고 휴대 전화 보증 서비스를 제공 할뿐만 아니라 검증 메커니즘을 사용하는 휴대폰과 소비자 보호를 제공하기 위해 시장의 선두 주자, Quikr 책임뿐만 있도록 구매자와 판매자 Quikr 문구가, 현관 계단뿐만 아니라 간접 상품의 사용자의 신뢰를 향상시킬 수 있습니다 동안 제품의 교섭에서 사용할 수 있습니다, 지불과 신뢰의 전달을 데리러, Quikr는 판매자 요금. 그래서 다양 화, 구매자에게화물을 수집 있도록 수입의 주요 원천입니다 광고. 시장 통합은 아직 인수 합병의 일련 후, 6 월 Chulet 설립자는 말했다 새로운 인수의 수는 긍정적 인 운영을하는 것이 도움이되었습니다 만드는 또 다른 Quikr 후 마지막에 오지 않았다, 고용, 부동산, 자동차, 서비스, C2C 사업을 포함 Quikr은 수익원의 55 %를 차지, 그들은 Quikr 2 기대 기대 1 분기에 019 이익을 켭니다. 그럼에도 불구하고, Chulet, 즉 국제 무대에서 하나의 두꺼운 수직 필드를 이용하여, 레벨입니다하지 않을 경우의 다각화를 통해 글로벌 분류 광고 산업의 성장은 몇 가지 강력한 부동 소수점을 가지며, ?면이 있지만, 인도, Naukri에 의해 지배된다 화이트 칼라 일자리 시장뿐만 아니라, 다른 하나는 Quikr 인도의 분야에서 다양한 서비스를 포함한다. 명확한 리더 없지만, 각각의 분야에서, Quikr 아직도 화이트 칼라 일자리 시장뿐만 아니라, 강력한 경쟁에 직면 Quikr의 자동차 광고 시장에서 문신에 대한 짹 현금이 풍부한 Cartrade CarDekho도 C2C Quikr 분야에서의 시장 리더십을 달성하기 위해 희망 Naukri 외부 OLX 대회는 남아프리카 공화국 미디어 Naspers 특정 지원에 직면하고있다. GST 세금 개혁을 위협으로, 반 인도 분류 광고 비록 그리고 중매 시장은 팩과 플레이,하지만 GST 개혁 7 월 2017 년 발효 그러나 온라인 분류 광고 산업의 전망을 위협하고있다. 경제 타임즈보고, UrbanClap, Quikr 및 Housejoy가 배관공, 목수, 청소기, 이삿짐 제공, 아래에 비해 정부와 GST의 발효 후 자사의 서비스에 대한 정부 서비스 세금의 18 %를 지불해야 다른 아름다움 중매 플랫폼 인도는 서비스를 통해 입 기존의 단어, 또는 찾을 서비스의 가장 가까운 도입 현금 지불을 초래할 수 있으며, 소비자에게 전달 18 %의 서비스 세금을 피하고, 따라서 가격 우위를 즐길 수 있습니다. 연간 소득이보다 이백 만 루피 서비스입니다 GST에 따르면, 작은 소유자가 18 % 서비스 세금을 납부하지 책임을지지했지만,이 작은 소유자와 소비자가 인도 정부에 따르면, 온라인 분류 광고 플랫폼을 통해 거래를 완료 한 후, 8 월에 통지를 발행 현금 온라인 플랫폼을 통해 흐름, 대신들을 만들고 있기 때문에 작은 고용주는.,뿐만 아니라, 온라인 분류 광고 플랫폼의 운영을 통해 공식 경제에 이러한 소유자와 비공식 경제, 그들은 또한 자신의 소득을 신고 할 때 GST의 18 %를 지불도 줄에 인도 정부에 서비스를 제공해야 이 HomeJjoy 및 UrbanClap 및 다른 기업은 공식 경제와 인도의 온라인 서비스 제공자의 디지털 경제에 도움이 고려되지 않는, 낮은 가격에 동일한 서비스를 제공 할 수 있도록, 다른 라인과 조세 제도의 이행을위한 차동 치료하에 수행. PwC의 파트너 인도 사람들 Pratik 자이나교는 누구든지 상관없이 그는 자신을 필요로 얼마나 많은 소득, 전자 상거래 플랫폼을 통해 거래를하지 않는 경우 말했다 GST 납세는 개인 또는 온라인 거래를 꺼려 중소기업의 두려움 때문에, 이것은 GST의 개혁을 촉진하기 위해 인도 정부의 원래 의도와 일치 명확하지 않다.

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