Indien Online-Kleinanzeigen-Industrie Quikr den vergangenen zwei Jahren das ursprüngliche Wachstumsmodell zu verlassen, um die Erlangung zu ändern Geschäftsgebiet zu erweitern, und jetzt Indien die führenden On-Demand-Dienstleistungen geworden. Quikr ursprünglich in Indien eBays Kijiji International (Kijiji International) gegründet die Kijiji Indien, nach 2008 von Matrix Partners Indien Investitionen, Gründer Pranay Chulet und Jiby Thomas wird sich Kijiji Indien die unabhängige Firma Quikr. Quikr da nach Erhalt mehrere Runden von Investitionen im Jahr 2008 gegründet, sind die Anleger Imidyar Networks, Norwest Venture parters, Nokia Growth Partners, Warburg Pincus, Kinnevik AB, Tiger Global Management und Marke Capital ist eine Gesamtsumme von $ 346 Mio. Bewertung auf $ 1040000000. im Vergleich zu anderen indischen Einhorn, Quikr Geschäftsmodell relativ einfach, es erhöht die wichtigsten Kategorien umfassen Local QuikrEasy, den Verkauf von Second-Hand-Kraftfahrzeuge QuikrCars und QuikrBikes, das Immobiliengeschäft QuikrHomes, den Verkauf von Gebrauchtwaren QuikrBazaar, Talent und Matchmaking QuickJobs Studenten Informationen QuikrLearning sucht, ist die Haupteinnahmequelle der Werbung. Quikr Quelle des Wertes für die Anzahl der Benutzer, die derzeit Quikr hat 25 Millionen Unique Visitors pro Monat hat, die Zahl der Besucher aufgrund Quikr Dienstleistungen rund um rund 1.000 Städte in Indien gibt es mehr als 90% der Nutzer kommen aus Indien, nur sehr wenige von außerhalb Indiens. Mini Quikr viele Wettbewerber erodiert in den letzten Jahren geschluckt zwischen 75.000.000-80.000.000 Zimmern, mit der die Funktionen und Smartphone-Preise fallen, sowie mobile Datenkosten Aussetzern, mehr und mehr Menschen können es sich leisten Mobiltelefone in Indien, das rasante Wachstum der indischen Online-Bevölkerung, ein solches Netzwerk kaufen das Eindringen von Zivil lassen Quikr Indien und anderen Online-Verschlusssachen, zu beschleunigen die entstanden sind. Doch die Mehrheit der eingestuften Informationsanbieter Reihe von Dienstleistungen beschränkt, noch als Quikr tief Gunst der Anleger, so dass die meisten neuen Modelle und die Möglichkeit geschaffen, Gewinn seit Gründung in Frage gestellt wurden, zusätzlich zu Werbung, viele indische Verbraucher sind nicht bereit, Kleinanzeigen zu durchsuchen und bezahlten Vermittlungsservice erhalten, nach dieser Gelegenheit Quikr 2014 durch organisches Wachstum im Jahr 2015 auch die Notwendigkeit zu spüren, durch Fusionen und Übernahmen Geschäft ausbauen einen Gewinn machen daher ist die letzten zwei Jahre, um die Akquisition zu beschleunigen. daher seit Dezember 2015 Quikr etwa alle 1 bis 2 Monate auf einer Fusion Erwerb von verschiedenen Arten von Geschwindigkeits Industrie, ohne Produktion Verkauf und Lease Intelligence Bereichs, Quikr Erwerb von realtycompass, Indian Realty Exchange CommonFloor und Cryptopy Technologies, mit dicken QuickHomes Bereichen. Darüber hinaus im Hinblick auf die Anzahl der schnell wachsende Mittelschicht in Indien, immer mehr geliebt von den Menschen verlangen Dienstanwendung Kosmetikerin Haus der Schönheit, so Quikr auch Salosa, Zapluk, StayGlad Schönheits wie Online-Buchung für die Industrie und Dienstleistungen in der ultra-Einrichtung an der nächsten QuikrEasy Startseite Diva Marke. die Einführung von Matchmaking zwischen Arbeitgeber und Arbeitssuchende Mai 2015 erworben nach QuikrJobs, die, um zu einer raschen Akkumulation von Arbeitssuchenden und die Anzahl der fehlenden, Quikr der Erwerb von Abhiman, und verriegeln Sie die blue-collar offene Stellen als Hauptmarkt, dass die Brücke die Kluft zwischen städtischen und ländlichen Arbeitsaufträge und später auch die white-Collar-Markt Quikr zu beschleunigen Wachstum, Akquisitionen Mieters Millionen Arbeitssuchende geben Auskunft über eine große Jobbörsen zu schaffen. Unterstützung Dienstleistungen das Vertrauen der Verbraucher in den elektronischen Handel als Plattform, Quikr Zusätzlich zur Online-Informationsaustausch mit externen Dienstleistern ausgewählt, bieten auch zu verbessern Rohstoffhandel Markt, vor allem Second-Hand-Mobiltelefone und andere elektronische Produkte, so Quikr hoffen, von der leihen Arten von Support-Dienstleistungen des Vertrauen der Nutzer zu verbessern. Zum Beispiel Quikr Start Android-Handy-Detection-Software QuikrScanner im Februar 2016 so, dass die Verbraucher den Abstand in QuikrBazaar Regalen des Second-Hand-Handy mit würdigem Zustand Quikr langen Produkt Anurag Saran sagte beurteilen können., als Marktführer, Quikr Verantwortung Verifikationsmechanismus verwendete Handys und den Verbraucherschutz zu bieten, zusätzlich Quikr auch Second-Hand-Handy-Garantie-Service, um sicherzustellen, sehen vor, dass das Vertrauen der Verbraucher. Darüber hinaus Quikr auch März 2016 folgte gestartet Quikr Türschwelle, so dass Käufer und Verkäufer kann auf die Produktverhandlungen verwendet werden, zahlen und die Lieferung des Vertrauens abholen, während Quikr Begriffe, Türschwelle nicht nur das Vertrauen der Nutzer von Second-Hand-Waren verbessern, auch Quikr, um Fracht an den Käufer, der Verkäufer Gebühren zu sammeln. so diversifiziert die Haupteinnahmequelle ist Werbung. Marktintegration zu einem Ende nach der anderen Quikr noch nicht gekommen ist, eine Reihe von neuen Akquisitionen zu schaffen war hilfreich, um ein positive operativen zu haben, hat Juni Chulet Gründer sagt, nach einer Reihe von Fusionen und Übernahmen, Quikr einschließlich der Beschäftigung, Immobilien, Autos, Dienstleistungen und C2C-Geschäft für 55% des Umsatzes entfielen Quellen, erwarten sie erwartet Quikr in 2 im ersten Quartal 019 einen Gewinn zu machen. Dennoch sagte Chulet das Wachstum der globalen Kleinwerbebranche durch die Diversifizierung der, wenn nicht das Niveau, das heißt, mit Hilfe eines einzigen dicken vertikalen Bereichs, in der internationalen Arena hat mehrere starken Schwimmer ? Oberfläche, sondern zusätzlich zu white-collar Stellenangebote Markt von Naukri dominiert wird, ist der andere kein klarer Marktführer. Quikr eine breite Palette von Dienstleistungen in den Bereichen von Indien deckt, sondern in den einzelnen Bereichen, Quikr weiterhin ein starken Wettbewerb, zusätzlich zu dem weißen Kragen Job Öffnungen Markt in Indien, OLX Wettbewerb außerhalb Naukri mit Quikr wie sie sich in dem Automobilwerbemarkt und reich an Bargeld Cartrade CarDekho hofft auch die Marktführerschaft im Bereich der C2C Quikr zu erreichen, ist mit Blick auf die südafrikanischen Medien Naspers spezifische Unterstützung. GST Steuerreform als Bedrohung, obwohl die anti-Indien Kleinanzeigen und Matchmaking-Markt der Packung und spielen, aber die GST Reform in Kraft Juli 2017 trat aber droht die Aussichten von Online-Kleinanzeigen-Werbebranche. Economic Times berichtet, UrbanClap, Quikr und Housejoy bieten Klempner, Schreiner, Reinigungsmittel, Mover, Indien Dienstleistungen für staatliche und andere Beauty-Matchmaking-Plattform erforderlich sind 18% der staatlichen Leistungen Steuer nach dem Eintritt auf seine Dienste in Kraft treten GST zu zahlen, im Vergleich zu unter, durch Herkömmliche Mundpropaganda, oder finden die nächste Einführung von Diensten in Barzahlungen führen kann, und die 18% Service-Steuer auf, den Verbraucher weitergegeben zu vermeiden und so einen Preisvorteil genießen. Nach GST, wenn das Jahreseinkommen weniger als zwei Millionen Rupien-Service nachdem die kleinen Besitzer nicht haftbar gemacht hatten 18% Service-Steuer zu zahlen, aber diese kleinen Besitzer und Verbraucher die Transaktion über Online-Kleinanzeigen-Plattform abgeschlossen hat, nach Ansicht der Regierung von Indien gab eine Meldung im August, weil Cash-Flow durch die Online-Plattform, anstatt sie zu machen kleine Arbeitgeber haben 18% der GST zu zahlen, nicht nur das, wenn diese Eigentümer und die informelle Wirtschaft in die formelle Wirtschaft durch den Betrieb der Online-Kleinanzeigen-Werbeplattform, sie müssen auch ihr Einkommen erklären. auch Dienstleistungen für die Regierung von Indien auf der Leitung liefern unter anderer Leitung und Vorzugsbehandlung für die Umsetzung des Steuersystemes durchgeführt, so dass Sie den gleichen Service zu einem niedrigen Preis anbieten können, wenn diese HomeJjoy und UrbanClap und andere Unternehmen sind in die formellen Wirtschaft nicht förderlich betrachtet und die digitalen Wirtschaft in Indien Online-Service-Provider. PwC-Partner in Indien Menschen Pratik Jain sagte, dass, wenn jemand Transaktionen über E-Commerce-Plattform durchzuführen, egal wie viel Einkommen er selbst braucht GST Steuerzahlung, so dass die Angst von Einzelpersonen oder kleinen Unternehmen zögern, Online-Transaktionen, ist dies eindeutig nicht im Einklang mit der ursprünglichen Absicht der indischen Regierung der Reform der GST zu fördern.
