Sony, основанная в 1946 году, на второй год после Второй мировой войны, только что стала свидетелем инновационного процесса в Японии. «Создание идеальной фабрики, свободной, непредвзятой, расслабленной и счастливой», фраза в «Декларации о создании Sony» стала ее глобальной точкой доступа Отправной точкой для продажи товаров. Угол в свой собственный музыкальный мир walkman walkman (указан в 1979 году), так что Sony открыла свой расцвет.
Тем не менее, импульс длится недолго до 2000 года. Хотя Sony выпустила три цифровых продукта, таких как Walkman, которые могут быть подключены к компьютерам, она была разработана другой бизнес-единицей около 2000 года. Отсутствие совместимости также привело к унификации стратегий. Годы, рынок Apple на рынке Apple, создающий модель для загрузки музыки в любое время и в любом месте, становятся золотым веком выхода Apple в iPhone.
«Некоторые продукты - единственные, что мы можем сделать», - сказал исполнительный директор Sony в то время, отметив, что не было своевременного изменения спроса, несмотря на его техническую силу. «Почему люди в организациях иногда действуют глупо? , Gillette Tate из Financial Times в Соединенном Королевстве заявила, что в то время отделы Sony были изолированы друг от друга и не имели общего плана и были в состоянии «свободного песка».
Из 100 изобретений послевоенных японских инноваций, составленных Японской ассоциацией изобретений, инновационные продукты, такие как Walkman, которые сочетают в себе новые идеи с технологиями для создания новой ценности, произошли в 1980-х годах. Почему?
Проворное творчество Walkman является основателем продуманной мысли Sony, когда вы хотите лететь в одиночку, чтобы послушать музыку в одиночестве. Профессор докторантуры Университета Вазеда Казуяма Нобору Чжан Жун сказал, что после правления новаторского поколения японские компании не строили, может заменить предпринимателей, Организации и системы управления, которые имеют общие цели ».
Сочетание знаний
Рецессия инноваций также показывает, что «японский здравый смысл», такой как пожизненная занятость, годовые заслуги и законы и нормативные акты, подошел к концу. Хотя Япония - развитая страна, система увольнения очень строгая, и менеджерам очень сложно проводить смелую реорганизацию бизнеса. Пожизненная занятость сотрудников? Японские компании знают об этой проблеме, поэтому они не могут сделать долгосрочную решимость в полной мере использовать внешний талант.
Агентство по промышленным инновациям, которое демонстрирует чувство присутствия на проблеме Toshiba, принадлежит государству. Агентство требует, чтобы корпоративная реорганизация была обычным делом, но амбициозные крупные предприятия с многочисленными талантами не в состоянии реализовать обмен веществ в целом. Если знания и опыт не возобновляются Комбинация, инновации, в конечном счете, пустые разговоры. Японская ИТ-индустрия все еще нуждается во времени для воскрешения.
Углеродное волокно, синие светодиоды и флэш-память ... Японские компании по-прежнему доминируют в материалах и компонентах, а в сфере услуг рост таких начинающих компаний, как Dream Street, первопроходческая служба онлайн-доставки, Очень важно.
В рамках инновационного проекта биоинженерии в Стэнфордском университете в Соединенных Штатах члены профессионального сообщества приехали в медицинскую сферу примерно через два месяца для консультаций с врачами и пациентами. Инновации - это не многие из запатентованных гениев. С этой точки зрения, Предприятия должны исследовать перспективу обычных людей, следует улучшить место и спрос.
Сегодня Токийский университет, Университет Осаки и медицинские компании используют этот подход ». Профессор Морикава Морита из Восточного университета сказал, что большинство инноваций, таких как Internet of Things (Io), выходят из производственной линии, что выгодно для Японии, что подчеркивает производственную линию фронта ».
«Единственным источником инноваций является« гнев », - сказал Том Питерс, бизнес-консультант США, который сказал, что выскочка была вызвана яростью автомобиля в Сан-Франциско. Airbnb, платформа для проживания и брокерских услуг, Во время отеля, полный жалоб, полученных из.
Гнев и неудовлетворенность повсюду в жизни и торговле, и как он может быть сублимирован в инновационные продукты и услуги, которые создают добродетельный круг? Некоторые из традиционных традиций Японии могут быть протестированы.
Не считайте «выход»
Главным героем инноваций, несомненно, является предприятие, но способность японских компаний получать прибыль за счет исследований и разработок снижается.
«Хотя некоторые руководители NEC жалеют, что у них есть другие двигательные технологии, которые другие компании не могут имитировать ... NEC решила в августе продать литий-ионную аккумуляторную компанию, совместно финансируемую Nissan, в китайский фонд.
В качестве источника питания для электромобилей (EV) литиево-ионные батареи имеют очень перспективный будущий рынок, но NEC не может открыть других клиентов, кроме Nissan и Nissan решили диверсифицировать своих покупателей. коммерческие цели.
Давайте посмотрим на цифры в первую очередь, чтобы выявить возможности новых технологий в области НИОКР. Из расходов Японии на НИОКР в разных странах в 2015 году Япония увеличилась на 26% по сравнению с 2000 годом. Тем временем, Увеличение в 10 раз и превзойти Японию в 2009 году. Япония отстает от Китая и США, занимая лишь треть.
С точки зрения механической и электротехнической промышленности ситуация в Японии еще более мрачная.НЦ и другие восемь крупных интегрированных электромеханических предприятий в 2016 финансовом году (по состоянию на март 2017 года) расходы на НИОКР составляют около 2 трлн. Иен, что на 22% меньше, Снижение было еще более выраженным по сравнению с 3% -ным снижением продаж.
Серьезная проблема заключается в том, что эффективность исследований и разработок значительно снизилась. Японская компания Deloitte Tohmatsu Consulting провела опрос «эффективность», используя среднюю добавленную стоимость, добавленную компаниями крупнейших мировых экономик за пять лет, разделенные на пять лет Средние затраты на исследования и разработки.
Сравнение пяти японских, венских, французских и корейских компаний показывает, что Япония в 32 раза была самым низким уровнем в 2016 году. В 2000 году она снизилась почти в 47 раз. Европейские компании также продемонстрировали тенденцию к снижению, как это сделала Япония. Японский R & D статус-кво, исполнительный директор японской Deloitte Fujii, просто подумает: «Какой рынок будет расширяться в будущем, не полностью учитывайте« результаты »для проведения исследований и разработок, есть много примеров».
Третья волна в Азии
Появление Азии перед Японией благодаря инновациям происходит на фоне изменений в промышленной структуре в Азии, которые начались с трудоемких отраслей, которые используют дешевую рабочую силу и консолидировали мировые заводы через капиталоемкие отрасли промышленности, которые используют большое оборудование, такое как полупроводники и нефтехимия В последние годы открылась третья волна таких высокоинтенсивных отраслей, как ИТ и фармацевтика.
«С ограниченным родовым ростом» Кирти Канакар, старший вице-президент по надзору за зарубежными операциями в Sun Pharmaceutical Industries, Индия, объясняет, почему он привержен разработке новых лекарств, таких как противораковые препараты.
На саморазвивающемся лечении хронических дерматологических препаратов компания применила к европейским и американским властям продажу, планирует выйти на японский рынок в будущем.
Самые ранние навигаторы в Азии - это одежда и другая легкая промышленность. С 1970-х по 1980-е годы столица Гонконга построила фабрики одежды на материке, чтобы построить фундамент для производства, в то время как Южная Корея и Тайвань также накопили свой капитал за счет переработки. С 1990-х годов капитал Рост интенсивных отраслей. Рост корейской сталелитейной промышленности в POSCO на Тайване, индустрия пластмасс на Тайване (Formosa Plastics) в нефтехимической промышленности в качестве противников японских компаний и т. Д. В полупроводниковой промышленности Samsung Electronics и Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. (TSMC) Быстрый рост глобальных предприятий. Китай и Индия поднимают интенсивные отрасли промышленности
В 2001 году вступление Китая во Всемирную торговую организацию (ВТО) увеличило прямые иностранные инвестиции в Китае и ускорило глобализацию ее отраслей. OEM Hon Hai, прецизионная обрабатывающая промышленность Тайваня, которая производит электронные продукты, такие как персональные компьютеры, активизировала свое производство в материковом Китае.
С середины 2000-х годов, с глобальной популяризацией ИТ-индустрии, внедрение программного обеспечения в Китае и Индии расширилось. По мере роста уровня образования в Азии увеличилось число высокопоставленных технических сотрудников. В фармацевтической промышленности крупнейшие в мире фармацевтические компании также были в Китае Материк и Сингапур создали исследовательскую базу.
Судя по общей рыночной капитализации азиатских компаний, по состоянию на конец октября на долю представителей наукоемких отраслей промышленности - фармацевтических препаратов и сетей приходилось 8,0% от общей общей рыночной капитализации (QUICK FactSet Survey), по сравнению с 1,7% 10 лет назад увеличить.
Быстрая популяризация мобильных платежных приложений интернет-компаниями, такими как Alibaba Group в Китае и их запланированный визит в Японию, может даже изменить социальную структуру Японии.