در پایان دومین جنگ جهانی دوم در سال 1946 تاسیس شد، سونی فقط شاهد فرایند نوآوری در ژاپن. ایجاد یک روشنفکر، آرام و شاد کارخانه ایده آل آزاد »، سونی" موسس اعلام "در عبارت که ایجاد جهانی گرم شد نقطه شروع یک سنجاق کالاهای تبدیل به گوشه واکمن جهان موسیقی واکمن خود را (ذکر شده در سال 1979) اجازه سونی فراهم آورد، در اوج.
اما این حرکت رفاه خیلی طول نکشید. پس از سال 2000، اگر چه سونی منتشر شد واکمن می توان به یک کامپیوتر متصل، و غیره 3 مدل از محصولات دیجیتال، توسط واحد کسب و کار دیگری توسعه یافته است. با توجه به عدم سازگاری، استراتژی متحد همچنین به هوا نازک ناپدید می شوند. 2001 در بازار آی پاد اپل آمریکا، ایجاد یک موسیقی دانلود در هر زمان، در هر نقطه حالت، نقطه شروع برای آی فون اپل به عصر طلایی.
یک مدیر اجرایی سونی در آن زمان گفت: "بعضی از محصولات تنها مواردی هستند که می توانیم انجام دهیم، با توجه به اینکه تغییرات به موقع در تقاضا، علیرغم قدرت فنی آن، وجود نداشته است." چرا مردم در سازمان ها بعضی اوقات احمقانه عمل می کنند؟ ، Gillette Tate از Financial Times در انگلیس گفت که در آن زمان ادارات سونی از یکدیگر جدا شده بودند و هیچ برنامه عمومی ندارند و در وضعیت شستشوی شنی قرار دارند.
از 100 اختراع نوآوری های ژاپن پس از جنگ که توسط انجمن اختراع ژاپن تهیه شده است، محصولات ابتکاری مانند واکمن که ایده های جدید و تکنولوژی را برای ایجاد ارزش جدید ایجاد می کند، در دهه 1980 اتفاق افتاد. چرا؟
واکمن سونی است که منبع بنیانگذار خلاق یعنی Masaru Ibuka می خواستم به پرواز توسط خود هنگام گوش دادن به موسیقی است. دانشیار، دانشکده تحصیلات تکمیلی دانشگاه واسدا، به کوه ژانگ Rong گفت که پس از «بازنشستگی نسل کارآفرینی، شرکت های ژاپنی آیا ساخت تا می توانید کارآفرین جایگزین، ما یک هدف مشترک سازمان و مدیریت سیستم 'به اشتراک بگذارید.
همراه با دانش
رکود اقتصادی نوآوری همچنین نشان می دهد که اشتغال مادام العمر، توالی ارشد و قوانین و مقررات، به سبک ژاپنی حس مشترک برای آمدن به پایان برسد. اگرچه در ژاپن یک کشور توسعه یافته است، اما سیستم اخراج بسیار سخت است، اپراتورهای سخت به بازسازی جسورانه است. چگونه باید دور بر اساس توالی کار کارکنان نظام اشتغال عمر؟ شرکت های ژاپنی از این مشکل آگاه است، بنابراین تاخیر قابل تعیین نیست برای استفاده کامل از استعداد خارج.
نمایش بر روی درخواست توشیبا است احساس تعلق به سازمان ملی نوآوری های صنعتی وجود دارد، آژانس نیاز به تجدید ساختار شرکت ها امری عادی هستند، اما بسیاری از استعدادهای نگرش مبهم از کسب و کار بزرگ، صنعت به عنوان یک کل می سوخت و ساز بدن. دانش و تجربه به دست آورد اگر آن نمی باشد دوباره ترکیب، نوآوری صحبت نهایی است. برای احیای صنعت IT ژاپن هنوز هم زمان.
فیبر کربن، آبی روشن به رهبری (LED) و یک فلش ...... به مواد و قطعات برای مرکز، شرکت های ژاپنی هنوز هم می شود به لحاظ خدمات داشته و ابتدا به معرفی آنلاین رویای خیابان، سرویس اتاق ایجاد کمیته های شروع یو پی اس نیز افزایش بسیار قابل توجه است
از دانشگاه استنفورد در ایالات متحده طراحی مهندسی زیستی نوآورانه، با اعضای از کارشناسان خارج از زمانی که حدود دو ماه را در زمینه های پزشکی، برای پزشکان مشاوره و بیماران انجام است. نوآوری اقلیت از نبوغ ثبت نشده است. از این نقطه نظر، شرکت باید دیدگاه مردم عادی برای کشف زمینه را برای بهبود و نیاز باشد.
امروز، دانشگاه توکیو، دانشگاه اوساکا و تولید کنندگان پزشکی در حال بدست گرفتن این روش است. استاد شرق Senchuan بو گفت، 'اوضاع (IO) و دیگر نوآورانه بسیاری از آنها در خط تولید خارج از جوانه زنی، که مفید است به پیوست اهمیت به خط تولید در ژاپن .
خشم ''، مشاور کسب و کار آمریکایی تام پیترز عنوان کرد و گفت: تنها منبع نوآوری است. آمار خودرو در خشم سان فرانسیسکو به هنگام تولد به فن آوری های حال بارگذاری است. تختخواب و صبحانه پلت فرم واسطه ساعتهای Audemars Piguet خوش آمدید (Airbnb را) نیز گردشگران از رویدادهای مهم هتل در طول شکایت و انشعابات آن پر بود.
در زندگی و کسب و کار خط همه جا پر از خشم و رنجش، چگونه به اجازه به محصولات و خدمات نوآورانه دهیدراته، تشکیل یک دایره با فضیلت؟ منحصر به فرد به ژاپن است، برخی از شیوه های سنتی ممکن است تست شده است.
صرف نظر از 'خروجی'
نوآوری است که بدون شک شخصیت از شرکت، اما توانایی شرکت های ژاپنی برای ایجاد موثر طریق تحقیق و توسعه در حال کاهش است.
«با وجود فن آوری موتور از شرکت های دیگر نمی توانند تقلید ......، مدیران NEC فکر می کنم حیف. NEC تصمیم به همکاری مالی با نیسان لیتیوم یون باتری شرکت در ماه اوت به یک صندوق چینی فروخته شده است.
باتری های لیتیوم یون به عنوان منبع قدرت برای وسایل نقلیه الکتریکی (EV)، چشم انداز بازار آینده بسیار روشن است، اما علاوه بر NEC نیسان نمی تواند باز کردن مشتریان دیگر، در حالی که نیسان نیز تصمیم به تنوع خریداران. اگر چه فنی وجود دارد، اما نه هموار تجاری.
بیایید نگاهی به اعداد نگاه. اولین تولد یک قابلیت های جدید تکنولوژی تحقیق و توسعه (R & D) است. 2015 R ملی و هزینه های توسعه گزارش از وزارت ژاپنی از آموزش و پرورش، ژاپن است 26 درصد بالاتر از سال 2000، در حالی که شرکت های چینی در این دوره افزایش 10 برابر و پیشی گرفتن از ژاپن در سال 2009. ژاپن از چین و ایالات متحده بسیار فاصله دارد و تنها سومین رتبه را دارد.
از صنعت مکانیکی و الکتریکی، وضعیت ژاپنی مواجه شدید. NEC و هشت یکپارچه کسب و کار مکانیکی و الکتریکی R & D هزینه در مقیاس بزرگ در سال مالی 2016 (به پایان رسید مارس 2017) اضافه کنید تا حدود 2 تریلیون ین، پایین 22٪ از 2000 کاهش در مقایسه با کاهش 3 درصدی در مقایسه با سایرین، حتی بیشتر شد.
یک مشکل جدی است بهره وری توسعه به طور قابل توجهی ژاپن مشاور Deloitte LLP (شرکت Deloitte Tohmatsu مشاور) انجام یک 'بهره وری، بررسی، مقدار متوسط از کشور با شرکت های پیشرو در جهان در پنج سال قبل از خلقت تقسیم بر 5 سال R & D هزینه به طور متوسط.
پس از شرکت های بزرگ ژاپن، آلمان، فرانسه کره ای پنج کشور، مقایسه شد 2016 ژاپن 32 بار، در میان پایین ترین. تقریبا از زیر 47 بار در سال 2000 را حفظ کرده است روند رو به پایین. شرکت های اروپایی، و مانند ژاپن کاهش یافت، اما کاهش توسعه آهسته از برخی از وضع موجود در ژاپن، مدیر اجرایی ژاپنی فوجی مشاوره شرکت Deloitte فقط فکر: خروجی برای انجام تحقیق و توسعه نمونه های بسیاری از '' آنچه در بازار در آینده گسترش خواهد کرد، حساب کامل از را.
موج سوم در آسیا
آسیا را از طریق نوآوری از عصر و دوره ژاپن، و پس زمینه ساختار صنعتی در آسیا است. با استفاده از کارگران ارزان آسیایی صنعت فشرده شروع به استفاده از تجهیزات بزرگ از طریق نیمه هادی و پتروشیمی و سایر صنایع سرمایه بر و تحکیم کارخانه جهان در سال های اخیر موج سوم این صنایع با دانش محسوب شده مانند فناوری اطلاعات و افزایش داروسازی.
"حتی با رشد محدود در جنریک، یکشنبه دارویی هند (یکشنبه صنایع دارویی) مدیریت یکپارچه از عملیات در خارج از کشور، جی Erdi معاون رئيس جمهور ارشد · کارل GANO (آوایی) بنابراین متعهد است که به توضیح دلایل توسعه داروهای جدید مانند داروهای ضد سرطان.
در درمان دارویی خود را توسعه بیماری های مزمن پوست، این شرکت دارای مقامات اروپایی برای فروش در ایالات متحده و آینده نیز قصد دارد وارد بازار ژاپن است.
رهبر 'تولید کنندگان آسیایی اولین لباس و سایر صنعت نور است. از سال 1970 تا سال 1980s، هنگ کنگ ساخت و ساز کارخانه تولید پوشاک در پایتخت سرزمین اصلی برای ساخت یک پایگاه تولید. کره جنوبی و تایوان نیز سرمایه را از طریق پردازش های تجاری انباشته شده است. ورود به 1990s، به سرمایه افزایش صنعتی فشرده و فولاد، پوسکو کره جنوبی، صنعت پتروشیمی، فورموسا پلاستیک (فورموسا پلاستیک گروه) و دیگر شرکت های ژاپنی به عنوان افزایش رقبا در صنعت نیمه هادی، تولید سامسونگ و تایوان نیمه هادی کره جنوبی (TSMC)، و غیره رشد سریع شرکت های بزرگ. صنعت چین و هند در حال رشد صنعت دانش محور است
در سال 2001، چین به سازمان تجارت جهانی (WTO). افزایش سرمایه گذاری مستقیم خارجی در چین به سرعت بخشیدن به جهانی شدن این صنعت است. OEM تولید رایانه های شخصی و دیگر محصولات الکترونیکی از Hon Hai Precision با صنعت تایوان به پیاده سازی پدال در افزایش تولید سرزمین اصلی پیوست.
از اواسط سال 2000، با صنعت IT در محبوبیت جهانی، چین و هند در روند توسعه نرم افزار به سفارش به گسترش به دلیل افزایش سطح آموزش و پرورش در آسیا، افزایش کارکنان ارشد فنی در صنعت داروسازی، بزرگترین شرکت داروسازی جهان در چین نیز سرزمین اصلی و سنگاپور راه اندازی پایگاه تحقیقاتی.
از ارزش کل بازار سهام از شرکت های آسیایی را، تا پایان ماه اکتبر، نماینده صنایع دانش فشرده - دارو برای در شبکه به طور کلی و سرمایه کل بازار را به خود اختصاص 8.0٪ (QUICK FactSet نظر سنجی) در مقایسه با 10 سال پیش 1.7 درصد در فصل 2000/01 است. افزایش
به تازگی، زمینه های مرتبط با اینترنت بسیار چشمگیر بوده است. محبوبیت سریع برنامه های پرداخت تلفن همراه توسط شرکت های اینترنتی مانند گروه Alibaba چین و بازدید آنها از ژاپن ممکن است حتی ساختار اجتماعی ژاپن را تغییر دهد.