1946 년에 설립 된 두 번째 세계 대전의 끝에서, 소니는 일본의 혁신 과정을 목격했다. 뜨거운 세계의 창조가 된 문구에, 소니의 '창립 선언 "'자유 마음을 열고, 편안하고 행복한 이상적인 공장을 설립 ' 제품 판매를위한 출발점. 소니가 전성기를 맞이할 수 있도록 자신의 음악 세계 워크맨 워크맨 (1979 년 열거 됨)으로 모퉁이.
그러나이 번영 모멘텀이 오래 지속되지 않았다. 2000 년 이후, 소니는 워크맨은 통일 전략도 허공으로 사라지고, 등 디지털 제품의 3 개 모델은 다른 사업 부문에 의해 개발되고있다. 호환성 부족으로 인해 컴퓨터에 연결할 수 있습니다 출시 있지만. 2001 수년 동안, 미국 어디서나 음악을 다운로드 할 수있는 모델을 만드는 애플의 아이팟 시장은 애플이 아이폰에 진입 한 황금기가되었다.
소니 임원은 "일부 제품은 우리가 할 수있는 유일한 제품"이라며 기술적 인 힘에도 불구하고 적기에 수요가 바뀌지 않았다고 지적했다. "조직의 사람들은 왜 어리석게 행동 하는가? 영국 파이낸셜 타임즈의 질레트 테이트 (Gillette Tate)는 당시 소니 부서들은 서로 격리되어 있었고 일반 계획이 없었으며 '느슨한 모래'상태에 있다고 밝혔다.
일본 발명 협회가 창안 한 전후 일본 혁신의 100 가지 발명품에서 새로운 아이디어를 기술과 결합하여 새로운 가치를 창출하는 혁신적인 제품인 워크맨이 1980 년대에 생겨났습니다. 왜 그런가요?
소니 워크맨은 창조적 인 창업자 이부카 마사루의 소스가 음악을들을 때 자신이 비행 원이다. 준 교수, 와세다 대학 대학원, 장 룽은 '기업가 세대의 은퇴 후, 일본 기업은 기업가를 대체 할 수있는 구축하지 않는 것이 말했다 산으로, 공통 목표를 공유하는 조직 및 관리 시스템 '.
지식의 결합
혁신의 경기 침체는 평생 고용, 연공 서열 순서와 법률 및 규정 '일본식 상식'는 말에 와서 보여줍니다. 대담한 구조 조정 하드 운영자. 어떻게 작업 순서에 따라 처분해야한다, 일본은 선진국이지만, 해고 시스템은 매우 엄격하지만 평생 고용 시스템 직원? 문제를 인식 일본 기업, 지연 외부 재능을 최대한 활용하기로 결정되지 않을 수 있습니다.
국가 산업 혁신 기관에 소속감이 도시바의 질문에보기, 기관은 그렇지 다시 경우, 전체 산업은 신진 대사. 지식과 경험을 얻을 수없는 일반화되어 있지만, 많은 재능을 대기업의 모호한 태도를 한 기업 구조 조정이 필요 결합, 혁신은 마지막 이야기입니다. 여전히 일본의 IT 산업의 시간을 회복하기 위해.
탄소 섬유, 청색 발광 중심 재료 및 구성 요소 다이오드 (LED) 및 플래시를 ......, 일본 기업은 아직 서비스의 측면에서 우위를 가지고는, 온라인 드림 거리를 소개하는 첫 번째는, 룸 서비스위원회 창업도 상승 생성 매우 중요한.
미국 스탠포드 대학의 자문 의사와 환자에 대해 수행 의료 분야에 이개월에 대해이있다. 혁신은 천재의 소수 민족 특허되지 않은 외부 전문가의 회원을 가진 혁신적인 생명 공학 설계,에서.이 점은 고려에서, 기업은 일반 사람들의 관점을 개선해야한다 장소와 수요를 개선해야합니다.
오늘, 도쿄, 오사카 대학 및 의료 제조업체의 대학은이 방법을 취하고있다. 동쪽 Senchuan 보 교수는 말했다 '것들 (이오)과 다른 일본의 생산 라인에 중요성을 첨부 도움이됩니다 발아, 중 생산 라인에서 그 중 가장 혁신적인 '.
샌프란시스코에서의 자동차 분노와 홈스테이 및 중개 플랫폼 인 에어 비앤비 (Airbnb)에 힘 입어 신흥 시장 개척에 박차를 가한 미국 비즈니스 고문 인 탐 피터스 (Tom Peters)는 혁신의 유일한 원천은 '분노' 호텔에서 파생 된 불만이 가득합니다.
분노와 불만은 삶과 상업의 어디에서나 있으며 선순환을 창출하는 혁신적인 제품과 서비스로 어떻게 승화 될 수 있습니까? 일본의 전통 습관 중 일부는 테스트 될 수 있습니다.
'산출물'을 고려하지 마라.
혁신의 주역은 의심 할 여지없이 기업이지만 연구 개발을 통해 이익을 창출하는 일본 기업의 능력은 감소하고 있습니다.
"일부 NEC 간부들은 다른 회사가 모방 할 수없는 다른 모터 기술을 가지고 있다는 것을 유감스럽게 생각하지만 ... NEC는 8 월에 닛산과 공동 자금으로 자금을 조달 한 리튬 이온 배터리 회사를 중국 펀드에 매각하기로 결정했습니다.
전기 자동차 (EV)의 전원으로 리튬 이온 배터리는 매우 유망한 시장이지만 NEC는 닛산과 닛산이 구매자를 다양 화하기로 결정한 것을 제외하고는 다른 고객을 열 수 없습니다. 상업화.
이제 숫자를 살펴 보자. 첫 번째는 새로운 기술의 연구 개발 (R & D) 역량의 탄생이다. 교육의 일본 정부에서보고 된 2015 국가 R & D 비용을, 일본은 2000 년에 비해 26 % 높은 반면,이 기간 동안 중국 기업 일본은 2009 년에 10 배 증가하고 일본을 넘어 섰습니다. 일본은 중국과 미국에 비해 3 위 밖에 뒤지지 않습니다.
기계 및 전기 산업에서 일본의 상황은 더 심각 직면. NEC와 다른 여덟 대규모 통합 기계 및 전기 사업의 R & D 비용 (2017 월 종료) 회계 연도 2016 년 2000 아래로 22 %, 약 2 조엔까지 추가 감소는 판매량의 3 % 감소와 비교할 때 더욱 두드러졌습니다.
심각한 문제는 개발 효율을 크게이다. 일본 딜로이트 컨설팅 LLP (딜로이트 Tohmatsu 컨설팅)는 '효율성'조사 5 년으로 나눈를 작성하기 전에 5 년 동안 세계 유수의 기업과 국가의 평균 값을 실시 R & D 비용 평균.
기업 일본, 독일, 프랑스 한국어 후 5 개국은. 거의 2000 년 다음 47 시간에서이 하향 추세를 유지하고있다. 가장 낮은 수준, 2016 년 일본에게, 유럽 기업을 32 시간을 비교 하였다, 일본처럼 감소하지만, 일본의 현 상태의 일부의 감소 속도가 느린 개발은 딜로이트 컨설팅의 후지의 일본 전무 이사는 단지 생각 : 'R을 수행 & D는 많은 사례를 가지고'출력 '시장이 향후 확대 될 것을, 충분히 고려하지 않는다'.
아시아에서 세 번째 물결
앞서 일본의 시대의 혁신을 통해 아시아, 배경은 아시아의 산업 구조이다. 싼 아시아 노동 집약적 산업의 사용이 세계의 공장을 반도체, 석유 화학 및 기타 자본 집약적 인 산업을 통해 대형 장비의 사용 및 통합을 시작으로 위치는. 최근 몇 년 동안, 즉, 제 3의 물결의 IT의 상승 및 의약품 등의 지식 집약적 인 산업을 열었다.
'심지어 제네릭의 제한적인 성장', 인도의 일 제약 (일 제약 산업) 해외 사업의 통합 관리, 수석 부사장 지 Erdi은 · 칼 GANO (소리 나는대로)은 같은 항암제 등 신약 개발을위한 이유를 설명 할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다.
만성 피부 질환의 자체 개발 약물 치료에,이 회사는 미국 및 판매를위한 유럽 당국을 가지고, 미래는 또한 일본 시장에 진출 할 계획이다.
'아시아 제조업체의 지도자가 최초의 의류 및 기타 조명 산업입니다. 1970에서 1980으로, 본토 자본 홍콩 의류 공장 건설은 제조 기반을 구축 할 수 있습니다. 한국과 대만도 1990 년대를 입력. 가공 무역을 통해 자본을 축적, 자본 상승 집약 산업, 철강 산업, 한국의 포스코, 석유 화학 산업, 포모사 플라스틱 (포모사 플라스틱 그룹) 등 일본 업체 반도체 산업에서 경쟁자의 등장으로, 한국의 삼성 전자와 대만 반도체 제조 (TSMC) 등 글로벌 기업은 빠른 속도로 성장했다. 지식 집약적 인 산업의 인도 상승
2001 년 중국은 세계 무역기구 (WTO). 본토의 생산 증가에 페달을 구현하는 개인용 컴퓨터 및 대만의 혼 하이 정밀 산업의 다른 전자 제품의 산업. OEM 생산의 세계화를 촉진하기 위해 중국에 대한 외국인 직접 투자의 증가에 합류했다.
고위 기술 직원 증가로 인해 아시아에서 교육의 증가 된 수준의 확장 소프트웨어 개발 동향에 중국과 인도의 의뢰로 세계적인 인기의 IT 산업과 중반 2000 년대,에서. 제약 산업에서, 중국에서 세계 최대의 제약 회사도 있습니다 Mainland와 Singapore는 연구 기지를 설립했습니다.
아시아 기업의 주식 시가 총액에서 10 월, 지식 집약적 인 산업의 대표의 말대로 - 의약품은 전체 네트워크 및 전체 시가 총액에서 차지하는 2000/01 10 년 전 1.7 %에 비해 8.0 % (QUICK FactSet에 설문 조사)에 도달. 증가 시키십시오.
최근에는 인터넷 관련 분야가 눈길을 끌었습니다. 중국의 Alibaba Group과 같은 인터넷 회사에서의 모바일 결제 응용 프로그램의 빠른 보급과 예정된 일본 방문은 일본의 사회 구조를 바꿀 수도 있습니다.