A la fin de la deuxième guerre mondiale a été créé en 1946, Sony vient d'assister le processus d'innovation au Japon. « Mettre en place un libre esprit ouvert, détendu et heureux de l'usine idéale », « déclaration fondatrice » de Sony dans la phrase qui est devenue la création de Global chaude Le point de départ pour la vente de marchandises.Le coin dans leur propre monde de la musique walkman walkman (répertorié en 1979) de sorte que Sony a inauguré son apogée.
Mais cet élan de prospérité n'a pas duré longtemps. Après l'an 2000, bien que Sony a sorti le baladeur peut être connecté à un ordinateur, etc. 3 modèles de produits numériques, est développé par une autre unité d'affaires. En raison du manque de compatibilité, la stratégie unifiée disparaissent également dans l'air. 2001 Années, le marché de l'iPod des États-Unis Apple, créant un modèle pour télécharger de la musique à tout moment, n'importe où, devenir l'âge d'or de l'entrée d'Apple dans l'iPhone.
"Certains produits sont les seuls que nous pouvons faire", a déclaré un dirigeant de Sony à l'époque, notant qu'il n'y avait pas de changement de demande en temps opportun, malgré sa force technique. "Pourquoi les gens dans les organisations agissent parfois bêtement? , Gillette Tate du Financial Times au Royaume-Uni a déclaré qu'à l'époque les départements de Sony étaient isolés les uns des autres et n'avaient pas de plan général et étaient dans un statut de «sable mouvant».
Parmi les 100 inventions japonaises d'après-guerre compilées par la Japan Invention Association, des produits innovants tels que Walkman qui combinent de nouvelles idées avec la technologie pour créer de nouvelles valeurs sont apparus dans les années 1980. Pourquoi?
Sony Walkman est la source du fondateur créatif Masaru Ibuka voulait voler par lui-même en écoutant de la musique. Professeur agrégé, École supérieure de l'Université Waseda, dans les montagnes Zhang Rong a déclaré que, après les départs à la retraite « de génération d'entrepreneurs, les entreprises japonaises ne construisent pas peut remplacer l'entrepreneur, Organisations et systèmes de gestion partageant des objectifs communs ».
Combinaison de connaissances
la récession de l'innovation montre aussi que l'emploi à vie, la séquence d'ancienneté et les lois et règlements de style japonais de bon sens »à venir à une fin. Bien que le Japon est un pays développé, mais le système de licenciement est très stricte, les opérateurs difficiles à la restructuration audacieuse. Comment doit éliminer la base de la séquence de travail les employés du système d'emploi à vie? des entreprises japonaises au courant du problème, de sorte que le délai ne peut pas être déterminé à utiliser pleinement des talents extérieurs.
Voir sur la question Toshiba il y a un sentiment d'appartenance à l'agence nationale de l'innovation industrielle, l'agence exige la restructuration des entreprises sont monnaie courante, mais ont beaucoup de talents attitude ambiguë des grandes entreprises, l'industrie dans son ensemble ne peut être atteint le métabolisme. La connaissance et l'expérience si ce ne re Combinaison, l'innovation est finalement vide talk.Japanese IT industrie ont encore besoin de temps pour être ressuscité.
La fibre de carbone, bleu diode électroluminescente (LED) et un flash ...... à des matériaux et des composants pour le centre, les entreprises japonaises ont encore l'avantage en termes de services, le premier à introduire Dream Street en ligne, un service de chambre a créé des comités start-ups augmentent aussi Très significatif.
De l'Université de Stanford aux Etats-Unis une conception innovante de bio-ingénierie, avec des membres d'experts extérieurs quand environ deux mois dans le domaine médical, effectuées pour les médecins et les patients conseilleriez. L'innovation ne breveté minorité de génie. A partir de ce point à considérer, les entreprises devraient être le point de vue des gens ordinaires pour explorer les domaines d'amélioration et les besoins.
Aujourd'hui, l'Université de Tokyo, Université d'Osaka et les fabricants médicaux prennent cette approche. Professeur de l'Est Senchuan Bo a dit: « Les choses (Io) et d'autres technologies innovantes plupart d'entre eux dans la ligne de production de la germination, ce qui est bénéfique à attacher de l'importance à la ligne de production au Japon ».
«La seule source d'innovation est la colère», a déclaré Tom Peters, un conseiller d'affaires des États-Unis qui a déclaré que la furie de la voiture à San Francisco et la plateforme de courtage et de courtage Airbnb l'ont stimulée. Pendant l'hôtel plein de plaintes dérivées de.
La colère et l'insatisfaction sont omniprésentes dans la vie et le commerce, et comment peuvent-elles être sublimées par des produits et services innovants qui créent un cercle vertueux? Certaines des habitudes traditionnelles du Japon peuvent être testées.
Ne considérez pas "sortie"
Le protagoniste de l'innovation est sans aucun doute l'entreprise, mais la capacité des entreprises japonaises à générer des profits grâce à la recherche et au développement est en baisse.
"Bien que certains dirigeants de la NEC soient désolés d'avoir d'autres technologies automobiles que d'autres entreprises ne peuvent imiter ..., NEC a décidé en août de vendre une société de batteries lithium-ion cofinancée avec Nissan à un fonds chinois.
En tant que source d'énergie pour les véhicules électriques (VE), les batteries lithium-ion ont un marché très prometteur à l'avenir, mais NEC ne peut pas ouvrir d'autres clients, sauf Nissan et Nissan a décidé de diversifier ses acheteurs. Commercialisation
Regardons les chiffres. Le premier est la naissance d'une nouvelle recherche et développement technologique (R & D) capacités. 2015, les coûts nationaux de R & D rapportées par le ministère japonais de l'Education, le Japon est 26 pour cent plus élevé qu'en 2000, alors que les entreprises chinoises au cours de cette période a augmenté de 10 fois, et en 2009, plus que le Japon, qui est loin derrière la Chine et les Etats-Unis, classé seulement en troisième position.
De l'industrie mécanique et électrique, la situation japonaise face plus grave. NEC et huit autres dépenses à grande échelle entreprise mécanique et électrique intégrée R & D pour l'exercice 2016 (terminé Mars 2017) ajouter jusqu'à environ 2 billions de yens, en baisse de 22% par rapport à 2000 comparativement à une baisse de 3% des ventes, soit une baisse de plus important.
Un grave problème est l'efficacité du développement de manière significative. Le Japon Deloitte Consulting LLP (Deloitte Tohmatsu Consulting) a mené une enquête « d'efficacité », la valeur moyenne du pays avec les plus grandes sociétés du monde dans les cinq ans avant la création divisée par 5 ans dépenses de R & D moyenne.
Après le Japon d'entreprise, l'Allemagne, la France coréenne cinq pays ont été comparés, le Japon 2016 32 fois, parmi les plus bas. Presque des 47 heures suivantes en 2000 a maintenu une tendance à la baisse. Les entreprises européennes, et comme le Japon ont diminué, mais le déclin lent développement d'une partie du statu quo au Japon, le directeur exécutif japonais de Fujii conseil Deloitte a juste pensé: « ce que le marché se développera à l'avenir, ne tiennent pas pleinement compte de la » production « pour mener à bien la R & D a de nombreux exemples ».
Troisième vague en Asie
Asie grâce à l'innovation avant l'ère du Japon, et l'arrière-plan est la structure industrielle en Asie. Avec l'utilisation de l'industrie à forte intensité de main-d'œuvre asiatique pas cher a commencé à utiliser les gros équipements par les semi-conducteurs et de la pétrochimie et autres industries à forte intensité capitalistique et consolider l'usine du monde Au cours des dernières années a inauguré la troisième vague de ces industries à forte intensité de connaissances telles que l'informatique et l'industrie pharmaceutique.
« Même avec une croissance limitée des médicaments génériques », Sun Pharmaceutical (Sun Pharmaceutical Industries) Inde Gestion unifiée des opérations à l'étranger, vice-président senior Ji Erdi · Carl Gano (phonétique) est si déterminé à expliquer les raisons pour le développement de nouveaux médicaments tels que les médicaments anticancéreux.
Sur le traitement auto-développé des médicaments dermatologiques chroniques, la société a demandé aux autorités européennes et américaines pour la vente, prévoit d'entrer sur le marché japonais à l'avenir.
leader des fabricants asiatiques est la plus ancienne des vêtements et l'industrie légère. De 1970 aux années 1980, Hong Kong la construction de l'usine de vêtements dans la capitale de la partie continentale de construire une base de fabrication. La Corée du Sud et Taiwan également le capital accumulé par le commerce de traitement. Saisie des années 1990, le capital la montée des industries à forte intensité et de l'industrie de l'acier, Posco en Corée du Sud, l'industrie pétrochimique, les plastiques Formosa (groupe de matières plastiques Formosa) et d'autres entreprises japonaises comme la montée des rivaux dans l'industrie des semi-conducteurs, Corée du Sud Samsung Electronics et Taiwan fabrication de semi-conducteurs (TSMC), etc. les entreprises mondiales ont connu une croissance rapide. L'Inde hausse des industries axées sur le savoir
En 2001, la Chine a rejoint l'Organisation mondiale du commerce (OMC). L'augmentation des investissements directs étrangers en Chine pour accélérer la mondialisation de l'industrie. La production OEM d'ordinateurs personnels et d'autres produits électroniques de Hon Hai Precision Industry de Taiwan pour mettre en œuvre la pédale dans la montée de la production continentale.
Depuis le milieu de 2000, avec l'industrie des TI dans la popularité mondiale, commandée par la Chine et l'Inde dans les tendances de développement de logiciels pour développer en raison de l'augmentation du niveau de l'éducation en Asie, en augmentant le personnel technique principal. Dans l'industrie pharmaceutique, les plus grandes sociétés pharmaceutiques du monde en Chine ont également Chine et Singapour mis en place des bases de recherche.
De la valeur marchande totale des actions de sociétés asiatiques, à la fin d'Octobre, le représentant des industries axées sur le savoir - produits pharmaceutiques pris en compte dans l'ensemble du réseau et la capitalisation totale du marché a atteint 8,0% (QUICK enquête FactSet) par rapport à 10 ans il y a 1,7 pour cent en 2000/01. augmenter.
Récemment, les domaines liés à Internet ont attiré l'attention: la popularisation rapide des applications de paiement mobile par des sociétés Internet telles que le groupe chinois Alibaba Group et leur visite prévue au Japon pourrait même changer la structure sociale du Japon.