이번 주에는 새로운 기계가 있는데 달과 달은 Meizu 고주파 서브 컨퍼런스 사용자의 지난 해 요약이지만, 올해 Meizu는 갑자기 적은 양을 방출하고 친구와의 전쟁 목소리는 사라졌습니다.
오늘, 국내 언론 보도에 따르면, 최근에 뉴스 에이전시가있다, Meizu는 500 개가 넘는 매장이 500 개가 넘었다. 출처는 Meizu가 파란색 브랜드로 나뉘어서 오프라인 상점 사업 및 기타 자산도 2로 나뉘어져 있습니다. 매력 블루는 자체 시스템 내의 대리인이 Meizu 표시를 대체하여 상점을 다시 열어야합니다. 이는 상점 폐쇄로 이어지는 원인의 일부일 수 있습니다.
약력 파란색 로고를 변경하려면, 리난도 자신의 오프라인 가게를 엽니 다
이러한 소문이 공식적으로 확인하지만되지 않은 있지만 MEIZU는 매력 블루 브랜드와 채널의 분리는 근거가 없습니다.
장 개인적으로 MEIZU 경력을 관리, MEIZU 부문, 매력 블루 부문, Flyme 부문 : 올해 5 월, MEIZU는 공식적으로이 회사는 원래의 기능 중심의 조직 구조에서 세 가지 사업 부문을 설정, 새로운 아키텍처를 발표했다. 섹션을 참조하십시오. 할머니가 수석 부사장 겸 블루의 매력 MEIZU의 부문 부사장에 승진, 양 연의 수석 부사장 겸 MEIZU Flyme의 부문 부사장으로 승진했다.
지금까지 Meizu의 별거가 아직 끝나지 않았다는 징후가 있습니다. 첫째, 브랜드 분리가 계속 될 것입니다. 6 월 초에, 산업 등록 상표 관리국 공식 웹 사이트 쿼리에서 볼 수있는 친구가 파산했습니다. Charm Blue는 독립적 일뿐만 아니라 Meizu의 LOGO를 대체했으며 새로운 로고는 파도와 유사하지만 공식적으로 확인되지 않았습니다.
지난 주, 친구 버스트가 확인되었습니다 매력 블루 노트 6 마지막 Meizu 로고 매력 파란색 기계입니다. 사진의 노출에 따르면, 매력 블루 부문 12 월 19 일에 새로운 로고의 통일 사용합니다. 예, Charm Blue 브랜드는 2014 년 12 월 18 일에 태어났습니다. 4 주년이 지난 후에 Charm Blue는 새로운 장을 열게됩니다.
다시 분리 채널도 소문이 있었다. 미디어 인터뷰에서 9 월 대통령 리 앤 블루의 매력은 몇 가지 아이디어를 공개했을 때 이것은 사실이다.
리 할머니는 분리가 자신의 꿈을 추구 MEIZU의 CEO 황 장을하고 상업적 이익과 할 수있는 블루의 매력 사이의 균형을 얻을 상업적인 성공을 얻을 수 있다고 말했다. 리 앤 아이디어에 따르면, 매력 블루가 발생 개막식을 공격 타이드 브랜드 스토어 모델.
이 아이디어 중심에서, 리 할머니가 말했다, 실제 물리적 세계에 매장을 구축하는 것입니다,하지만 소비자 전장의 마음에, 브랜드에 대한 브랜드를하는 것입니다.
그것은 블루 매력의 미래는 바로 휴대 전화 브랜드가 아닙니다. 매력 블루 팀이 쇼핑몰에 가게를 열 부지 선정, 우선 순위를 시작했다고보고 있지만, 생태 제품의 3C 클래스 브랜드 모든 분야로 확대 될 것이다.이 패턴은 기장과 같다 하우스,하지만 다른.
정리 해고, 목록을 잘라, 미래 Meizu 어디로 가야할지
두 가지 핵심 단어의 두 번째 절반 : 다시 목록과 정리 해고를 잘라 매력 블루 메이즈 브랜드를 완료했습니다.
올해는 MEIZU는 MEIZU에게의 MEIZU Pro7에서 도박에 프로 7 플러스 두 연간 주력을 초점을 맞출 것이다. 화면 '그린 스크린'디자인의 백을 3,500위안 가격은 다른 휴대 전화에서 차별화를 달성. 그러나, 시장에서의 반응을 이봐, 항공기 판매가 좋지 않아.
미디어 내부자에 따르면, 첫 번째 Meizu 공급망에 3 백만 프로 7 백 페인팅 주문, 첫 번째 배송 백만 단위의 모든 전달했지만 프로 7 Meizu 판매의 침체로 인해 이후 주문 취소 7 시리즈 시리즈는 3 천만 ~ 5 천만 단위의 재고 잔고,이 부분의 재고량도 상당한 압박을 받았다.
매출 하락은 또한 팬을 백업 할 사람이 필요, MEIZU의 영업 및 운영은 경영진도 MEIZU 판매 추 천 분의 회전율, 백운 떠날 영업 이사가, 카이 윤 홍보의 이사로 전송 된 제너럴 매니저 중요한 조정을 시작, 루오 Zong 치 작업을 전송 관리의 수석 이사. 동시에, MEIZU 인해 MEIZU이 주해 베이징에서 조정 속하는 사업 및 조직 구조, 광고 마케팅 전략과 창의적인 서비스 팀의 조정으로 11 월 20 발표, 이번 달 27 일에 대한 보고서를 작성하도록 요청.
'변장 이러한 조정과 정리 해고 다르지 않습니다.'; 베이징 60 명 MEIZU 직원에 대한 총, 10 명 이상에서 조정의 수는 시간이 내부 직원을 반영 짧고 큰 변화는 것을 알 수있다
'MEIZU 너무 어려운 설정하려고, 내년의 하이 엔드에 착수 최근 몇 년 동안 시간의 창을 놓쳤다.'업계 소스가 저자도 마찬가지입니다 말했다 2014 년 MEIZU 제품도 기본적으로 지금이, 2,499위안 가격을 참을 수있을 때까지 가격 세그먼트가 이미 OPPO이며, 생체 내 세계는, MEIZU는 오는 어려움을 상상할 수있다.
일부 업계의 공급 체인이, 내년이 더 비관적이 될 것으로 예상된다 차가운 국내 스마트 폰 시장의 올해 세 번째와 네 번째 분기, 모두. 스마트 폰이 명확하게 마멸의 전쟁을 체결했다고 밝혔다, 공유 할 수있는 상위 5 개 업체 다음, 맹공을 계속할 가능성이 높다.이 때문에 MEIZU입니다 매우 부정적의 5 ~ 10 제조 업체. 내년 MEIZU없는 혁명적 인 제품이 밖으로, 내가 두려워하면 결국 수백만 긁어 틈새 브랜드로 감소 것이다.