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Zuckerberg와 Winklevoss는 모두 하버드 대학 2 학년이며, 동시에 소셜 소프트웨어에 대한 아이디어를 가지고 있으며, 여러 사람들의 운명은 2003 년 이후에 나왔습니다. 불일치 : ● 2003 주커 버그 (Zuckerberg)는 여자 친구가 버려진 지 6 시간 만에 페이스 메이커 (FaceMas)를 개발 한 지 6 시간 만에 같은 Winklevoss 형제가 소셜 네트워킹 사이트에 전념하기를 주저했다. ● 2004 주커 버그 (Zuckerberg)는 페이스 북이 신속하게 29 개의 학교, 75,000 명 이상의 사용자를 대상으로했다고 발표했으며 Winklevoss 형제들은 노를 젓는 훈련을하고 바쁜 주커 버그 표절에 대해보고했다. ● 2008 페이스 북은 세계에서 가장 큰 사회 소프트웨어 중 하나가되었으며, 2 억 6 천 5 백만 달러 이상의 수익과 40 억 달러의 평가를 받았다. Winklevoss v. Zuckerberg는 6 천 5 백만 달러를 침해했다 ...... 사물의 침해에 대한 권리는 누구에게 있으며, 모든 사람은 심장 박동이 있으며, 여기에 자세히 설명 할 필요는 없습니다. 오늘 우리는 일의 속도에 대해 이야기하고 싶습니다. 각 시간마다 똑같은 수준의 지능을 가진 사람들이 비슷한 것처럼 보입니다. 확률은 좋지만 실제 상황은 여전히 나쁘다. 최종 분석에서 잠재적 인 IQ가 있으며 일부 IQ는 110에 불과할 수도 있지만 IQ 값을 140까지 올릴 수는 있지만 정확하게 변화를 포착 할 수는 없다. 사람들을 시작하는 용기. 세상에는 영리하지만 아무 것도하지 않는 사람들이별로 없으며, 시간을 보내는 곳을 볼 수 있습니다. 현재의 선택은 좋지도 나쁘지 않지만 시간은 공정하고 항상 결과를 얻을 수 있습니다.  ▌ '때로는 한 걸음 더 나아가 전쟁을 잃고, 시대를 놓치고, 평생 동안, 당신은 30 년 동안 일하고, 10 년 동안 일하고, 6 개월 동안 광고를보고, 51 일 동안 무엇을 입을 지 결정하고, 3 일 동안 모든 종류의 계산서를 계산합니다. ... ... 무의식 중에 미끄러 져 간 많은 시간이 아닌가요? 우리가 프로젝트 나 누군가를 볼 때, '내가 그랬다면 ...'자연스럽게 떠오를 것이고, 그 생각이 반복적으로 생기면, 내가 놓친 표시 였을 까? 너무 많이? 인생은 어떤 곳에서는 경주와 같고 빠르게 달리는 사람과 같고 느린 사람은 기회가 없기 때문에 실제로 재능을 제거해야하는 이유의 대부분은 준비가되지 않았고 구현되지 않았으며 준수하지 않았습니다. 각 암소는 자신의 강점을 가지고 있으며 특히 전략을 잘 수행 할 수 있으며 좋은 팀을 모으는 데 특히 유용 할 수 있습니다 ... ... 오늘날 성공적인 기업가의 대부분을 볼 때이 지점의 실행은 일반적으로 볼 수 있습니다. 대운하를 강타한 것은 이러한 종류의 처형이었다. 왜, 왜, 왜 안할거야? 제프 베조스 (Jeff Bezos) 내가 내가이 주요 이벤트가 될 것이라고 생각 인터넷의 영역에 후회하지 않는다. 내가 한 이러한 시도를 결코 후회하지 않을 것이며, 나도 알아, 내가 80 세에 도달 알고있다 '라고하는 경우에도 I 내가 실패하면 후회하지 않을 것이다. 그러나 나는 시도하지 않았기 때문에 결국 후회할지도 모른다. 대부분의 지연은 잠재 의식 우선 순위에서 나옵니다. 절반은 두려움입니다. 개인에 대한 아이디어는 한 번 시작 안락 영역에서 종종 실현하기 위해, 그것은 전쟁의 선언을 소유하는 것을 의미 - 모두 새로운 일들이 기사에 실패 할 수 있습니다 책임, 불확실성과 미래의 결과에 직면 할 것이다. 라는 기사의 분노는, 어쩌면 당신이 큰 플랫폼에서 높은 위치를 '자신의 능력과 플랫폼을 실수하지 않는다',하지만 모두가 여전히 정당화 경우, 반지를 왼쪽? 그래서 그냥 아무것도하지 않고, 좌절의 두려움, 실패의 두려움, 임금의 공포, 아무것도 두려워 -이 옵션은 아마도 실행 절반을 중단한다. 감히 자신을 삶에 도전 할 수는 없지만, 평범함은 큰 확률의 결과가되었을 수 있습니다. 다른 한편으로는 두려움은 바깥 세상에서 나오고, 사람들은 사교적 인 동물입니다. 어떤 사람들은 다른 사람들의 평가에 정말로 관심이 없다고 말하는 것은 어렵습니다.이 협회에서는이 기사에서 '난처한 전형적인'것을 설명했습니다. 학교 문, 또는 직장에서 축적 된 경험을 가지고 있다면, 인터넷 기업가 정신의 급류로 들어서 자마자 기본적으로 당신은 계급에서 '거짓말 쟁이, 바보와 미친'사람으로 분류됩니다. ▌ '불평 불만을하지 않는 장치에 얽힌 일을하지 마라' 어려운 출발의 시작이 항해의 신호 일지라도 시작은 항상 가장 어렵습니다.이 단계를 수행하면 반으로 성공합니다. "Winning Drags"라는 고전적 표현이 있습니다. "나는 많은 시간을 할애해야한다는 것을 알고 있으며, 나는 불완전한 작은 발걸음을 내딛기 시작합니다." 타당성 최소화 (Minimizing Feasibility) 제품은 제품이 아니라 추측을 테스트하고 제품의 요구를 보증하는 과정입니다. 제품을 개발할 때 통과하는 간단한 프로토 타입을 만드십시오. 이 테스트는 피드백을 수집하고 신속하게 업데이트하며 지속적으로 수정하여 시장의 요구에 맞는 제품을 제공합니다.이 프로세스의 프로토 타입은 제품의 생존 가능성을 최소화하는 것입니다. 어떤 사람들은 다음과 같이 말합니다 : Zuckerberg는 독창적 인 직접 프로그래머가 있습니다 : 아이디어? 좋아, 바로 다음 순간이야! 문제? 좋아, 다음 순간 즉각적인 해결책! 다시 한 번 제품 반복을위한 코드를 노크합니다! 예, 다음 초, 심지어 다음 초, 다음 초가 늦었습니다. 그것은 너무나 빠르고 폭력적입니다. 인생의 절정은 결코 할 수있는 완벽한 것이 아니라, 일을하는 속도입니다.  ▌ '하나님은 공정하고 부유 한 사람들은 하루 24 시간 밖에 없지만 ...' 그럼에도 불구하고 모든 사람들의 선택은 여전히 다릅니다 : 엘론 머스크는 기업가 정신은 있지만 여전히 사랑에 화를 냈고 일주일에 100 시간 이상 일했으며 그의 다섯 아들과 함께 보낼 시간이 필요했습니다. 남자는 테스터를 관리합니다. 라, 우주 X와 솔라 시티, 그는 또한 지루한 회사라는 회사가 교통 체증 문제를 해결하기 위해 ...... 그의 직원은 그를 다음과 같이 묘사합니다. 우리의 토론은 효율적이고 간단하며 사실적 주장에 근거합니다. 그와 함께 일하면서 모든 사람들이 일을 끝내고 손에서 멈추어야합니다. 엘론은 용납 할 수없는 무언가 ; 작업 블록, 또는 부문 간 질서 방해, 그의 단어 주위에 교수형에 처한 문제가있다 언제든지 바로 전화해라, 나는 문제가 무엇인지 신경 쓰지 않는다, 나는 '... 해결해야한다. ... 추상적 관점, 겉으로보기에는 사나운 외부인 인 엘론 머스크 (Elon Musk)는 곤경에 빠질 것입니다. 대부분의 경우, 탁월함과 평범함의 차이는 집행력과 통제력의 차이입니다. 그래서 어떤 종류의 삶을 원하십니까?
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