A principios de invierno, Chint Instrument Company, quinta sala de conferencias de la planta, una profunda sensación de calidez, 7 de diciembre una propuesta para mostrar las masas de trabajadores para mejorar será publicada la sabiduría práctica de la revisión está en pleno apogeo. Cada jefe de proyecto de mejora con entusiasmo a los jueces y propuesta de cuota de pantalla para mejorar la aplicación de los resultados, así como el concepto de innovación que aporta el pensamiento duro, aumentar el sentido de pertenencia de los empleados.
La propuesta es mejorar empleados de primera línea para jugar a sus talentos, la creación de valor, muestran una actividad de talento, que involucra todas las actividades comerciales de la compañía, incluyendo el rendimiento y la eficiencia, el ahorro de energía, la mejora de la calidad, reducción de costos, equipos / herramientas de mejora, optimización de procesos, seguridad eliminar los peligros ocultos, y muchos otros contenidos. aprendí desde el lugar de la reunión, la propuesta de este año, la compañía completó 34 proyectos de mejora, ha generado 1,4 millones de yuanes en los beneficios económicos, así como 30 cerrados en la fase de recepción de propuestas para mejorar realmente tenía un 'oro plata'.
Se entiende que la producción del sector manufacturero magra compra de una selección de 12 propuestas para mejorar los participantes del programa de publicación revisada. Los jueces llevan a cabo una evaluación completa en términos de beneficios tangibles, beneficios intangibles, promoción, innovación, etc., para mejorar algunos puntos de la propuesta puede parecer insignificante, pero los empleados suelen trabajar realmente refleja la acumulación de experiencia y saben cómo descubrir la visión. el principio de taller medidor de inducción 'trabajo para mejorar el disco de compresión del anillo' uso inteligente líder del proyecto de apalancamiento se mide 7 cm más abajo la mano de agarre para extender la obra la fuerza, la mejora de la calidad del producto elogios de los jueces, es una idea muy buena. todos los días en aburrido trabajo tedioso entre medidor inteligente fabricar el director del taller de envasado Xu Qiufei publicó 'caja fijada con una mejor impresión de los dos fuera de la caja el ajuste de la cinta de 20 cm, a reducir el costo, llevar cerca de 6.000 beneficios yuanes, realmente refleja el medidor analógico sin fin mejorado unidad de producción de Meng largo traídos '42L6, 44, 85, 59, 69, aguja archivo de tabla 62T51 la optimización mejorada 'y' certificado con mesa de mejorar 'y Yang Xiaoming metro producir el intercambio de unidad DDSY666 mejorar la productividad propuesta de mejora 'refleja el ahorro de costes Valor añadido la filosofía, sino que también refleja el 'todo el mundo le gusta la compañía' 'Todo el mundo de centros de beneficio' filosofía empresarial; 'para mejorar el diseño de los componentes de almacenamiento', "optimización de campana cubierta para mejorar el flujo del proceso de una sola fase de medidores dos propuestas para mejorar el proyecto empleados en el inicio refleja la oficina de grandes y pequeños en mente, con la idea de ir visión global de sus cerebros, prueba de Kensi, utilizando el método para mejorar la eficiencia del modelo de análisis de procesos, publicado fiscal metros valle fabricación de 'solución de limpieza para mejorar el contador de energía' destaca los empleados asumen la responsabilidad, hacen audaces innovaciones de excelente calidad.
Li Yongjun, director de la productora lanzado una propuesta para mejorar el sitio confirmó plenamente. Señaló que 'el diablo está en los detalles', una propuesta de mejora, que se beneficiarán de mejora, mejora de prestación anticipada antes de tiempo. Cada patrocinador de su talento en torno a este post, en todos los detalles a explorar margen de mejora, no sólo en su propio beneficio, la compañía también desarrolla mejor. propuesta para la mejora de progreso futuro, preguntó, es necesario avanzar en la puesta en marcha completa, de modo que cada empleado puede mejorar esta propuesta de la plataforma para explorar la sabiduría, reflejan el valor de las propuestas para mejorar el trabajo continuó en profundidad perseguido. el segundo es de comprender plenamente las características de mejorar la aplicación de la propuesta, amplio y mantenga pequeña. los empleados no sólo deben centrarse en lo poco las cosas y se atreven a tocar las contradicciones profundas y promover la gestión de la innovación. deje mejorar la formación de un hábito, la formación de una cultura lean, y cambiar nuestra actitud hacia las dificultades a través de la cultura magra, soluciones a problemas, perspectivas sobre los problemas, hacen que el trabajo sea más eficiente, gestionar más mejorado.