اوایل زمستان، CHINT ابزار شرکت، طبقه پنجم اتاق کنفرانس، یک حس عمیق از گرما، 7 دسامبر یک پیشنهاد برای نشان دادن توده های کارگر به منظور بهبود حکمت عملی از بررسی منتشر خواهد شد در نوسان کامل است. هر رهبر پروژه بهبود با شور و شوق به قضات و مخاطبان برای به اشتراک گذاشتن پیشنهاد برای بهبود اجرای اثر، و همچنین مفهوم نوآوری به ارمغان آورد، تفکر دشوار، آگاهی مالکیت کارکنان.
این پیشنهاد است که به منظور بهبود کارکنان خط مقدم به بازی به استعدادهای خود را، ایجاد ارزش، نشان می دهد فعالیت های استعداد، که شامل تمام فعالیت های کسب و کار شرکت، از جمله عملکرد و بهره وری، صرفه جویی در انرژی، بهبود کیفیت، کاهش هزینه ها، تجهیزات / ابزار بهبود، بهینه سازی فرآیند، ایمنی بین بردن خطرات پنهان، و بسیاری مطالب دیگر. من از سایت جلسه، پیشنهاد در این سال به دست، این شرکت به اتمام 34 پروژه های بهبود، 1.4 میلیون یوان در منافع اقتصادی، و همچنین 30 در مرحله پذیرش پیشنهادات بسته به بهبود تولید است واقعا یک طلا نقره ای
این قابل درک است که تولید بخش تولید ناب خرید یک انتخاب از 12 پیشنهادات برای بهبود شرکت کنندگان در برنامه انتشار شده است. قضات یک ارزیابی جامع از نظر منافع ملموس، مزایای نامحسوس، تبلیغات، نوآوری، و غیره انجام به منظور بهبود برخی از نقاط از پیشنهاد ممکن است به نظر می رسد ناچیز، اما کارکنان معمولا واقعا کار نشان دهنده انباشت تجربه و بدانید که چگونه برای کشف چشم انداز. اصل کارگاه متر القایی کار برای بهبود دیسک فشرده سازی حلقه 'رهبر پروژه استفاده هوشمندانه از اهرم اندازه گیری می شود 7 سانتی متر پایین سمت پنجه به گسترش کار قدرت، بهبود کیفیت محصول ستایش از قضات، یک ایده بسیار خوب است. در هر روز خسته کننده کار خسته کننده در میان کنتور هوشمند ساخت مدیر کارگاه بسته بندی خو Qiufei منتشر شده جعبه ضمیمه با بهبود چاپ "دو در خارج از جعبه تنظیم روبان 20 سانتی متر، کاهش هزینه، را نزدیک به 6000 مزایای یوان، واقعا نشان دهنده بهبود متر آنالوگ بی پایان واحد تولید منگ طولانی به ارمغان آورد "42L6، 44، 85، 59، 69، سوزن 62T51 فایل جدول بهبود بهینه سازی "و" گواهی با جدول بهبود و یانگ زیائومینگ متر تولید به اشتراک گذاری واحد DDSY666 منظور افزایش بهره وری پیشنهاد بهبود "منعکس صرفه جویی در هزینه ارزش افزوده فلسفه، بلکه منعکس کننده، همه را دوست دارد شرکت '' هر کس سود مرکز "فلسفه کسب و کار؛ به منظور بهبود طرح از قطعات ذخیره سازی '،' بهینه سازی پوشش هود برای بهبود جریان فرآیند در تک فاز متر، دو پیشنهاد برای بهبود پروژه کارکنان در آغاز نشان دهنده دفتر کوچک و بزرگ در ذهن، با این ایده از رفتن نمایش جهانی مغز خود، آزمون Kensi، با استفاده از روش به بهبود بهره وری از مدل تجزیه و تحلیل روند؛ متر تولید دره مالی منتشر شده، راه حل تمیز کردن به منظور بهبود انرژی متر، برجسته کارکنان مسئولیت، نوآوری جسورانه با کیفیت عالی.
لی یونگجون، مدیر شرکت تولید منتشر شد یک پیشنهاد برای بهبود سایت به طور کامل تأیید. او اشاره کرد که: شیطان در جزئیات است، پیشنهاد برای بهبود، که بهبود بهره مند خواهند شد، بهبود اوایل نفع اوایل هر حامی استعداد خود را در اطراف این پست، در هر جزئیات در کشف اتاق را برای بهبود، نه تنها منافع خود، این شرکت همچنین بهتر است. پیشنهاد برای بهبود پیشرفت های آینده توسعه، از او خواسته، لازم است به پیشبرد راه اندازی کامل، به طوری که هر کارمند می تواند این پیشنهاد شده توسط پلت فرم بهبود برای کشف خرد است، منعکس ارزش از پیشنهادات برای بهبود کار خود ادامه داد، در عمق را دنبال کرد. دوم این است که به طور کامل درک ویژگی های بهبود اجرای این طرح، بزرگ و کوچک نگه دارید. کارکنان نه تنها باید در هر چیز کمی تمرکز و جرات به لمس تناقضات عمیق و ترویج نوآوری در مدیریت. اجازه بهبود شکل گیری یک عادت، تشکیل یک فرهنگ ناب، و تغییر نگرش ما نسبت به مشکلات از طریق فرهنگ بدون چربی، راه حل مشکلات، دیدگاه در مشکلات، کار کارآمد تر، مدیریت بهبود یافته تر است.