초 겨울은, CHINT 악기 회사, 5 층 회의실, 따뜻함의 깊은 의미는 12 월 7, 노동자 대중을 보여줄 수있는 제안이 한창입니다 검토의 실제적인 지혜가 게시됩니다 향상시킬 수 있습니다. 각각의 개선 프로젝트 리더를 열정적으로 심사 위원과 시청률 제안은, 결과의 구현뿐만 아니라 하드 생각 가져온 혁신의 개념을 향상 소유권의 직원 감각을 향상시킬 수 있습니다.
제안은 수율과 효율, 에너지 절약, 품질 향상, 비용 절감, 장비 / 도구 개선, 공정 최적화, 안전을 포함하여 모든 회사의 사업 활동을 포함, 재능 활동을 보여, 가치를 창출하기 위해, 자신의 재능을 재생하는 일선 직원을 개선하는 것입니다 숨겨진 위험, 그리고 많은 다른 콘텐츠를 제거 할 수 있습니다. 내가 미팅 사이트, 제안 올해에서 배운,이 회사는 34 개 개선 사업을 완료, 정말 개선하기 위해 제안의 수용 단계에 폐쇄 140 만 경제적 이익의 위안뿐만 아니라 (30)를 생성 된 '금했다 실버 '.
린 제조업 부문의 생산이 프로그램 참가자들에게 검토 게시를 개선하기 위해 12 개 제안의 선택을 구입하는 것을 알 수있다. 심사 위원이 제안의 어떤 점을 개선하기 위해 등 실질적인 혜택, 무형의 혜택, 승진, 혁신의 측면에서 종합적인 평가를 실시 사소한 것처럼 보이지만 직원은 일반적으로 진정으로 일을 경험의 축적을 반영하고 비전을 발견하는 방법을 알고있다. 유도 미터 워크샵의 원칙을 '작업을 디스크 압축 링 개선하기 위해'활용의 프로젝트 리더 영리한 사용이 7cm 이하 그리퍼 손이 일을 확장하기 위해 측정됩니다 강도, 심사 위원의 개선 제품의 품질 칭찬, 아주 좋은 생각이다. 일상에서 쑤 Qiufei 박스 바로 두 '상자 향상된 인쇄와 부착'출판 포장 워크샵 이사 제조 스마트 미터 사이에서 지루한 작업을 지루 리본 20cm 조정 진정 생성 부는 멩 긴 '42L6, 44, 85, 59, 69, 62T51 테이블 파일 바늘 가져온 개선 무단 아날로그 미터 반영 거의 6,000위안 이점을 가지고, 비용을 줄일 최적화 및 개선 '및'개선 증서 표 '및 계측 기기 제조 부서 양 Xiaoming'DDSY666 생산 효율 개선 및 개선 제안 '은 비용 절감을 반영합니다. 부가 가치 철학뿐만 아니라 '모두 이익 중심'모두가 기업 사랑 '반영'의 경영 철학을, '프로젝트를 개선하기 위해 단상 미터'이 개 제안에 대한 프로세스 흐름을 개선하기 위해 스토리지 구성 요소의 레이아웃 ','후드 커버 최적화를 개선하기 위해 시작의 직원은 공정 분석 모델의 효율성을 개선하기 위해 방법을 사용하여, 뇌, 켄지 테스트의 글로벌 뷰를가는 아이디어를 염두에 크고 작은 사무실을 반영, 미터 제조 계곡 재정 공개 '청소 솔루션은 에너지 미터를 개선하기 위해' 직원이 주도권을 쥐고 책임감을 느끼며 뛰어난 품질의 대담한 혁신을 강조하십시오.
리 용준, 생산 회사의 이사는 그는, 개선 혜택을 향상시킬 수있는 제안, 개선 된 초기 초기 혜택 '악마는 세부 사항에'고 지적했다. 완전히 진압 사이트 개선을위한 제안을 발표했다. 각각의 모든 세부 사항에,이 게시물 주위에 자신의 재능을 후원 개선의 여지뿐만 아니라 자신의 이익을 탐험에서,이 회사는 또한 미래의 진보의 개선을위한 더 나은. 제안을 개발, 그는 물었다, 그것은 각 직원이 지혜를 탐구하는 플랫폼이이 제안을 향상시킬 수 있도록, 전체 출시를 촉진 할 필요가 반영 작업을 개선하기 위해 제안의 가치에 깊이 추구했다. 두 번째는 충분히 큰 제안의 구현을 개선의 특성을 파악하고 작은 유지하는 것입니다, 계속했다. 직원은 어떤 작은 것들에 집중하고 깊은 모순을 터치 경영 혁신을 촉진하기 위해 감히해서는 안된다.하자 더 향상된 관리 문제에 대한 해결 방법이 문제에 대한 관점이 작업을보다 효율적으로, 린 문화를 형성, 습관의 형성을 향상시키고, 린 문화를 통해 어려움에 대한 우리의 태도를 변경합니다.