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ली डॉन्ज़ेंग: अर्धचालक संयंत्र में लगभग कोई नहीं; रोशनी नहीं खोल सकती

6 दिसंबर को फीनिक्स वित्त सुनवाई - 8, 2017, "फॉर्च्यून 'ग्लोबल फोरम गुआंगज़ौ में आयोजित' खुला नवाचार: आर्थिक का एक नया पैटर्न के निर्माण 'के विषय, 21 वीं सदी की 8 वीं फोरम के रोजगार घटक पर फीनिक्स वित्त पूरी रिपोर्ट। , TCL समूह (4.10 + 1.49%, निदान शेयर), संस्थापक, अध्यक्ष और सीईओ ली Dongsheng समय कहा काम पर रखा कर्मचारियों, उनके सीखने की क्षमता के बारे में बहुत चिंतित हैं के बाद से उद्यम विकास में शब्द नई प्रौद्योगिकियों के लिए अनुकूल करने के लिए जारी रखने के लिए किया जाना चाहिए परिवर्तन, इसलिए कर्मचारी को सीखना जारी रखने की क्षमता बहुत महत्वपूर्ण हो सकती है।

श्री ली ने यह भी कहा कि इस स्तर पर चीन के आर्थिक विकास के लिए कंपनियों के एक बहुत देखते हैं बढ़ रही है परिवर्तन का एक बहुत प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में निवेश करने के लिए पहले कारोबार के लिए अनुकूल करने के लिए की जरूरत है; इसके अलावा, अनुसंधान एवं विकास निवेश और परिचालन लागत बुद्धिमान प्रौद्योगिकी के अनुपात में वृद्धि हुई है। उद्यमों की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए सिद्धांत रूप में, प्रत्यक्ष मदद करते हैं। प्रदर्शन उपकरण कारखाने में ली Dongsheng, TCL कंडक्टर, कार्यशाला, मूल रूप से कोई भी होगा कार्यशाला रोशनी खुले नहीं हैं।

निम्नलिखित दृश्य है:

杰夫路科尔 पाठ: उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स और घरेलू उपकरणों, प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में बड़े बदलाव वास्तव में आपके व्यवसाय का क्या हुआ, के उत्पादन क्या, आपको लगता है आपको लगता है अब मनुष्यों क्योंकि अब प्रौद्योगिकी लगातार आगे बढ़ रहा है के लिए सबसे अधिक मूल्य का काम है करते है? लोग किस तरह का मूल्य ले सकते हैं? लोगों के लिए किस तरह का काम सबसे अधिक मूल्यवान है?

ली Dongsheng: इस विषय को एक अच्छा जवाब नहीं है, काम सबसे अधिक मूल्यवान मुद्रण पैसे किस तरह का सबसे अधिक मूल्यवान लेकिन हर काम मैं हमारे विनिर्माण कंपनियों जो, हम नई तकनीकों के साथ सामना कर रहे हैं में मूल्य बनाने में विश्वास करते हैं .. विकास, विशेष रूप से बुद्धिमान, स्वचालित प्रौद्योगिकी के विकास के पिछले कुछ वर्षों में श्रम की उत्पादकता में वृद्धि हुई करने के लिए सक्षम है, ताकि प्रत्येक व्यक्ति के मूल्य बना सकते हैं बढ़ रही है। उदाहरण के लिए, हमारी कंपनी के बिक्री राजस्व बढ़ रहा है, लेकिन कुल संख्या मैं है कोई वृद्धि मूल रूप से स्थिर। हर साल हम श्रम उत्पादकता, जो पूरे प्रतियोगिता की आवश्यकताओं के लिए अनुकूल में सुधार के द्वारा मूल्य सृजन को बढ़ाने के लिए किया है।

यदि आप एक उद्यम नहीं हैं जो लगातार उत्पादकता बढ़ाता है और लगातार प्रतिस्पर्धा में सुधार करता है, तो आप इसे आसानी से समाप्त कर सकते हैं।

दूसरी ओर गहन प्रशिक्षण के माध्यम से हमारे व्यापार और आंतरिक कर्मचारियों को बेहतर बनाने में हमें इस परिवर्तन का उपयोग करने के लिए अनुमति देता है, प्रतिस्पर्धा की आवश्यकताओं के साथ सिंक्रनाइज़ करने के लिए। इसलिए हमारे व्यापार मानव संसाधन के प्रशिक्षण पर हमारे जोर है उसकी क्षमता। हम विभिन्न शहर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, तकनीकी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम, प्रबंधन प्रशिक्षण पाठ्यक्रम हैं।

杰夫路科尔 पाठ: ठीक है, आप मच लैन होटल उद्योग, इस तरह के तकनीकी विशेषताओं, कौशल, आदि, जिसमें क्षेत्रों तुम अब लगता है कि लोगों को सबसे अधिक महत्वपूर्ण हैं के रूप में बहुत विभिन्न उद्योगों, आप यहाँ है क्या, है ?? वे सबसे मूल्यवान हैं?

मच लैन: मुझे लगता है पहली फीचर, उदाहरण के लिए, पहले आप हमारी सहयोगियों और कर्मचारियों को हम चाहते हैं उन्हें ऐसे सहानुभूति के लिए परिभाषित करने के लिए है, सहानुभूति हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण है, वे समय और अपने ग्राहकों के बारे में अधिक जानने के लिए प्रयास की एक बहुत खर्च करते हैं बड़े डेटा ये हाओ, ऐ, क्या हम इन तकनीकों का उपयोग, अंत में आशा है कि ये बड़ा डेटा प्रौद्योगिकी पर्याप्त नहीं है, तो आप अभी भी लोगों को आदान-प्रदान के स्तर की जरूरत है, इसलिए हम इस मानव-कंप्यूटर संपर्क में लोगों को पता करने के लिए प्राप्त करने के लिए जारी रखना चाहते हैं लोगों की भूमिका

जेफ रोड कोर्विन: आप डिकोड करते हैं, जब आप कर्मचारी किराया करते हैं?

मच लैन: जब हम अलग-अलग समय प्रथाओं को देखें, ज़ाहिर है, हम मूल्यांकन उपकरण का उपयोग करते हैं, हम भी हाल ही में कुछ अनुभव को बढ़ावा दिया है, हम टीम होटल के कुछ है, पूरी तरह से कर्मचारियों की भर्ती के लिए कुछ तरीकों को बदल दिया।

杰夫路科尔 पाठ: आप प्रतिभा और चरित्र किस तरह काम पर रखने पर देख रहे हैं जब?

ली Dongsheng: हम उसकी सीखने की क्षमता के बारे में बहुत चिंतित है जब कर्मचारियों को काम पर रखने, क्योंकि उद्यम के विकास, तो यह लगातार प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में नए परिवर्तन के लिए अनुकूल करने के लिए किया जाना चाहिए, ताकि कर्मचारियों को जानने के लिए जारी रखने की क्षमता हो सकता है कर रहे हैं सामान्य काम पर रखने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है या उसकी जिम्मेदारी, सफल होने के लिए अपनी इच्छा पर विचार करना। नई प्रौद्योगिकियों और उनकी शिक्षा के नए प्रगति से जुड़ा हुआ है उत्पन्न करते हैं। एक नए कर्मचारी प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करने की क्षमता में आता है अपेक्षाकृत, नई ढल जाता है इस परिवर्तन। लेकिन समय की अवधि के लिए काम करने के बाद आप व्यापार, अपने ज्ञान निश्चित रूप से है मूल स्कूल अपने सतत विकास का समर्थन करने में सक्षम नहीं है, यह जानने के लिए अपनी क्षमता की जरूरत है, तो आप इस परिवर्तन के लिए अनुकूल करने के लिए सीखने के लिए तैयार हैं और तैयार हैं।

अपने आप की तरह, मैं 36 साल पहले कॉलेज से स्नातक डिग्री है, और अब, मेरे विश्वविद्यालय ज्ञान केवल ज्ञान के 99% की 1% से कम उपयोग कर सकते हैं इतने सालों के लिए काम करते हैं और धीरे-धीरे कर्मचारियों के लिए गठित सीखा और सभी स्तरों पर कार्यकर्ताओं के प्रबंधन भी एक ही हैं, इसलिए सीखने की क्षमता बहुत महत्वपूर्ण है।

杰夫路科尔 पाठ: पूरी तरह आपसे सहमत हूँ बस कहना है कि यह इतनी जल्दी गति में बदल जाती है, लेकिन हम काम के माहौल में अलग परिवर्तन, हम कैसे पा सकते हैं में परिवर्तन का हमेशा एक बहुत करने के लिए अलग अलग तरीकों से है ... कर्मचारियों को जो कहते हैं कि वे लकीर के फकीर से टिक नहीं पाता, वे लगातार अन्य उद्योगों हमारे उद्योग का उपयोग में परिवर्तन के लिए देख रहे हैं, हम उद्योग के अंदर अधिगम अनुभव का उपयोग करें और लगातार अन्य उद्योगों से समायोजित, यह एक बहुत महत्वपूर्ण सफलता कारक है, पूरी तरह से सिर्फ आपसे सहमत उन्होंने कहा।

आपके पास अपनी खुद की प्रशिक्षण गतिविधियों और प्रशिक्षण कार्यक्रम हैं, जिनमें से एक को नेतृत्व प्रशिक्षण कहा जाता है, महाप्रबंधक के नेतृत्व के लिए प्रशिक्षण। यह प्रशिक्षण वास्तव में बहुत से लोगों के लिए ब्याज का है, वे यह भी सोचते हैं कि यह नेतृत्व प्रशिक्षण बहुत महत्वपूर्ण है, आपकी प्रशिक्षण परियोजना कैसे काम करती है?

मा Lan: मुझे लगता है कि चीन और अन्य वैश्विक बाजारों में एक ही जगह नहीं है, हमारे पास 75% कर्मचारियों का जन्म 2000 के बाद हुआ था, यहां हम सभी समझते हैं क्योंकि यह एक कंपनी है। 00 के बाद पैदा हुए बच्चों के लिए, और कभी-कभी बहुत रोगी नहीं क्या आप जानते हैं कि हमें यह भी एहसास हुआ कि यह प्रशिक्षण कार्यक्रम हमारे युवा कर्मचारियों को कैरियर विकास के भविष्य को देखने और संभवतः एक महाप्रबंधक बनने में सक्षम होगा।

इसके अलावा, हमारे पास कुछ एक्सचेंज प्रोग्राम भी हैं, जो अन्य देशों के स्थानीय कर्मचारियों को लाभ के साथ-साथ सीखने की क्षमता और समायोजन क्षमता भी प्रदान करते हैं। अगर आप किसी व्यक्ति को एक अलग वातावरण में रखते हैं, तो वह बच सकता है और खुद को यह एक अच्छा संकेत है, जो एक अच्छा सीखने की क्षमता दर्शाता है।

ली डॉन्गेंग: मैं बहुत कुछ उस बात से सहमत हूं जो उन्होंने कहा था, हमारा व्यवसाय एक वैश्विक व्यापार भी है, जहां हम बहुत सारे कर्मचारी भी काम करते हैं, हमारे स्थानीय प्रबंधक ने किराए पर रखा है। इन लोगों में, विशेष रूप से प्रबंधन को बहुत चिंतित होना चाहिए उनके संचार कौशल, क्योंकि उनके व्यापार के मुख्यालय और अन्य देशों के साथ कुछ संचार होना चाहिए, इसलिए नेताओं के संवाद करने की क्षमता भी एक महत्वपूर्ण नेतृत्व है, हम इस बिंदु पर बारीकी से ध्यान देंगे।

जेफ रोड कोर्विन: आपकी कंपनी अपने स्वयं के कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने पर बहुत पैसा खर्च करती है। कुछ लोगों ने मुझे बताया है कि मुझे अपने आंतरिक कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए इतने पैसे खर्च करने की आवश्यकता क्यों है

ली Dongsheng: हम लगभग सभी पेशेवर की भर्ती करेगा, लेकिन यह भी कुछ बहुत ही खास के अलावा प्रबंधकों की क्षमता के बारे में उनकी तरह का व्यापक आवश्यकताओं के लिए एक व्यापक उद्यम प्रबंधन पेश करने के लिए अपनी क्षमता पर अधिक ध्यान देते हैं, चाहे वह तकनीकी पदों या प्रबंधन पदों है, कर रहे हैं। में कला में विशेष आवश्यकता एक बहुत ही खास, वास्तव में, सबसे नौकरियों की क्षमता व्यापक आवश्यकता होती है, तो हम भर्ती लोगों, यह सिर्फ उसके परिणामों को देखने नहीं है, लेकिन हम में से प्रत्येक सामने बातचीत का सामना करना होगा, हमारे व्यापार के दूसरी तरफ अपने संसाधनों के आरोप में जज कारण के लिए, संवाद करने की प्रक्रिया में, लेकिन यह भी एक न्यायाधीश के लिए, वह उसके लिए एक सही चुनाव करना है, वह उद्यम के अपने ही आवश्यकताओं की एक सूट चुना है, तो आ कर्मचारी अधिक स्थिर, तेज वृद्धि है।

杰夫路科尔 पाठ: बहुत काम आपके व्यवसाय के लिए उच्च तकनीक के साथ प्रतिस्थापित किया गया है बहुत सही, मच लैन आपसे कुछ प्रश्न पूछना चाहते हैं, पहले उन्नत प्रौद्योगिकी है, अब हम वास्तव में उच्च तकनीक के बजाय कह सकते हैं बहुत सारे लोग काम करते हैं

मच लैन: हमारी चिंता यह है कि हम इस तरह के होटल में के रूप में कुछ कर्मचारियों को इस तरह के विशेष प्रौद्योगिकी के रूप में संबंधित तकनीकों बहुत सारा पैसा खर्च करते हैं, और, है, तो हम इस ऑपरेटिंग सिस्टम है, हम एक स्मार्ट फोन है, या प्रासंगिक कुछ उपकरणों से संबंधित है, कुछ का मतलब मूल प्रत्यक्ष के समान नहीं है, जो कुंजीपटल पर कुछ जानकारी खिसक रहा है

ज्योफ रोड कोर्विन: इन प्रक्रियाओं ने आपके तरीके से कैसे बदलाव किया है और आप कैसे संवाद करते हैं?

ली Dongsheng: इस स्तर पर चीन के आर्थिक विकास वहाँ की, उद्यम एक बहुत, यह भी आदेश बढ़ती जा रही है पहले प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में निवेश करने के लिए व्यवसायों इस परिवर्तन के लिए अनुकूल करने के क्रम में परिवर्तन का एक बहुत कुछ करने की जरूरत है कर रहे हैं, कुछ ही वर्षों में हमारे अनुसंधान एवं विकास कर्मियों का अनुपात कहते हैं। कर्मचारियों के अनुपात में तेजी से वृद्धि के अंदर। इसके अलावा, अनुसंधान एवं विकास निवेश और परिचालन लागत के अनुपात में सुधार करने के लिए, विशेष रूप से बुद्धिमान प्रौद्योगिकी, इंटरनेट के नए औद्योगिक प्रौद्योगिकी, हमारे प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाने के लिए एक सीधा मदद करनी होगी। अब हमारे पास भारी संपत्ति अर्धचालक प्रदर्शन कारखाने कार्यशाला मूल रूप से कोई नहीं है, सिद्धांत रूप में कार्यशाला रोशनी खुला नहीं हैं और हम चीनी लोगों ऑफ-टारगेट उत्पादन के मामले में हस्तक्षेप करने के लिए पूरी उत्पादन श्रृंखला और ताल नियंत्रित करने के लिए मुख्य रूप से है, लेकिन यह भी उत्पाद से कुछ विचलन के लिए,, में यह दृश्य मूल रूप से लोगों को नहीं देख सकता, यह बुद्धिमान, स्वचालित प्रौद्योगिकी उन्नयन है।

एक और, कि हमारे उत्पाद का उपयोग किया उत्पादों को एक उपयोगकर्ता टर्मिनल है, अब एक कार्यात्मक कृत्रिम बुद्धि उत्पाद में एम्बेड, उपयोगकर्ता आवेदन के द्वारा स्मार्ट उत्पादों की एक बहुत कुछ मिल सकता है, उपयोगकर्ताओं के लिए उत्पाद की बिक्री में कृत्रिम बुद्धि तकनीकों के माध्यम से है कि आप इंटरनेट के माध्यम से कर सकते हैं, आप बाद में उपयोगकर्ता से कुछ प्रतिक्रिया भी देख सकते हैं।

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