وقال لى دونغ شنغ أيضا أن الاقتصاد الصيني قد وصلت هذه المرحلة كثيرا، وأن الشركات تحتاج أيضا الكثير من التغييرات قبل أن يتمكنوا من التكيف معها أولا، الشركات تستثمر أكثر في التكنولوجيا، بالإضافة إلى ذلك، R & D الاستثمار ونفقات التشغيل آخذة في الارتفاع في نسبة. لتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات سيكون لها مساعدة مباشرة.ي قال دونغ شنغ أنه في تكل موصل مصنع معدات العرض، وورشة العمل في الأساس لا أحد، من الناحية النظرية، وأضواء ورشة العمل لم يكن لديك لفتح.
وفيما يلي سجل المشهد:
جيف رود كورفين: إنها شركة الإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة المنزلية التي غيرت نشاطك التجاري حقا، ما رأيك في أفضل قيمة للبشرية في الوقت الراهن؛ لأن التكنولوجيا تتحرك إلى الأمام، ما رأيك أي نوع من القيمة يمكن أن يجلبه الناس؟ ما هو نوع العمل الأكثر قيمة للناس؟
لى دونغ شنغ: هذا الموضوع ليست جيدة جدا للرد، أي نوع من العمل هو الأكثر قيمة؟ الطباعة المال هو الأكثر قيمة، ولكن كل وظيفة أعتقد في خلق قيمة في شركات التصنيع لدينا، ونحن نواجه التكنولوجيا الجديدة وقد أدى التطور، وخاصة تطوير التقنيات الذكية والآلية، إلى زيادة في إنتاجية العمل والقيمة التي يمكن لكل فرد أن يخلقها، فعلى سبيل المثال، في السنوات القليلة الماضية، زادت إيرادات مبيعات شركتنا، ولكن العدد الإجمالي هو أي زيادة، مستقرة أساسا، في كل عام يجب علينا أن تزيد من كفاءة العمل لزيادة قيمة إنشاء المشاريع، التي تلبي متطلبات المنافسة بأكملها.
إذا لم تكن المؤسسة التي تزيد باستمرار الإنتاجية وتحسن باستمرار القدرة التنافسية، يمكنك القضاء عليه بسهولة.
من ناحية أخرى، فإن شركتنا بحاجة إلى الاستفادة المثلى من هذا التغيير من خلال تعزيز التدريب الداخلي والتحسين بحيث يمكن مزامنة قدراتنا مع متطلبات القدرة التنافسية، لذلك في مشروعنا نؤكد على تدريب الموارد البشرية. وهناك دورات تدريبية مختلفة للمدن، ودورات تدريبية تقنية، ودورات تدريبية في مجال الإدارة.
جيف رود كورفين: حسنا، ما هيلان كنت صناعة الفنادق، صناعة مختلفة جدا، ما هي خصائص الجانب الخاص بك؟ على سبيل المثال، التكنولوجيا والمهارات، وما إلى ذلك، في أي منطقة تعتقد أن الموظفين هو الأكثر أهمية؟ هم الأكثر قيمة؟
ما لان: أعتقد أن الميزة الأولى، يجب عليك أولا تحديد، على سبيل المثال، زملائنا والموظفين، ونأمل لديهم نفس المشاعر، نفس الشعور بالنسبة لنا هو مهم جدا، وأنها تنفق الكثير من الوقت والجهد لفهم الزبائن مع البيانات الكبيرة أو منظمة العفو الدولية، ونحن نستخدم هذه التقنيات، ونأمل في نهاية المطاف أن هذه التقنيات البيانات الكبيرة ليست كافية، ما زلت بحاجة إلى التواصل على مستوى الناس، لذلك علينا أن نستمر في فهم الناس في هذا التفاعل بين الإنسان والحاسوب دور الناس.
جيف رود كورفين: أنت فك، عند استئجار الموظفين؟
ما لان: عندما ننظر إلى ممارسات مختلفة، بطبيعة الحال، ونحن نستخدم أدوات التقييم.وقد شهدنا أيضا بعض التحسينات.لدينا بعض الفرق الفندق التي غيرت تماما بعض الطرق لتعيين الموظفين.
جيف رود كورفين: أي نوع من المواهب والخصائص التي تبحث عنها عند توظيف شخص ما؟
لى دونغ شنغ: نحن قلقون للغاية بشأن القدرة على التعلم له عند تعيين الموظفين، لأن تطور المؤسسة، فإنه يجب أن يكون على التكيف باستمرار مع التغيرات الجديدة في مجال التكنولوجيا، لذلك يمكن للموظفين لديها القدرة على الاستمرار في التعلم أمر مهم جدا لتوظيف العادي أو أن ينظر في إحساسه بالمسؤولية ورغبته في النجاح، وظهور تكنولوجيا جديدة، هو والتربية الجديدة يرتبط بتقدم الموظفين الجدد لديهم القدرة التقنية لتكون جديدة نسبيا، وقادرة على التكيف هذا التغيير. ولكن يمكنك عمل بعد العمل لفترة من الزمن، معرفتك هي بالتأكيد المدرسة الأصلية ليست قادرة على دعم التنمية المستدامة، فإنه يحتاج قدرتك على التعلم، وكنت على استعداد للتعلم واستعداد للتكيف مع هذا التغيير.
من أمثالي، تخرجت من الجامعة قبل 36 عاما، والآن، علمت معرفتي الجامعة يمكن استخدام أقل من 1٪ فقط من 99٪ من المعرفة في العمل لسنوات عديدة وتشكلت تدريجيا للموظفين وينطبق الشيء نفسه على كوادر الإدارة على جميع المستويات، لذلك القدرة على التعلم مهمة جدا.
جيف رود كورفين: أنا أتفق تماما مع ما قلته للتو، وهو يتغير بسرعة، وهناك طرق مختلفة، وهناك تغيرات مختلفة في بيئة العمل، وهناك دائما تغييرات، فكيف يمكن أن نجد ذلك؟ الموظفين الذين يقولون انهم لا التمسك الصور النمطية، فهي تبحث باستمرار عن التغييرات في الصناعات الأخرى استخدام صناعتنا، ونحن نستخدم تجربة التعلم داخل صناعة وضبط الدوام من الصناعات الأخرى، وهذا هو عامل نجاح مهم جدا، أتفق معك تماما فقط قال.
لديك أنشطة التدريب الخاصة بك وبرامج التدريب، واحدة منها ما يسمى التدريب على القيادة والتدريب لقيادة المدير العام.هذا التدريب هو في الواقع ذات أهمية خاصة لكثير من الناس، كما يعتقدون أن هذه القيادة التدريب مهم جدا، كيف يعمل مشروع التدريب الخاص بك؟
ما لان: أعتقد في الصين وغيرها من الأسواق العالمية ليست هي نفس المكان، لدينا 75٪ من الموظفين ولدوا بعد عام 2000، وهنا نحن جميعا نفهم لأنها شركة للأطفال الذين ولدوا بعد 00، وأحيانا ليس مريضا جدا هل تعلم أننا أدركنا أيضا أن هذا البرنامج التدريبي سوف تمكن موظفينا الشباب لرؤية مستقبل التطوير الوظيفي وربما يصبح المدير العام.
وبالإضافة إلى ذلك، لدينا أيضا بعض برامج التبادل، التي تجلب فوائد للموظفين المحليين في بلدان أخرى، فضلا عن القدرة على التعلم والقدرة على التكيف، وإذا كنت وضعت شخص في بيئة مختلفة، وقال انه يمكن البقاء على قيد الحياة و نفسه هذا هو إشارة جيدة، مما يدل على قدرة التعلم جيدة.
لى دونغ شنغ: أنا أتفق كثيرا مع ما قاله، عملنا هو أيضا الأعمال التجارية العالمية، حيث أننا أيضا توظيف الكثير من الموظفين، لدينا مدير عام استأجرت محليا.في هؤلاء الناس، وخاصة الإدارة يجب أن تكون قلقة للغاية حول قدرته على التواصل.لأن عمله يجب أن يكون بعض الاتصالات مع المقر وبلدان أخرى، وبالتالي فإن قدرة القادة على التواصل هو أيضا قيادة مهمة جدا، ونحن سوف تكون قلقة للغاية حول هذا الموضوع.
جيف رود كورفين: تنفق شركتك الكثير من المال على تدريب موظفيها، وقد قال لي بعض الناس لماذا أحتاج إلى إنفاق الكثير من المال لتدريب موظفينا الداخليين.
لى دونغ شنغ: نحن تقريبا جميع المهنيين تجنيد، ودفع المزيد من الاهتمام لقدرته الشاملة لإدارة الأعمال الحالية، سواء المناصب الفنية أو الإدارية، قدرته على إدارة متطلبات شاملة، باستثناء بعض خاصة جدا المجالات التقنية الخاصة تحتاج إلى أن تكون متخصصة جدا في، في الواقع، فإن معظم الوظائف تتطلب قدرة شاملة.لذلك عندما كنا توظيف الناس، وليس مجرد إلقاء نظرة على أدائه، ولكن الجميع سوف نواجه وجها لنتحدث، للحكم من قبل مدير الموارد لدينا، في عملية الاتصال، ولكن أيضا السماح لبعضنا البعض لعملنا لديهم القاضي، وقال انه يريد أن يجعل الخيار الصحيح بالنسبة له، وقال انه اختار مناسبة لأعماله الخاصة، لذلك يأتي في الموظفين أكثر استقرارا، أسرع النمو.
جيف رود كورفين: هذا صحيح ماه لان تود أن أطرح عليك بعض الأسئلة أولا التكنولوجيا المتقدمة، وقد تم استبدال الكثير من العمل في عملك التكنولوجيا العالية، والآن يمكن القول أن التكنولوجيا العالية في الواقع يأخذ مكان وهناك الكثير من الناس يعملون.
ما لان: قلقنا هو أن ننفق الكثير من المال، والتكنولوجيات ذات الصلة، مثل خاصة لتوفير بعض التكنولوجيا للموظفين، كما هو الحال في الفندق لدينا هذا النظام التشغيل، سيكون لدينا الهواتف الذكية ذات الصلة أو ويرتبط بعض المعدات، وبعضها لا يعني نفس الأصلي مباشرة، وهذا يطرق بعض المعلومات على لوحة المفاتيح.
جيف رود كورفين: كيف تغيرت هذه العمليات الطريقة التي تقوم بها وكيف تواصل؟
لى دونغ شنغ: لقد وصل اقتصاد الصين الى الكثير من مراحل تنميتها الاقتصادية، وهناك حاجة الى العديد من التغييرات للشركات للتكيف مع هذا التغيير: أولا، الاستثمار في التكنولوجيا من الشركات آخذ في الازدياد على سبيل المثال، فإن نسبة موظفينا R & D وبالإضافة إلى ذلك، فإن نسبة R & D الاستثمار ونفقات التشغيل آخذ في الازدياد، وخاصة التكنولوجيا الذكية وتكنولوجيا الإنترنت الصناعية الجديدة، والتي سوف تساعد بشكل مباشر على تعزيز القدرة التنافسية لشركاتنا، والآن نحن نركز على أصول العرض أشباه الموصلات المصنع هو في الأساس لا أحد في ورشة العمل، ورشة العمل من الناحية النظرية، وأضواء لم يكن لديك لفتح موظفينا في الصين أساسا للسيطرة على عمليات الإنتاج بأكملها والإيقاع، ولكن أيضا تحيد عن المنتج في إنتاج الانحراف عن الهدف للتدخل في المشهد هو في الأساس لا يمكن أن نرى الناس، وهذا هو ذكي، ترقيات التكنولوجيا الآلية.
والآخر، منتجنا الأصلي هو منتجات المستخدم محطة، هو الآن ذكاء الاصطناعي جزءا لا يتجزأ من المنتجات، يمكن للمستخدمين الحصول على الكثير من التطبيقات من خلال المنتجات الذكية، يمكنك من خلال شبكة الإنترنت، من خلال تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي في مبيعات المنتجات للمستخدمين يمكنك أيضا الاطلاع على بعض التعليقات من المستخدم لاحقا.