Некоторое время назад приобретение Hisense Toshiba TV о шуме было возмутительным, голос основных основных средств массовой информации - односторонний призыв к Hisense и бесплатный верхний регистр! Но на самом деле это просто так видно Просто? Я думаю, что по-прежнему необходимо углубленно изучать.
В последние годы китайские компании покупают японский гигант для бытовой техники, уже никаких больших новостей .2011, Lenovo Group приобрела японский ноутбук NEC, Haier приобрел Sanyo White. В прошлом году США приобрели белый Toshiba ... ... Есть так много примеров, что китайское правительство активно поощряет предприятия к глобальным и зарубежным инвестициям в M & A. На протяжении многих лет на японском рынке китайские предприятия действительно добились плодотворных результатов и разозлили их.
Эти блестящие достижения дают нам самое глубокое впечатление, что китайские предприятия наконец поднялись, и мы купили старых соперников, таких как Япония и японские гиганты бытовой техники. Однако японцы, которые всегда были известны своей «проницательностью», действительно будут Так глупо? Они действительно неохотно «неохотно любят» его? Итак, китайские предприятия, в конце концов, должны схватить ребенка или подняли кучу хлама?
Для приобретения Hisense Toshiba, во многих отечественных СМИ, название было использовано «Hisense приобрело Toshiba» и другими словами. Фактически Hisense приобрел бренд обслуживания Toshiba TV, Toshiba TV, а не всю индустрию. Беспомощный ход, я боюсь, что из-за Toshiba некоторое время назад «ложные скандалы с аккаунтами», что привело к удвоению дефицита, в сочетании с жестким мышлением Японии о различных компаниях возникло в противоречиях, поэтому Toshiba пришлось «сократить мясо», чтобы спасти предприятия в воде и пожаре ,
Теперь компьютерный бизнес Toshiba также включен в список, если дело будет завершено, общий потребительский бизнес Toshiba исчезнет полностью из истории. В настоящее время, помимо Sony, Panasonic, известная как «Сделано в Японии», Японский бизнес-бренд был слиянием и приобретением китайских компаний, чтобы стать «оригинальным» в Китае, но также висел только логотип японского бренда.
Японские пользователи видят, что Toshiba была приобретена одна за другой, но также огорчена. Повернутые слева сказаны: Toshiba действительно закончена. Также дешевле, чем Неймар (PS: бразильский футболист Неманья этим летом переехал из Барселоны в Париж Сен-Жермен, плата за передачу достигла рекордного уровня Из 222 миллионов евро (около 290 миллиардов иен).) Право сказать: Toshiba, в конце концов, что осталось? И Sharp, Sanyo та же участь, это вызывает сожаление ах.
Как мы все знаем, японцы всегда отдавали стереотипный образ того, чтобы быть послушным. Корпоративный стиль Японии всегда был консервативным, его система жесткая, широко распространенное широкомасштабное предприятие широко распространено, а чрезмерно поклоняющиеся технологии замедляют темпы инноваций. Развитие эры Интернета не может идти в ногу с изменениями на рынке, конкуренцией, но корейские производители - неоспоримый факт.
С одной стороны, компании Sagem, занимающиеся бытовой техникой, должны продавать «вещи», с одной стороны, за исключением того, что это облегчает потерю, приводящую к выживанию беспомощного движения. Я думаю, что более важной причиной является то, что эти так называемые «домашние», Фактически, тянуть на громоздкий или даже «мусор». Японские компании уходят с рынка из-за своих заводов и каналов сбыта, они понесли огромные потери, но они всегда стиснули зубы, никогда не отказывались от затрат на исследования и разработки в области технологий.
Японские компании-производители параноидально относятся к технологиям из-за их уважения к «мастерству». Чтобы увеличить свою продукцию на 1%, они стоят 30% от стоимости, что привело к потере международной конкурентоспособности в японских ценах на производство. Избыточная технология привела к снижению стоимости продукта, рыночная цена часто выше, чем в других аналогичных продуктах, несколько раз или даже в десятки раз.
Давайте посмотрим на Dafa, где Sony выпускает свои собственные компьютеры раньше, но на всем азиатском рынке, особенно в Китае и Южной Корее, где индустрия ноутбуков достигла рекордного уровня, Хираи снова сражался с Китаем и Южной Кореей, чтобы бороться с рынком Это не имеет никакого смысла.
Поэтому Sony решила отказаться от всей причины компьютера, что, в конце концов, является беспомощной или мудрой политикой, мы не настойчивы, но из результатов ее операционная прибыль в первом полугодии достигла 361,8 млрд. Иен, создав 5 Многолетняя высокая индустрия. Компания отказалась от использования интеллектуальных технологий и строительства IoT, расширяя развитие музыки, развлечений, видеотехнологий, чтобы еще больше расширить преимущество.
Sony переходит от «создания продуктов» к «технологиям». Несмотря на финансовые потери, возникшие в предыдущие годы, Sony не отказалась от своих исследований и разработок в области телевизионных технологий, а официальные представители Sony заявили, что ожидается, что она начнет 16K на Олимпийских играх в Токио-2020 Из видеотехнологий. В Китае есть только несколько семей, имеющих 4K TV, и Япония в основном популяризирована. Можно увидеть, что технология 16K - это не просто производитель, который может случайно развиваться. Теперь компания превратилась в разработчиков основных технологий и Твердо контролируйте новое поколение технологического ядра.
Когда мы подбираем различные активы японских производителей оборудования, мы должны начать глубокое размышление - что мы не хотим делать с чужими мусором?
Одно из приобретений бренда бывших японских гигантов может дать нам ощущение превосходства. В прошлом у нас есть с Японией, Германией, США, развивающимися странами с одним голосом, чтобы учиться, теперь мы сильны, вы можете купить лучшие иностранные бренды, у которых есть Вид гордых эмоций.
В настоящее время отрасль бытовой техники в Китае является самым основным противоречием - влияние ее собственного бренда в мире по-прежнему относительно слабо. Китайский бытовой прибор с коротким корпусом большой и не сильный, в масштабе победы. Хотя китайские предприятия бытовой техники сметают тенденцию падения японских приборов к силе Тем не менее, мы должны признать, что влияние наших собственных брендов все еще слабо. Приобретение японских ветеранских гигантов в краткосрочной перспективе может поднять международное признание и влияние китайских брендов, а также ясный и видимый ярлык.
Тем не менее, нынешние основные бытовые электроприборы, Китай, технологии производства Южной Кореи были очень зрелыми, рынок вошел в море стадии крови. Хотите убить в кровавой осаде, необходимо расширить рынок, выйти за границу. Есть десятилетия опыта зарубежного рынка старого японского бизнеса бытовой техники, кажется понятным.
Внимательно подумайте об этом, нам действительно нужно приобрести частный бизнес в Японии для изучения неиспользованного рынка в Юго-Восточной Азии и даже в Африке? Согласно опросу, в Африке относительно высокая репутация бренда бытовой техники - это Samsung в Южной Корее, другая - Haier в Китае, хотя Haier запущен в Африке, это всего лишь ряд продуктов с низким уровнем дохода, но нельзя отрицать, что он приобрел определенную репутацию и репутацию на местном рынке и создал имидж бренда. Напротив, многие люди даже не слушают Саид Toshiba этот бренд.
Таким образом, для некоторых неразвитых зарубежных рынков китайским производителям бытовой техники не нужно покупать японские бытовые приборы, они должны иметь уверенность в использовании имиджа собственного бренда, чтобы открыть синий океан. Например, Huawei никогда не думала приобретать бизнес мобильных телефонов Sony и Следует полагаться на независимые исследования и разработки, играя на китайском бренде Huawei. Таким образом, сегодня он может стать брендом мирового класса, а также открыть рынок Африки и даже японский рынок, я думаю, что это то, как должен идти бизнес по производству бытовой техники в Китае.
Слова младших школьных учителей математики, которые я до сих пор помню: «едят человека жевали, нет вкуса!», Можно истолковать как истинный смысл слов грубого характера, не относящихся к реструктуризации предприятий в Японии и Южной Корее, Бизнес-фокус переключается на более технологически сфокусированные основные технологии, чтобы создавать новые бизнес-модели. Собственная технология в конечном итоге изменит будущее - это не стремление к простым приобретениям, а коллапс в сердце Приходите в поле глубокой пахоты и платите, не менее двусмысленно.
Кроме того, мне особенно любопытно, что следующий шаг Sony практический?