예전에는 Hisense의 Toshiba TV 인수가 급상승했습니다. 주요 주류 미디어의 목소리는 Hisense의 일방적 인 다운 콜과 무료 대문자입니다!하지만 상황은 실제로 그렇게 볼 수 있습니다. 단순한가? 아직도 깊이 탐구 할 필요가 있다고 생각한다.
최근 몇 년 동안, 일본 가전 거인을 구입하는 중국 기업, 이미 큰 소식 .2011, 레노버 그룹은 일본의 NEC 노트북 사업 인수, 하이얼은 산요 화이트를 인수했다. 작년에 미국은 도시바의 흰색을 인수 ... ... 중국 정부가 적극적으로 기업들이 글로벌 및 해외 투자를 통해 M & A에 투자하도록 적극 권장하고 있습니다. 수년 동안 일본 시장에서 중국 기업들은 실제로 성과를 올리고 화를 냈습니다.
이 화려한 업적은 중국 기업이 마침내 생겨나 고 일본과 가전 제품 거인과 같은 오래된 경쟁자를 사들인 가장 깊은 인상을줍니다. 그러나 언제나 '예민한'것으로 유명해진 일본인은 실제로 어리석은가? 그들은 마지 못해 마지 못해 사랑에 빠지게 되었는가? 결국 중국 기업은 아기를 붙잡거나 쓰레기 더미를 줍니까?
취득, 많은 국내 언론 보도는, 제목과 다른 말로하면 '도시바 TV의 하이 센스의 인수를'사용에 대한 도시바, 하이 센스하십시오. 사실, 오히려 전체 도시바 TV 산업보다 브랜드 도시바 TV 서비스의 하이 센스 취득.이 모든 도시바가 기울고 회사를 저장하는 '살'을했다, 그래서 화가 나는 적자의 결과로, 도시바 얼마 전에 '부정 회계'에 기인 할 두렵다는 점차 밝혀 내부 모순의 다양한 일본의 경직된 이데올로기의 온상과 함께, 두 배 .
현재 도시바의 컴퓨터 사업도 목록에 올라있다. 문제가 해결되면 도시바의 일반 소비재 사업은 사라질 것이며 역사상 완전히 무너질 것이다. 현재 'Made in Japan'으로 알려진 파나소닉 외에, 일본의 브랜드 어플 라 이언 스 사업은 모두 중국 기업이 "독창적"이되도록 합병 및 인수했지만 일본 브랜드 로고 만 매달아 놓았습니다.
사용자에게 표시되는 일본의 도시바가 인수 일련의도 왼쪽 억압 네티즌는 말했다 : 도시바 정말 완료 Bineimaer 저렴 (PS :. 파리 생 제르맹 클럽 바르셀로나에서 브라질 축구 선수 네이 마르 여름 전송, 기록 송금 수수료 . 오른쪽에 2억2천2백만유로 (약 29,000,000,000엔))의 말했다 :? 도시바, 그것은, 샤프, 산요 같은 운명, 유감 아의 왼쪽입니다 결국.
우리는 모두 일본은 항상 규칙 기반 관념 일본 비즈니스 스타일은 항상있다 보수적, 엄격한 시스템, 대기업 질환 유병률의 부풀은 시스템에 따라 너무 제공하고, 빠른 혁신의 느린 속도를 만드는 기술을 숭배 것을 알고있다 인터넷 시대의 개발, 그것은 시장의 변화에 유지할 수 없다, 회사는 중국과의 경쟁과 한국은 명백한 사실이다.
만족 일본어 가전 기업은 생존을 위해 외부 화가 손실을 완화 할 수 있기 때문에뿐만 아니라 한편으로는 '가족 실버'를 판매해야, 나는 더 중요한 이유는 생각 : 소위 '가족 실버'는 일본의 가전 사업에 나타납니다, 하지만 그들은 항상 기술 연구 및 개발 비용을 절대 포기하지, 총알을 물린 그들의 공장과 유통 채널은 큰 손실이 되었기 때문에 사실, 드래그, 드래그, 심지어 '정크'상장 폐지 포괄적 인 일본 기업이다.
일본의 제조 회사는 "장인 정신"에 대한 존경심으로 기술에 대해 편집증 적입니다. 제품의 성능을 1 % 향상 시키려면 비용의 30 %가 소요되므로 가격면에서 국제 경쟁력이 저하됩니다. 과도한 기술로 인해 제품 비용이 절감되고, 시장 가격은 다른 유사 제품보다 수 차례 또는 수십 배 더 높습니다.
소니가 이전에 자체 컴퓨터를 생산하고있는 Dafa를 살펴 보겠습니다. 그러나 전체 아시아 시장, 특히 노트북 산업이 사상 최고치에 도달 한 중국과 한국에서 히라이는 중국과 한국과 시장을 위해 다시 싸웠습니다. 그것은 아무 의미가 없습니다.
그래서 우리가 좋은 주장이 아닌 위해, 소니는 결국 화가 나 현명한 정책 컴퓨터 산업 '포기'를 모두 선택하지만, 결과로부터, 영업 이익의 상반기 361,800,000,000엔, 기록 (5)에 도달했습니다 소니 포기 어플 라 이언 스 업계는 음악, 엔터테인먼트, 비디오 기술 개발을 확대하면서 지능형 및 IoT 구축에 전념 해 왔으며 이점을 더욱 확대했습니다.
소니는 이전 몇 년 동안 재정적 손실을 경험했지만, 소니는 텔레비전 기술의 개발을 포기하지 않은 상태. '제작 기술'에 '만든 제품'으로의 전환이다. 소니 관계자는 16K 2020 년 도쿄 올림픽에 출시 할 예정이다 주장 이미징 기술. 중국은 가구의 매우 작은 숫자입니다 일본은 기본적으로 볼 대중화하고있는 동안, 16K 기술은 제조업체가 쉽게 현재 소니의 핵심 기술 연구 개발로 변환에 의해 개발 할 수없는, 그리고 4K TV를 다음 세대의 핵심 기술의 기업 제어 할 수 있습니다.
아기 다른 사람 없습니다 '스팸'우리가 정말 필요 - 정말 깊은 성찰을 시작할 때 때 우리는 모든 종류의 일본어 가전 제품 제조 업체의 자산을 따로?
과거 일본 거인 어플라이언스 브랜드를 인수 한 것은 우리에게 우월감을 줄지도 모릅니다. 과거에는 일본, 독일, 미국 선거에서 선진국을 배워야했지만, 이제는 강점을 지니고 있습니다. 거만한 감정의 종류.
중국의 가전 산업은 세계에서 가장 기본적인 모순 영향의 자체 브랜드는 여전히 상대적으로 약한입니다. 중국의 가전 승리의 규모에 짧은 보드 크지 만 강하지 않다. 중국이 gangbusters는 가전 제품의 힘있는 일본 가전 기업 결합되어 있지만 파멸, 그러나 인정해야하는 길에, 우리 자신의 브랜드 영향력은, 그것은 명확하게 볼 바로 가기 짧은 시간에 중국의 국제 브랜드 인지도와 영향력을 향상시킬 수있는 베테랑 일본어 거인의 인수를 고려 될 수있다, 여전히 약하다.
그러나 현재의 기본적인 가전 제품, 중국, 한국의 생산 기술은 매우 성숙되었으며, 시장은 혈액 단계의 바다를 입력했습니다. 피 묻은 포위 공격을 죽이고 싶어, 그것은 시장을 확장하고 해외로 이동해야합니다. 일본의 가전 사업에 대한 수십 년의 해외 시장 경험이 이해할 만하다.
아프리카에서, 설문 조사에 따르면? 우리가 정말 동남 아시아, 심지어 아프리카 그것에 미개척 시장을 개방 일본의 가전 사업을 인수 할 필요 중지하고 그것에 대해 생각, 가전 제품 및 상대적으로 높은 프로필 브랜드가 한국의 삼성은 다른입니다 단지 저가형 제품의 일부하지만 그것은 일부 지역의 명성과 평판을 얻고있다 것을 부정하고, 브랜드 이미지를 구축 할 수는 없지만 중국의 하이얼은 하이얼은 반대로 동안, 많은 사람들이 심지어 듣지 않아, 아프리카에 출시 도시바는이 브랜드를 언급했다.
미개발 해외 시장의 일부 그래서 중국 가전 업체는이 소니의 휴대 전화 사업을 인수 할 생각하지 않았다, 블루. 같이 화웨이의 바다를 열어 자신의 브랜드 이미지를 사용할 수있는 자신감을 가져야 일본 가전 브랜드를 취득 할 필요가 없습니다 오늘날 세계 최고 수준의 브랜드가, 추가 아프리카 시장도 일본 시장을 열 수, 중국 화웨이 브랜드 싸움, 독립적 인 연구 및 개발을 주장, 나는 이것이 가전 기업이해야 중국의 가정라고 생각합니다.
중학교 수학 교사의 말 나는 아직도 기억한다 : '먹는 인간이 씹어 먹고 맛이 없어!', 일본과 한국의 기업 구조 조정을 언급하지 않고 거친 단어의 진정한 의미로 해석 될 수있다. 비즈니스 포커스는보다 기술적으로 초점을 맞춘 핵심 기술로 이동하여 자신의 새로운 비즈니스 모델을 만듭니다. 핵심 기술은 결국 미래를 바꿀 것입니다 - 이것은 단순한 인수에 대한 갈망이 아니라 마음의 붕괴입니다 깊은 갈고 밭에 들어가서 모호하지 않게하십시오.
또한, 특히 흥미로운 것은 소니의 다음 단계가 실제로 진행된다는 것입니까?