Recientemente, situación en el hogar industria de electrodomésticos de China presenta dos mundos diferentes, mientras que Hisense a 12,9 mil millones de yenes adquisición del negocio de TV de Toshiba se ven obligados a vender, con la esperanza de acelerar la internacionalización de la carretera, el otro lado es de cuatro industria de la refrigeración ha sido uno de los nuevos de oro mosca de arena. conjunto de electrodomésticos desarrollo de la industria 30 de china, no Midea, Haier y otras empresas electrodoméstico como el más grande y más fuerte, sino también como el nuevo tiempo de vuelo y otra vez en este tipo de empresas en errores estratégicos y las oportunidades perdidas a quedar atrás.
Tanto si se trata de la casa de la Independencia, o la salida de OEM para la marca, de esta manera, la contribución de los hogares chinos empresas de electrodomésticos en el mundo han hecho es probablemente 'fábrica del mundo', una solución flexible, el tamaño, las aspiraciones de los precios en el mercado interno, las empresas japonesas, uno por uno la disminución de la 'consorcio' de china que siguen a consolidarse por el camino 'comprar comprar comprar' para ampliar mientras foso capturado colinas de piedra de capital significa electrodomésticos negocio parece tener las aspiraciones para el país, a buscar urgentemente competidores internacionales en este momento.
15 de enero de 2016 Qingdao Haier ha anunciado planes para gastar $ 5.4 mil millones adquisición de GE negocio de electrodomésticos, con el fin de ayudar a su logística de primera clase y capacidades de distribución, y fuertes relaciones comerciales en el mercado de Estados Unidos, llamando a la puerta del mercado de Estados Unidos. 2016 30 de marzo el grupo estadounidense anunció planes de alrededor de 3,1 mil millones de yuanes adquisición de Toshiba, el 80% de los bienes propiedad del negocio blanco, el acceso a los 40 años de la marca Toshiba licencia en todo el mundo y más de 5000 asociados con productos de línea blanca tecnología patentada 14. de noviembre de , Hisense Electric y Toshiba anunciaron conjuntamente, será de 12,9 mil millones de yenes (unos 754 millones de yuanes) Toshiba soluciones de imagen sociedad cesionaria 95% de participación. después de la adquisición, Hisense eléctrico podrán disfrutar de una Toshiba productos TV, marcas, servicios operativos paquete de negocios, y dispone de televisión en todo el mundo licencia de marca Toshiba de 40 años.
De septiembre de 2010 Blanco Philips TPV Technology Group, se hizo cargo de la marca Philips TV en la China continental de abastecimiento, distribución, marketing y ventas. Después de pasar a través de la empresa conjunta, y ha logrado la autorización de la marca Philips en China. Con las marcas chinas una potencia emergente, las marcas extranjeras bajo una enorme presión competitiva, 'autorizar la transferencia de la marca' se convirtió en un modelo universal, pero los 'indignante',' negro de moscas de las ramas convertirse en el Fénix 'no se aplica a todo el deseo de transformar la' consorcio chino '.
La industria preguntó, las empresas de edad de nombre para acelerar el viaje internacional a través de adquisiciones, de hecho, no es una forma encubierta de 'OEM OEM' que? Las marcas extranjeras en un 'falso diablo extranjero', y quiere deshacerse del 'Made in China' fabricantes nacionales de sino también por medio de 'marcas extranjeras' 'conseguir' el llamado Alemania, Estados Unidos, Japón y otros países de la innovación y de genes calidad de genes seguido por, OEM o autorizar la venta de 'problemas de calidad frecuentes extranjeros falsos', si se trata de transferencia directa de negocios, o productos OEM, puede ser causada por una serie de potenciales amenazas a la propia marca, el riesgo de 'Brand Licensing' modelo no es pequeña.
Pero las marcas extranjeras como Toshiba, que están cada vez más interesados. En consecuencia, el país 'entonces el hombre sea' quién es este tesoro, que exige a las empresas chinas necesitan el uso adecuado de las buenas marcas extranjeras '' llevar : Mantenga la calidad del resultado final, o los problemas frecuentes de calidad de las "marcas extranjeras" se contarán en "Hecho en China" en los libros.
Además, aunque la fusión es un atajo, pero se basan en 'ismo' capital es difícil ayudar a las empresas chinas obtienen su gen innovadora estar fuera de nada más que la posesión de la iniciativa en la innovación y las patentes, pero en un punto de vista del sentido, a fin de continuar comprar comprar comprar seguir llenando en forma de brecha de innovación independiente de china no es la causa fundamental de la fiesta. pie perspectiva estratégica de la competencia global, la base es la capacidad de fabricación a gran escala, los hogares chinos eléctricos empresas aparato debe dominar la tecnología de la base con el fin de responder adecuadamente a la compleja Del entorno comercial, para ser productos más competitivos para abrir mercados en todo el mundo.
Las fuentes también creen que, aunque el aparato electrodoméstico declive colectivo japonés, el sistema coreano empujado hasta el borde de Europa y América en los aparatos electrodomésticos y más empresas se basan en OEM OEM, pero esto no quiere decir que las empresas chinas se encuentran en la ladera tenido 'no ganar' alcanzan normas internacionales, lo que significa que el negocio de electrodomésticos, pero todavía hay que subir a la cumbre, que elevará los estándares nacionales laxa, al menos no perder el declive de las empresas de capital extranjero en la tecnología, tienen una fuente de innovación más allá de las empresas chinas, sino como Sony ex alto tubo fue el autor pone, "el rendimiento doctrina arruinado Sony", en lugar de las empresas chinas destruyen la inversión extranjera. Por el contrario, los aparatos domésticos negocio en una 'comprar comprar talento tecnología' este camino, por favor inercia reforzar la ayuda externa para lograr su propósito, no hace La próxima compañía china tiene genes innovadores innatas.
Fabricación interesados creen que las adquisiciones son un acceso directo, el acceso a la tecnología de patentes extranjeras, e incluso la tecnología básica para ayudar a las empresas para fortalecer la integración en la forma de salir, armarse, pero también hace que los negocios sufren 'adquisición enfermedad 'la adquisición no se sentirá que ha perdido la capacidad de innovar, y el mercado chino actual, hay un montón de' extranjeros falsos incluso fácil para llegar a su antigua 'respuesta estándar Pa aprender' a través de los esfuerzos y resultados, pero sólo saber una no sé en segundo lugar, incluso si el acceso a los logros más avanzados están todavía pensando 'escoria de aprendizaje'. tomo la gente pescado que llevar a la gente pesca, llevar a la gente a conseguirlo tan bueno como las redes de pesca de compensación pensamiento, la razón era simple, pero también resistencia a la rodadura y largo.
Emular Yan, no aprender unos de otros a través de la adquisición de pecado original, pero la verdadera prueba está en el pináculo de las empresas chinas en espera de que entren en una escala global no se puede encontrar en la empresa después de la norma tierra de nadie, es a través de la adquisición de las empresas chinas 'es una mula es un caballo de un paseo' para presenciar la capacidad de innovación independiente del tiempo. en ese momento, ya no es una palabra 'comprar' puede ser resuelto, y tal vez ganar dinero 'dar la vuelta', pero no llevan el talento independiente.