С одной стороны, Hisense приобрел бизнес Toshiba TV, вынужденный продать за 12,9 млрд иен. В надежде на ускорение интернационализации, с другой стороны, Хисликон был когда-то одним из четырех золотых цветов в холодильной промышленности. Летайте мусор. Бытовая техника в Китае 30 лет развития, есть такие, как Соединенные Штаты, Haier и другой бизнес бытовой техники, все больше и больше, такие новые бизнес, как новая муха, снова и снова делают стратегическую миссию с возможностью пропустить и, таким образом, оставили позади.
Так, от дома до автономии или от производства OEM до бренда, таким образом, вклад Китая в бизнес бытовой техники в мире, вероятно, является «мировой фабрикой», с гибкостью, размером, ценой, чтобы выиграть внутренний рынок, один за другим Отклонитесь, китайские консорциумы продолжают консолидироваться, покупая и покупая, расширяют ров и извлекают выгоду из камней других холмов ». Бытовые приборы, похоже, нашли время, чтобы найти внутренних и настоящих международных конкурентов.
15 января 2016 года Циндао Хайер объявил, что намерен потратить 5,4 млрд. Долл. США на приобретение бизнеса GE-оборудования для того, чтобы опрокинуть американский рынок благодаря своим первоклассным логистическим и распределительным возможностям и сильной розничной сети в Соединенных Штатах. 30 марта Midea Group объявила, что намерена приобрести около 3,1 млрд. Юаней, чтобы приобрести 80% доли бизнеса Toshiba в сфере бытовых товаров, доступ к 40-летней глобальной лицензии на бренд Toshiba и более 5000 патентов, связанных с белыми товарами и запатентованной технологией 14 ноября , Hisense Electric и Toshiba совместно объявили о том, что после завершения приобретения они приобретут 95% акций Toshiba Imaging Solutions Corp. за 12,9 млрд. Иен (около 754 млн. Юаней) и будут пользоваться продуктами, брендами и операционными услугами Toshiba TV Такие, как пакет бизнес, и Toshiba Television имеет 40 лет глобального лицензирования бренда.
Сентябрь 2010 TPV вошла в группу Philips, чтобы взять на себя закупки, дистрибуцию, маркетинг и продажи телевизоров под брендом Philips в материковом Китае, а затем приобрела лицензию на бренд Philips в Китае через создание совместного предприятия и т. Д. С запуском китайского бренда Подъем иностранных брендов под большим конкурентным давлением, «авторизация передачи бренда» стал универсальной моделью, но «охватывают красоту людей», «Wuji fly на ветвях Феникса» не распространяется на все желания превратить «китайский консорциум» ».
Промышленность, по сути, благодаря приобретению бывших известных предприятий для ускорения международного путешествия, по сути, не является замаскированным «OEM?». Иностранные бренды становятся «поддельными иностранными дьяволами» и хотят избавиться от отечественных производителей «Сделано в Китае» В то же время он также приобрел так называемые инновационные гены и качественные гены таких стран, как Германия, США и Япония, с помощью «иностранных брендов». Затем последовал вопрос о «ложных чужих дьяволах», Прямая передача бизнеса или производство OEM-продуктов может вызвать множество потенциальных угроз для самого бренда, риск режима лицензирования бренда невелик.
Но иностранные бренды, такие как Toshiba, все больше устремляются на это. Соответственно, отечественный «Пан-Пан», который также является его сокровищем. Это требует, чтобы китайские предприятия должны правильно использовать «иностранный бренд», принесенный хорошим : Сохраняйте качество нижней линии, или частые проблемы с качеством иностранных марок будут засчитаны в книгах «Сделано в Китае».
Кроме того, слияния и поглощения - это ярлык, но, опираясь на «извлечение капитала», очень сложно помочь китайским компаниям, которые собираются получить инновационные гены, - это не что иное, как лидерство в облачении инноваций и патентов, но в некотором смысле продолжение Покупать и покупать в форме постоянного заполнения разрыва независимых инноваций в Китае - это не единственный способ стоять. С точки зрения стратегической перспективы глобальной конкуренции в огромном масштабе производственных мощностей на основе китайских предприятий бытовой техники необходимо освоить основную технологию для полного реагирования на сложные Из торговой среды, чтобы быть более конкурентоспособными продуктами для открытия рынков по всему миру.
Эти люди также считают, что, хотя сокращение японской бытовой техники в совокупности, Южная Корея была переполнена до края Европы, и Соединенные Штаты больше полагаются на OEM-производителей бытовой техники, но это не значит, что на холме китайских предприятий не было никакой войны, чтобы победить Международные стандарты, что означает, что компаниям бытовой техники по-прежнему необходимо подняться до пика, низкие средние внутренние стандарты подняты, по крайней мере, сокращение предприятий, финансируемых из-за рубежа, не утрачивается в технологиях, у них есть инновационные источники за пределами китайских предприятий, но как высокая В прошлом автор писал, что «ориентированное на производительность уничтожение Sony», а не китайские компании, испортило иностранный капитал. Напротив, отечественные компании-производители оборудования «покупают технологии для покупки технологий» этот инерционный путь к иностранной помощи для достижения своих собственных целей по укреплению и неспособности Следующая китайская компания имеет врожденные инновационные гены.
Заинтересованные в производстве заинтересованные стороны считают, что приобретение является ярлыком для доступа к предприятиям, финансируемым из-за рубежа, которые относятся к запатентованной технологии и даже к основным технологиям, которые помогают компаниям выйти на путь укрепления интеграции и вооружения, но это позволит компаниям, страдающим от «приобретений» Болезнь », не покупайте, вы теряете способность к инновациям, а на нынешнем китайском рынке есть много« поддельных чужих дьяволов ». Даже легко получить старых« выученных тиранов »через тяжелую работу и прийти к стандартному ответу, но только знать один Я не знаю второго, даже если самые продвинутые результаты по-прежнему являются «изучением шлакового мышления». Возьмите рыбу, чем возьмите рыбу, возьмите людей из рыболовной сети, как это должно понять ее сеть, хотя правда проста, но также и устойчивость к дорогам И долго.
См. Инь Сиань Ци Ян, учиться друг у друга путем приобретения не первородного греха, но реальный тест китайских предприятий ждет их на вершине из них, путем приобретения в мире не может найти целевую компанию ничейной земли, это китайские предприятия «Настало время для мула вытащить и погулять на лошади», чтобы засвидетельствовать возможность самостоятельных инноваций. В этот момент это уже не слово «купить», которое можно решить.