Recentemente, a indústria chinesa de eletrodomésticos mostrou uma situação de dupla estrela. Por um lado, Hisense adquiriu o negócio de TV Toshiba obrigado a vender 12,9 bilhões de ienes, na esperança de acelerar sua internacionalização. Por outro lado, foi uma das quatro flores douradas da indústria de refrigeradores. Fly the litter.China indústria de eletrodomésticos 30 anos de desenvolvimento, existem, como os Estados Unidos, Haier e outros negócios de eletrodomésticos maiores e mais fortes, existem como o novo vôo dessas empresas no erro estratégico novamente e novamente perder a oportunidade de ficar para trás.
Seja da casa de campo para a autonomia, ou do OEM para a produção da marca, desta forma, a contribuição da China no setor de eletrodomésticos para o mundo é provavelmente a "fábrica mundial", com flexibilidade, tamanho, preço do mercado interno, um por um Declínio, os consórcios chineses continuam a consolidar-se comprando e comprando, ampliando o fosso e capitalizando as pedras de outras colinas. "As empresas de eletrodomesticos parecem ter tomado o tempo para encontrar rivais internacionais domésticos e urgentes.
Em 15 de janeiro de 2016, Qingdao Haier anunciou que pretende gastar 5,4 bilhões de dólares dos EUA para adquirir o negócio de aparelhos GE com o objetivo de derrubar o mercado dos EUA através de suas capacidades de logística e distribuição de primeira linha e sua forte rede de varejo nos Estados Unidos. 30 de março, o Grupo Midea anunciou que pretende cerca de 3,1 bilhões de yuans adquirir 80% da equidade de negócios de bens de consumo da Toshiba, acesso a uma licença global de 40 anos da marca Toshiba e mais de 5.000 patentes relacionadas a bens de consumo e tecnologia patenteada 14 de novembro , A Hisense Electric e a Toshiba anunciaram conjuntamente que adquirirão uma participação de 95% na Toshiba Imaging Solutions Corp. por 12,9 bilhões de ienes (aproximadamente 754 milhões de yuans) após a conclusão da aquisição e apreciarão os produtos, marcas e serviços de operação da Toshiba TV Como um pacote de negócios, e a Toshiba Television possui 40 anos de licenciamento de marca global.
Setembro de 2010 A TPV entrou no Grupo Philips para assumir a aquisição, a distribuição, o marketing e as vendas de TVs de marca Philips na China continental e posteriormente adquiriu a licença de marca da Philips na China através do estabelecimento de uma joint venture etc. Com o lançamento da marca chinesa O aumento das marcas estrangeiras sob a grande pressão competitiva, a "autorização de transferência de marca" tornou-se um modelo universal, mas "abraça a beleza das pessoas", "Wuji voa nas filiais da Fênix" não se aplica a todos os desejos de transformar o "consórcio chinês" '.
A indústria perguntou, de fato, através da aquisição das antigas empresas famosas para acelerar a jornada internacional, de fato, não é um "OEM" disfarçado. As marcas estrangeiras se tornam "falsos demônios estrangeiros" e querem se livrar dos fabricantes domésticos "Made in China" Ao mesmo tempo, também adquiriu os chamados genes inovadores e genes de qualidade de países como Alemanha, Estados Unidos e Japão com a ajuda de "marcas estrangeiras". Seguido pela questão dos "falsos demólios estrangeiros" A transferência direta de negócios, ou a produção de OEM do produto, pode causar muitas ameaças potenciais à própria marca, o risco de modo de licenciamento de marca não é pequeno.
Mas as marcas estrangeiras, como a Toshiba, estão cada vez mais interessadas nisso. Correspondentemente, o "pan-pan" doméstico que também é atesorado. Isso exige que as empresas chinesas precisem usar corretamente o bem da marca estrangeira : Mantenha a qualidade da linha de fundo, ou os problemas de qualidade frequente das marcas estrangeiras serão contados em 'Made in China' nos livros.
Além disso, as fusões e aquisições são um atalho, mas confiar na "busca" da capital é muito difícil ajudar as empresas chinesas que estão indo a obter genes inovadores, não é mais do que assumir a liderança na posse de inovações e patentes, mas, de certa forma, continuar Comprar e comprar sob a forma de preencher constantemente a lacuna da inovação independente da China não é a única maneira de se posicionar. A partir da perspectiva estratégica da concorrência global na enorme escala de capacidade de fabricação, com base nas empresas chinesas de eletrodomésticos, deve dominar a tecnologia principal para responder completamente ao complexo Do ambiente comercial, para serem produtos mais competitivos para abrir mercados ao redor do mundo.
Essas pessoas também acreditam que, apesar do declínio dos aparelhos domésticos japoneses coletivamente, a Coréia do Sul foi espremida até a fronteira da Europa e os Estados Unidos confiam mais em eletrodomésticos OEM OEM, mas isso não significa que está na encosta das empresas chinesas que "nenhuma guerra para vencer" chegou Os padrões internacionais, o que significa que as empresas de eletrodomésticos ainda precisam subir ao pico, os padrões domésticos mais leves aumentam, pelo menos o declínio nas empresas financiadas pelo exterior não são perdidos na tecnologia, eles têm fontes inovadoras além das empresas chinesas, mas como a Sony No passado, o autor escreveu que "a destruição orientada para a performance da Sony", em vez de empresas chinesas arruinarem o capital estrangeiro. Pelo contrário, as empresas de eletrodomesticos em "comprar tecnologia para comprar tecnologia" este caminho inercial para a ajuda externa para atingir seus próprios objetivos para fortalecer e não conseguir A próxima empresa chinesa possui genes inovadores inatos.
As partes interessadas da fabricação acreditam que a aquisição é um atalho para o acesso a empresas de capital estrangeiro relacionadas à tecnologia patenteada, e até mesmo tecnologias básicas que ajudam as empresas a sair no caminho para fortalecer a integração e se armar, mas permitirá que as empresas sofram de "aquisições Doença ", não compre que você se sinta perdido a capacidade de inovar, e o atual mercado chinês há muitos" demônios estrangeiros falsos ". Até facilmente obter os antigos" tiranos aprendidos "pelo trabalho árduo da resposta padrão, mas só conhece um Eu não conheço o segundo, mesmo que os resultados mais avançados ainda estejam aprendendo a aprender escória. Pegue o peixe do que pegue o peixe, pegue as pessoas da rede de pesca, pois é para pensar a rede, embora a verdade seja simples, mas também a resistência rodoviária E por muito tempo.
Veja Yin Xian Qi Yan, aprenda um com o outro por meio da aquisição de nenhum pecado original, mas o teste real das empresas chinesas está esperando por eles no auge deles, através da aquisição no mundo não pode encontrar a empresa-alvo de ninguém, é as empresas chinesas "É hora de uma mula puxar e caminhar em um cavalo" para testemunhar a capacidade de inovação independente. Naquele momento, não é mais uma palavra de "comprar" para resolver. Ser rico pode fazer "um grito fantasma", mas não pode se dar ao luxo de ser um talento independente.