올해, 폴리 프로필렌의 Changling 100000 톤은 좋은 경영 아이디어의 꾸준한 운영, 장비 관리 보관소, 중요한 장비 단위 '보모 타입'경비의 장비가 품질을 그대로 유지하고 효율적이고 안전하게 장비를 사용하도록 보장하기 위해 준수합니다. .
올 연말까지 10 만톤 규모의 폴리 프로필렌 공장이 20 년 동안 완전히 가동되어 이전 장비를 새로운 수준으로 만들었고 특수 장비 시스템의 운영 부서 RBI 관리 도구가 내재적이거나 잠재적 위험이 될 수 있습니다 예측 종류의 위험 주어진 과학적 분석의 기초에, 그 특수 장비 본질 안전을 확인하고 목표로 운영 비용을 절감하기 위해, 약점을 파악, 장치의 테스트 프로그램을 최적화하는 방법의 설립. 제어 할 수있는 위험, 연장 된 유지 보수주기.
그들은, 직원 관리를 준비 완전히 등 각 장비의 작동 상황, 수명 등을 파악, 장비 수리 및 모든 제출 카드를 설정 한 모든 장비의 유지 보수에 큰 중요성을 첨부합니다. 11 월 6 일 폴리 프로필렌 A201 갑자기 다시 제로 속도, 장비, 직원은 즉시 돌진 사이트에, 벨트 파손은 즉시 정상 프로세스에 불과 18분에 벨트를 변경, 계획 세 오프 처리됩니다 발견된다.
더욱 엄격한 관리에 대한 인식을 강화하기 위해, 그들은 로그 북 시스템, 명확한 직무 책임에 초점을 맞춘 직무가 완전 수동 준비를 잡고 자기 요약 및 조율 작업 습관을 개발하기 위해, 일상 업무의 관리 및 기술 관리를 강화 강조 구현 장치의 좋은 지표를 촉진하기 위해 계속 작업 책임을 다 잡을 수있어.
