今年以来, 长岭炼化10万吨聚丙烯坚持抓管理, 稳运行的精细化管理思路, 实施设备管理档案化, 重要设备机组 '保姆式' 守护, 确保设备运行质量完好高效, 设备使用安全无误.
到今年为止, 长岭10万吨聚丙烯装置已经整整运行了20年. 为了使老装置开出新水平, 该作业部采用RBI的管理手段, 在对特种设备系统中固有的或潜在的危险进行科学分析的基础上, 给出风险排序, 找出薄弱环节, 以确保特种设备本质安全和减少运行费用为目标, 建立一种优化检验方案的方法. 使设备在风险情况下可控制, 可预见, 延长了维修周期.
他们高度重视设备检修和维护, 所有设备全部建档立卡, 安排专人负责管理, 全面掌握每台设备运转, 使用年限等情况. 11月6日, 聚丙烯A201转速突然回零, 设备员立即赶到现场, 发现是皮带断裂, 他们马上按照处理预案, 断三剂, 换皮带, 仅仅用了18分钟, 就处理正常.
为了进一步强化从严管理意识, 他们实施了工作日志制度, 加强了技术管理人员日常工作的管控, 养成自我总结和工作统筹的习惯, 抓好全员岗位职责手册编制, 重点明确岗位责任, 突出抓岗位责任的落实, 持续推进设备完好指标化.
