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류 촨즈, 전설 홀딩스 (주), 레노버 그룹 설립자의 의장. 최초의 중국어 산업 기업 중 하나로서, 그는 창조, 전설 홀딩스의 투자 제국을 재활용, 전환 투자 후 30 년 이상 후 실패 할 회사를 설립 는 '전략적 투자 + 금융 투자'륜 구동 고유 한 비즈니스 모델. 그 (것)들의 사이에서, 레노버 그룹, 중국 자동차 대여, 카라와 20 개 이상의 뛰어난 기업과 금융 투자 기업의 투자 전략은 600 개 이상의 캐스트를했다. 거친 추정, 전설 홀딩스 투자 펀드의 금융 자회사에 따르면, 기업의 시장 가치 상장 기업 800 억 누적 증가보다 투표의 시작 부분에 나열된, 영업 이익은 5000 억 기업, 자본과 사회적 윈 - 윈 증가했다. '30 년, 전설 홀딩스 주식 직접 투자를 통해 산업 발전을 촉진하기 위해 왼쪽, 다음 도로에서 시작했다. '리우하지 혁신, 성장과 심지어 생존이 큰 도전에 직면 할 경우 실물 경제. 따라서 우리가해야했다 개혁과 혁신을 통해 실물 경제 발전을 동원하기로 결정한이 정부는 자금을 가상 접근 방식으로 인도 할 것이다.  1 중국의 기술 혁신은 세계 최전선에있다. 중국에서 제조업 자 찾기 : 과거에는 중국 제조 산업이 종종 비판을 받았다. 리우 : 많은 사람들이 항상 우리는 중국에서 만든이 아닌 중국이 민간 기업의 혁신 메커니즘 있지만, 그러나 달성 기술 혁신의 수준 때문에 과거에 획기적인 규모의 혜택을 장기적으로 지원하는 기업의 힘을 필요로 만들 수 있다고 말한다. 높은 투자의뿐만 아니라 장기적인 관점에서 기업가가 필요합니다. 하지만 지금 우리는 다른 문제가 필요합니다. 수년에 걸쳐 민간 기업의 자금은 누적 과정이 있고, 비전 만 개선도 축적하고, 지금은 충분히 축적 등 BAT 기업 펀드 등 민간 기업의 일반적인 볼륨, 용광로가 있다고 생각, 나는 기술 혁신에 대해 걱정하지 않는다. 중국 제조사를 찾고 : 중국이 기술 혁신의 물결에서 어떤 역할을 할 것인가? 리우 : 인공 지능의 시대, 세계 중국은 인공 지능 커뮤니티의 형성 과정에서 중요한 순간입니다, 중국은 장점을 보여 주었다. 우선, 중국은 이미 모바일 인터넷 분야에서 세계 최전방에 서 있었고, 우리 모두는 분명했습니다. 예를 들어, 올해 잭 매가 미국에 와서 말하면 미국인들에게 감동을 주었고 정말 흥분했습니다. 또한, 중국 기업은 과학 기술 레이아웃의 미래에 대한 충분한 강도를 가질 수 있었다, 우리는 이미 충분한 돈을 가지고있는 사람은, 기술 혁신을 지원하는 방법을 트롤 수 있으며, 둘째, 우리의 대기업 중 일부는 강도가 대량 생산과 경제적 이익에 실험실 제품; 셋째, 우리가 세계. 넷째 각국에서 재능을 활용할 수있는 능력을 가지고, 대기업, 본 발명의 인간 연구에 기여를 계속 할 수있는 힘을 가지고있다. China Maker를 찾고 계십니까? 인공 지능 분야의 Lenovo Holdings는 레이아웃이 있습니까? 리우 : 공부하는 동안 인공 지능은 매우 경쟁력있는 산업에 속하는 기업은 전설 홀딩스의 강력한 기술 팀이 필요합니다, 우리는 또한 측면을 탐구. 그 자본, 인공 지능, 스마트 제조의 전설의 스타, 모바일 인터넷 초기 레이아웃, 통신에 투자가 가장 전형적인 초기 예제라고 할 수 있습니다. 예를 들어, 혜성 연구소 레노 버 스타, 이것은 세계의 노동이다 스마트 인큐베이터는 2016 년 인공 지능 연구를 수행하는 샌프란시스코의 지능형 교통 실험실을 출시했습니다. 중국 메이커를 찾으십시오 : 전환점의 시대에 기업은 그 문제에 관심을 기울여야합니다. Liu Chuanzhi : 과학 기술 혁신은 기업을 주체로 필요로합니다. 오늘날 중국의 민간 기업의 힘은 강화되지만 중국의 과학 기술 혁신은 이전보다 엄청난 진전을 이루었습니다. 그러나 우리나라의 일부 기초 산업, 특히 인공 지능의 기본 요소에서, 예를 들어, 센서 기술은 본질적으로 뒤에있는 이유 중 하나입니다. 우리는 연구에서 대학 및 연구 기관에서만 이러한 기술을 잠그는 것입니다. 일부 유능한 기업은 장기적인 발전 전략을 수립해야한다. 우리가이 문제를 중요하게 생각하고, 자체 기술 팀을 개발하고, 기술적 인 장벽을 마련하고자한다면, 우리는보다 높은 차원에서 스스로를 설정해야한다. 2 투자는 혁신적인 신생 기업의 중추입니다 중국어 메이커 문화를 찾고 : 산업 기업이 투자를 다변화려면 IT에서, 당신은 어떻게 자신이 변화를 볼 수 있습니까? 리우 : 우리가 처음 모든 성격의 첫번째 돈의 짧은 매우 분명 무엇을 구성해야하는지의 부족으로 스크래치, 기업 비즈니스에서 주로하기 때문에 내 자신의 금융 투자를하기 시작하지만, 2000 년 기업 가치를 향상시킬 수있는 줄 사람이 필요합니다. 몇 가지 지침과 도움이됩니다. 사실 그가 사각 지대를 입력 할 때, 베이징 중관촌은 지난 세기의 90 년대, 과학 기술, 시간을 표시에는 돌파구가 없다. 그러나 2000 점차적으로 대규모 돌파구 시작 후, 왜? 내가 그것 때문에 돈의 생각 투자자한다. 나중에, 이후 우리가 주식 투자를 시작했다 2003 년에 일부 기초와 경험을해야합니까.이 성공은. 오늘 우리는, 항상 성장하고 기업이 재정 지원을 필요로 인식 할 수 있도록, 전설 홀딩스에서, 세 개의 투자 회사가 있습니다 천사는 사업 성장의 모든 단계를 포괄하는 벤처 캐피털 (PE)에 투자합니다. 이제, 우리는 투자 회사의 제어는 100 개 이상의 억이 있고, 플러스 대여섯 엔젤 투자자는 기업의 수백, 거대한 에너지를 연주와 함께 투표했다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 왜 '전략적 투자 + 금융 투자'휠 중심의 비즈니스 모델은? Liu Chuanzhi : 저는 2007 년과 2008 년에 저와 저의 팀이 단지 투자를하거나 여러 분야에서 선도적 인 기업을 가지고 전략적 기둥 기업을 형성하는 것만으로는 충분하지 않다는 아이디어를 낳았습니다. 이후 '전략적 투자 + 금융 투자'라는 2 륜구동 비즈니스 모델이 서서히 모습을 드러 냈습니다. 전략적 투자의 목적은 장기 보유로 우리가 낙관적 인 분야에서 기둥 형 자산을 건설하는 것입니다. 금융 투자는 재무 반환 지향, 두 제품 사이의 적절한 제품 조합과 투자 대상을 선택하고, 비즈니스 연계, 금융 협력 및 자원 공유 및 가까운 시너지의 다른 측면에서도 선택하십시오. 중국 제조사를 찾고 : 경제 개발에 투자의 역할을 보는 방법? 리우 : 투자는 실제로 혁신과 기업가 정신의, 회사에서 기업의 생존, 그 다음이 혁신 능력을 유지하는 데 매우 큰 역할을하고, 기업가 정신, 혁신 및 관리에 도움이되는 기업 투자자의 돈 투자자의 중추입니다. 돈이 충분하지 않습니다, 그 다음에 필요한 자금, 정확하게 참조 입찰자는 그것으로 어디 누가받을 수 있나요? 그것은 직접 투자라고 할 수 있습니다. 첫 번째는 메커니즘, 돈과 투자자의 소스가 밀접하게 관련되어 있기 때문에 우리의 다년생 부가가치 서비스는 눈 한 쌍의 투자자 교육이 지속적으로 훈련 때문이다. 두 번째는이다. 투자자 실제로 중국의 경제 큰 활력을 가져, 그게 내가이 그룹은 사회적 존경의 더 중요한 원인을 얻어야한다 생각합니다. 중국 제조사를 찾고 있습니다 : 투자 팀의 형성에서, 특히 여러 영역에서 투자자의 품질에 대해 우려할까요? Liu Chuanzhi : 두 가지 기본 투자자 능력이 있다고 생각합니다. 하나는 가격이라고하며 이는 기본 능력입니다. 또 다른 중요한 능력은 가치 창출입니다. 즉, 우리가 노력하여 도자기를 훌륭한 도자기로 만드는 방법입니다. 최고 수준의 우수한 투자자는 그들이 출품하는 회사가 시장을 떠나더라도 값을 창출하는 능력에 더 집중합니다. 잘하셨습니다. 이것은 사회에 대한 우리의 공헌이며, 투자가들은이 분야에서 더 열심히 일해야한다고 생각합니다.  3 직접 투자를 통한 산업 발전 촉진 China Maker를 찾고 있습니다 : 최근에, 우리는 기업가 정신에 대해 이야기하고 있습니다. 어떻게 그 단어를 보았습니까? Liu Chuanzhi : 나의 경우, 기업가 정신은 모든 것을 알고, 추구하고 혁신하는 것에 관한 것입니다. 중국의 시장 환경은 끊임없이 변화하고 있으며, 기업가 정신의 가치, 아이디어 및 개념이 지속적으로 업데이트되어야합니다. 새로운 환경에서 중국 기업가 커뮤니티의 가장 큰 도전은 불확실성입니다. 모든 불확실성에 직면하여 우리가해야 할 일은 우리 국민을 위해 자신의 사업을 잘 수행하는 것입니다. 국가와 국민은 기업 정신의 핵심 인 추구를 계속하기 위해 더 많은 일을합니다. 중국 제조업체를 찾고 계신가요? 개혁과 혁신을 통해 실물 경제의 발전을 주도하고 자본을 사실주의에서 이끌어 낸 것에 대해 당신은 무엇을 주창 했습니까? 리우 : 생산성의 발전을 가져 오지 않는, 지역 사회에 이익을 가져올 수 없습니다, 실물 경제가 bounden 의무 조달하기 위해이 금융 동향, 그것은 '상상을 현실 오프'가상 수있는 매우 중요한 이유가 있다는 것입니다입니다 실물 경제로. 개혁과 혁신, 성장과 심지어 생존은 많은 산업의 현재 과잉 투자와 같은 큰 도전에 직면하게 될 것이고, 금융 자본은 돈을 내부에 투자하지 않을 것이며, 그것은 유휴 상태가되어 버블을 초래할 것입니다. China Maker를 찾으십시오 : 과정에서 Lenovo는 어떤 역할을 맡을 것입니까? 리우 : 최근 몇 년 동안, 공급 측면의 개혁은 경제 변화와 업그레이드의 속도를 가속화 강화하고 있으며, 혁신적인 소비자 서비스 중 하나와 전설 홀딩스는 전략적 투자 부문 중국의 광대 한 영토와 많은 인구의 초점이다 강한 소비자 기초 엔티티가 있습니다. 경제가 개혁과 혁신을 고수하는 한, 그것은 그 근거를 다할 수있을 것이며 우리는 단호하게 표결을했고 그 결과는 아주 좋습니다. 삼십년는 전설 홀딩스 (주)는 전설 홀딩스에만 금융 투자의 직접 투자 자회사를 통해 산업 발전, 민속의 100 억 위안을 담당 전설 홀딩스 투자 펀드의 예를 들어, 세 개의 금융 자회사를 촉진하기 위해 왼쪽, 다음 도로에서 시작 지난 15 년 동안 600 개 이상의 기업이 투자되었으며 그 중 대부분은 실물 경제에 속해 있습니다. 거친 추정에 따르면, 투자 회사 상장 기업의 시장 가치에있는 3 개 개의 금융 투자 회사가 8000 억의 누적 증가보다 시작 부분에 나열된, 영업 이익은 기업, 자본과 사회적 윈 - 윈을 달성하기 위해 500 억 증가했다. 4 젊은 사람들에게 보내는 편지 중국 메이커를 찾는 중 : 기업가 정신을 최대한 빨리 인식해야한다는 견해가 있습니다. 리우 Chuanzhi : 기업가 정신은 시대의 성공에 열쇠가 아니라, 일시적으로 성공하는 벤처 기업은 두 가지 필요한 조건이 있습니다, 하나는 견딜 수 있도록 동기를 부여해야합니다, 볼 수있는 삶을 볼 수 없습니다, 종기 성공할 수 있습니다. 그들이 배울 수있는 능력을 가지고 있기 때문에 둘째, 학습 능력, 세계 챔피언이 될 수있는 선수는 말할, 수있는 것입니다 고군분투하는 필요 조건, 그들의 상태는 배울 수있는 능력을 가지고하는 것입니다. China Maker를 찾고 계신가요? 당신과 새로운 세대의 투자가 및 기업가간에 가장 큰 차이점은 무엇입니까? 리우 : 사람들이 우리 시대, 국가의 모든 국가에 대한 깊은 애정을 가지고, 내 아버지와 형제, 지휘관 많은 재능있는 사람들이 매장 될 수 있습니다, 그것은 개혁 개방하지 않으면 뭔가를 할 수 있습니다. 우리가 그러한 개혁 시대를 따라 잡을 때 열심히 노력해야하며 더 이상 대안이 없다고 생각합니다. 오늘날 젊은이들이 더 넓은 비전, 지식은 상대적으로 우리 모두가 자신의 아이디어에 따라 선택의 여지가, 말하기, 매우 조각이다. China Maker를 찾고 있습니다 : 젊은 사업가를위한 조언. 리우 :이 높은 추구, 어려움을 극복하는 강한 농도, 그리고 인내를 가지고,이 기본 조건이 일이 충동은 소위 장거리 달리기 기다릴 수 단거리 선수되기 위해 기다릴 수 없어, 나는이 사업은 충동하지 않을 수 있다고 생각 끝낼 수있다. 무엇을 달성 할 수있을 것입니다, 그것은 가능하지만, 그것은 매우 적은 수의, 성공의 깊은 지식의 대부분은 결과가 있어야합니다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 기업 벤처 '순교자'의 선구자가되기 방지하는 방법? 리우 Chuanzhi : 기업가 정신은 이러한 과정의 운명이다, 어떤 사람들은 자신의 사업을 시작, 붕괴를 계속, 또한 이러한 기업가의 붕괴도 많이 배웠습니다, 예를 들어, 그는 자신의 문제를 고려하기 위해 작은 회사를 했어, 마지막 붕괴, 그는 그 회사로 가서 일하며, 평균 대학 졸업자와 경험은 완전히 다른 시간이다. 다른 회사에서 일하다가 사업을 시작할 수도있다. 첫 번째 벤처 캐피탈이 실제로 부모의 연금 기금이거나 손쉬운 돈, 비즈니스 또는 신중하지 않다는 것을 상기시켜 드리고자합니다. China Maker를 찾고 계신가요? 모든 사람이 CEO가 될 수있는 것은 아니며 비즈니스 리더의 자질을 살펴 봐야합니다. Liu Chuanzhi : 기업가는 기업가가 될 수 없습니다. 사실, 여기에 문제가 있습니다. 더 높은 목표는 없습니다. 기업가와 기업가는 서로 다릅니다. 기업가는 계속 추구해야하며, 우리는 타격을 견딜 수 있어야합니다. 그런 다음 배우고, 그들이 만나는 것을 조정하고, 전략을 세우는 방법과, 팀을 이끌어내는 방법을 배웁니다. 마지막으로 중요한 것은 사례의 성공 또는 실패 여부를 결정하는 중요한 조건이 아니라 기업의 리더가 모범을 보임으로써 자신이 할 수없는 일을하고 분명히하지 않을 수있는 유일한 조건입니다.  같은 질문과 답변 중국에서 제조업자를 찾고 : 2018 년에 메시지. 리우 : 전설 홀딩스는 완전히 다단계 자본 시장의 건전한 발전을 촉진하고, 중국의 경제 발전에 큰 기여를하기 위해 더 많은 중국 기업의 성장을 촉진하기 위해 자신의 연습, 실물 경제에 대한 투자의 발전에 중요한 역할을합니다.
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