Недавно в Wuzhen, провинция Чжэцзян, состоялась встреча Wuzhen Fushun, где состоялась четвертая Всемирная интернет-конференция Wuzhen Summit. В дополнение к разговору о цифровой экономике, интернет-боссы также «едят курицу и едят свинину», а свет из Интернета в Китае блистает Все восточное полушарие.
Тем не менее, нынешнее состояние ума агентов бытовой техники, таких как Чжу Цзыцин в «Lotus Pond», говорит, что они заняты, у меня ничего нет, но Vantage делится с Хань Вэй, вице-президентом, но открыто сказал: в новое время розничной торговли, Common.Behind this, именно в этом году, в новую эру, новые итеративные изменения потребления в контексте главы компании под руководством Pan Yejiang, Vantage - благодаря новому маркетингу, трансформации тайной кухни и электрических дистрибьюторов.
Недавно Хан Вэй, ответственный за инновации Xinying, написал статью исключительно о четырех принципах отношений с поставщиками в новую эпоху. Он считал, что отношения между производителями в цепочке производства бытовой техники перешли от самых ранних отношений купли-продажи к взаимодополняющему партнерству. Пока они трансформируются из аспектов мышления и консенсуса, способности и действия, ценности и отчетности, они могут наслаждаться светом времени и наслаждаться новым бонусом и стоимостью времени.
Можно сказать, что, когда новая концепция розничной торговли охватывает весь прибор, многие агенты, обвиняемые в том, что они заканчивают время, сухая статья Хан Вэй, полная сухих товаров для тех, кто потерял технику и даже всю систему маркетинга устройств, принес совершенно новый откровение.
Во-первых, определите общую тенденцию: маркетинг бытовой техники входит в эпоху суперспециализированного разделения труда, агентов, будущего обслуживания и ценности бренда, будет больше.
Цзя Дуншэн, генеральный менеджер China Yikang, сказал, что модернизация потребления меняется от количественных изменений к качественным изменениям. Следующим шагом в модернизации потребления будет стремление к интеллекту, жизненному вкусу, питанию и здоровью, энергосбережению и защите окружающей среды, вкусу и искусству.
Потребности пользователей изменились, а это означает, что все сервисные цепочки, выведенные всей цепочке промышленности, должны измениться. Однако маркетинг бытовой техники входит в эпоху суперспециализированного разделения труда: на заводе должны быть продукты (продукты, качество, бренд) Имейте значение (значение услуги).
Хан полностью считает, что так называемая F2C только половина индустрии услуг во всей экологии отрасли электроприборов, потребители не только существуют индивидуальные различия, но также различия в региональной культуре, а также тонкие потребности полевого обслуживания. В этой экосистеме, С другой стороны, агенты также должны реализовать трансформацию самоценности и основной конкурентоспособности через контент на полу.
Агенты стоят на премию бренда на услуги по модернизации, от обработки товаров до управления товарами, а затем до управления клиентами, а затем с брендом и управлением стоимостью, полученная стоимость станет больше, большая ценность, а не «обработка», Стоимость продукта, но услуга, несущая ценность бренда.
Понятно, что Vantage в настоящее время является самым длинным агентством сотрудничества в течение 20 лет, на которое приходится более пяти лет до 70%. Вероятно, на данный момент «агентов по обслуживанию отказались» на лучшей контратаке.
Во-вторых, службы регистрации: магазины терминалов сталкиваются с эпохой изменения качества, способностью агентов к устойчивому развитию и умением оценивать будущее наиболее важных.
Что представляет собой новый розничный магазин? Суть в том, что это основанные на данных, ориентированные на результат, основанные на розничной торговле форматы. Линейный магазин открыл более 10 лет «качественных» изменений, опыта, взаимодействия, сцены, жизни, Оцифровка, артистизм, концептуализация, диверсификация и т. Д. Способствуют многоканальной интеграции онлайн и офлайн.
Другими словами, агенты, ранее считавшие конкурентоспособность капитала, конкурентоспособность, асимметричную асимметрию информации ... ... стали псевдопредложением, перестали существовать. Единственное подтверждение заключается в том, что дилер под акром три очка Тянь, работая на более тонком, фасаде на более высокое значение, обслуживание должно быть в нужном месте.
Хан Вэй отметил, что бренд не навязывается потребителям тем, что, но в соответствии с текущим статусом культуры бренда, с нынешними и будущими группами потребителей очень хорошо взаимодействуют. Это как два человека для обмена, обмена информацией. Поэтому потребность Агент обладает более мощными возможностями обслуживания, производителями продуктов и полученным значением и стоимостью, передавая десятки тысяч домашних хозяйств. Это требует, чтобы агенты продолжали развивать свои собственные возможности и сохранять амбиции будущего, готовы работать в агентстве.
Производители перед лицом изменения качества этого потребителя планируют досрочно создать за пределами ожиданий пользователей конечной потребительской среды: в 2017 году план Vantage, состоящий из 100 основных городов, строит бренд-флагманский магазин, большой магазин для общего изображения небольшого Декоративные материалы, макет освещения, диван для отдыха, стандартная система кондиционирования и вода в бутылках, например, регулярное освещение, чтобы создать «интегрированную, интеллектуальную, впечатляющую» торговую среду терминала.
Сегодня терминал Vantage имеет не только функцию потребительского опыта бытовой техники, но и функции бизнес-деятельности, позволяющие интегрировать коммерческое пространство и социальное жилое пространство, внося новые форматы каналов.
В потоке меняющихся времен все, что нам нужно сделать, - это усилить нашу убежденность, внести быстрые изменения, взять на себя инициативу, чтобы адаптироваться к новой среде, держаться за ноги и передавать ценность для создания.
В-третьих, возвращение к коммерческому характеру: развитие - последнее слово, самая большая движущая сила между производителями - движущая сила развития.
Эмоциональное лицензирование - это индустрия оборудования в процессе развития для производителей агентов. Однако, эта неудача, изменение бизнеса от пользователя, полки и цепочка поставок и другие аспекты полного проникновения, производители имеют только одно золотое правовое право, то есть развитие Последнее слово.
Прежде всего, каждый из них выполняет свою работу. Продукты, качество, бренд - ответственность производителя, стоимость обслуживания при высадке региона - это ответственность агентов, только четкая ответственность, чтобы быть более успешным сотрудничеством в определенной логике, разделение региона на агентов , Тогда агент эквивалентен бренду в местном представителе, его слова и дела - это воспроизведение бренда, поэтому производитель обязан предъявлять свои требования агентам. Как агенты должны взять на себя соответствующую ответственность.
Во-вторых, ценность совместного использования. Независимо от того, сколько лет сотрудничества между производителями и агентами, хотя есть определенный эмоциональный драйв, но самая большая движущая сила по-прежнему остается их мотивацией к развитию, возвращение к природе бизнеса - это количественные результаты. Неразрешимая отсталая производительность компрометирует, и любой агент не будет жадным производителем крови и уйдет.
Поэтому будущие отношения между производителями являются взаимовыгодными, взаимодополняющими, взаимодополняющими и взаимовыгодными экологическими отношениями, и обеим сторонам нужно что-то иметь, что-то делать и что-то получать.
Только Vantage, живой, является нашим, это будущее.