به تازگی، وضعیت را Wuzhen از کنفرانس جهانی اینترنت · اجلاس Wuzhen چهارم در Wuzhen، ژجیانگ، علاوه بر توازن اینترنت در مورد اقتصاد دیجیتال صحبت برگزار شد، همچنین مجموعه 'مرغ به خوردن گوشت خوک، صدور زیر شلواری، نور از اینترنت در چین است مانند درخشان کل نیمکره شرقی.
اما لحظه ای خلق و خوی عوامل لوازم خانگی از قبیل زو Ziqing "لوتوس برکه" بود که در آنها مشغول هستند، و من، با این حال، هان وی، معاون رئيس جمهور از سهام برتری آشکارا می گویند: در زمان های جدید خرده فروشی، ما سرگرم کننده می باشد مشترک پشت، آن در سال جاری است، در عصر جدید، پس زمینه تکرار مصرف تغییر جدید، رئیس این شرکت تحت رهبری پان یه جیانگ، برتری است که از طریق بازاریابی جدید، برای انتقال از آشپزخانه توزیع برق در راه از دست داد.
به تازگی مسئول نوآوری کسب و کار جدید هان وی، آن اختصاص داده شده است به نویسنده عصر جدید را به جلو در چهار شرکت که در زنجیره صنعت لوازم خانگی، ارتباط بین تولید کنندگان معتقد است، از اولین خرید و روابط فروش، تبدیل به یک مشارکت مکمل کنندگان تا زمانی که انتقال از ایدئولوژیک و اجماع، و عمل، توانایی ها، ارزش و گزارش، و غیره، قادر به لذت بردن از نور از دوران، دوران پاداش های جدید و لذت بردن از ارزش های جدید خواهد بود.
می توان گفت که زمانی که مفهوم جدید خرده فروشی جاروب کل دستگاه، بسیاری از عوامل اند متهم شده اند از یک بن بست رسیده است، هان وی پر از کالاهای خشک این یک مقاله است، به ارمغان آورده است لوازم خانگی جدید عوامل برای کسانی که کل سیستم بازاریابی لوازم خانگی را از دست داده الهام بخش
نخست، این حکم شبه روند: لوازم خانگی بازاریابی است از ورود به عصر تخصص فوق العاده، عوامل بلبرینگ خدمات و ارزش برند خواهد بود حتی بیشتر.
جمهوری خلق چین، مدیر کل جیا دونگشنگ گفت، مصرف ارتقاء در حال حرکت از کمی به تغییر کیفی هوشمند، تغذیه سالم و پیگیری شیوه زندگی، دستیابی به صرفه جویی در انرژی و حفاظت از محیط زیست، طعم و هنر خواهد بود که نقطه تقاضای جدید از ارتقاء مصرف.
نیازهای کاربر را تغییر داد، به این معنی که تمام زنجیره خدمات به استخراج کل زنجیره صنعت به تغییر در بازاریابی و لوازم خانگی در حال ورود به عصر تخصص فوق العاده: بوته محصولات (محصول، کیفیت، نام تجاری)، کسب و کار به از آن است که ارزش (ارزش خدمات).
هان همیشه فکر می کردم که به اصطلاح F2C تنها نیمی از این در کل صنعت لوازم خانگی خدمات اکوسیستم، تفاوت های فردی وجود داشته باشد نه تنها مصرف کنندگان، تفاوت های فرهنگی منطقه در حال حاضر بیشتر هستند، و همچنین به عنوان در محل خدمات نیاز فرود ظریف. در میان عوامل در این اکوسیستم، از سوی دیگر، عوامل نیز باید تحول خودآموزی و رقابت هسته ای را از طریق محتوا بر روی زمین تحقق بخشند.
عوامل ایستاده بر روی یک نام تجاری حق بیمه به روز رسانی خدمات، مدیریت کسب و کار از کالا به کالا، به مدیریت مشتریان، به نام تجاری و ارزش کسب و کار، ارزش کسب بزرگتر خواهد بود، بزرگتر از ارزش، نه 'حمل' ارزش محصول، اما خدمات با ارزش نام تجاری.
این قابل درک است که طولانی ترین آژانس همکاری های بهتری را بیش از 20 سال، بیش از پنج سال برای 70 درصد است. این است که احتمالا برای لحظه ای 'عوامل لوازم خانگی رها شده را به بهترین وجه به مقابله با آن.
دوم، خدمات ثبت نام: فروشگاه های ترمینال رو به 'کیفیت' از تغییر زمان، توسعه پایدار و عوامل توانایی تعیین آینده از مهم ترین است.
خرده فروشی جدید که؟ جوهر آن داده محور است چیست، فرمت های پان خرده فروشی به منظور تجربه مرکز. فروشگاه آفلاین در طلیعه نزدیک به یک دهه کامل ترین، کیفی تحول تغییر، تجربه، تعامل، صحنه، زندگی، دیجیتال سازی، آرمستیزی، مفهوم سازی، تنوع و غیره، ترویج ادغام Omni کانال آنلاین و آفلاین.
به عبارت دیگر، عوامل در رقابت سرمایه، رابطه رقابتی باور کرده بود، اطلاعات نامتقارن تبدیل شده اند رقابتی ...... گزاره نادرست، متوقف به وجود داشته باشد. تنها تایید می کنند که دیسک سوم از یک جریب تحت آژانس تیان، در کار با ظرافت، نما به ارزش بالاتر، سرویس باید در جای مناسب باشد.
هان وی با اشاره به اینکه نام تجاری انجام آنچه مصرف کنندگان تحمیل نیست، اما با توجه به وضعیت فعلی فرهنگ نام تجاری، و مصرف کنندگان حال و آینده یک تعامل خوب، درست مثل دو مبادلات مردم برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات است. بنابراین، عوامل بیشتر قابلیت های سرویس قدرتمند، تولید کنندگان از محصولات و همچنین اهمیت و ارزش بدینگونه تولید، عبور هزاران خانواده. این امر مستلزم عوامل همچنان به تمرین توانایی خود را برای حفظ ابتکار عمل و آینده، تمایل به کسب و کار سازمان پرداخت می شود.
تولید کنندگان در مواجهه با این تغییر کیفیت مصرف کننده، برنامه پیش از برنامه را برای ایجاد فراتر از انتظارات از مصرف کننده محیط زیست نهایی: در سال 2017 Vantage 100 شهر اصلی طرح ساختمان نام تجاری گل سرسبد فروشگاه، فروشگاه بزرگ به تصویر کلی کوچک مواد تزئینی، طرح نور، مبل راحتی، استاندارد تهویه مطبوع و آب بطری، مانند روشنایی منظم، برای ایجاد محیط خرید یکپارچه، هوشمند، تجربه "ترمینال".
امروزه ترمینال فروشگاه Vantage نه تنها کارکرد تجربه مصرف کننده لوازم خانگی را دارد، بلکه همچنین دارای فعالیت های تجاری است، به این ترتیب فضای تجاری و فضای زندگی اجتماعی می تواند یکپارچه شود و فرمت های کانال جدیدی را به وجود آورد.
در جریان زمانهای در حال تغییر، همه ما باید انجام دهیم این است که اعتمادمان را تقویت کنیم، تغییرات سریع، ابتکار عمل برای انطباق با محیط جدید، پای خود را حفظ کنیم و ارزش ایجاد کنیم.
سوم، بازگشت به ماهیت تجاری: آخرین کلمه است، بزرگترین نیروی محرکه بین تولید کنندگان، نیروی محرکه توسعه است.
صدور مجوز صنعتی صنعت لوازم خانگی در روند توسعه برای تولید کنندگان عوامل حرکت است. با این حال، این شکست، تغییر کسب و کار از کاربر، قفسه، و زنجیره تامین و دیگر جنبه های نفوذ کامل، تولید کنندگان تنها یک قانون طلایی قانون، یعنی توسعه است آخرین کلمه
اول، انجام وظایف خود. محصولات، کیفیت، نام تجاری مسئولیت تولید کنندگان است، ارزش خدمات به عهده عوامل در منطقه فرود، و تنها مسئولیت روشن به همکاری بیشتر هموار است. در منطق مشخصی که منطقه تقسیم به عوامل ، پس از آن عامل مارک های معادل در سخنگوی محلی، که کلمات و اعمال مارک های تولید مثل می باشد، به طوری که تولید کنندگان به ناچار سازمان خواهد شد ساخته شده درخواست خود را. به عنوان عوامل، ما باید مسئولیت های مربوطه با هم فرض کنیم.
در مرحله دوم، ارزش به اشتراک گذاشتن مهم نیست که چند سال شرکت ها و عوامل به همکاری کنند.، اگر چه برخی از درایو عاطفی است، اما بزرگترین نیروی محرک است هنوز هم نیروی محرکه توسعه خود، بازگشت به اصل از کسب و کار است جهت کمی کردن بازده بر روی هر یک از گیاهان و نباتات نیست مصلحت بهره وری ناخواسته عقب مانده، و هر عامل از تولید کنندگان حریص خون و ترک نخواهد بود.
بنابراین، روابط فروشنده آینده تقویت متقابل، کمک به یکدیگر، تنظیم کردن هر یک دیگر، نفوذ یکدیگر روابط زیست محیطی است. دو طرف حمل شده است، چیزی، به چیزی.
فقط وانت، ما پر جنب و جوش است، آینده است.