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एजेंटों को छोड़ दिया गया था? वांटेज हान वी ने कहा कि एक खुदरा पारिस्थितिकी कम नहीं हो सकती

हाल ही में, स्थिति होगा Wuzhen, चौथा 'विश्व इंटरनेट सम्मेलन · Wuzhen शिखर सम्मेलन' Wuzhen, झेजियांग, इंटरनेट हस्तियों के अलावा डिजिटल अर्थव्यवस्था के बारे में बात में आयोजित, जिसे 'सूअर का मांस खाने के लिए चिकन', चीन के इंटरनेट से प्रकाश उदय की तरह है ब्यूरो सेट सम्पूर्ण पूर्वी गोलार्ध।

लेकिन जिस पल मूड में इस तरह के झू ज़ीकिंग "लोटस तालाब" के रूप में घरेलू उपकरणों एजेंटों था कि वे व्यस्त हैं, और मैं, तथापि, हान वी, Vantage शेयरों के उपाध्यक्ष खुले तौर पर यह नहीं कहा: नए खुदरा समय में, हम मज़ा कर रहे हैं आम के पीछे, यह इस साल है, नए युग में, एक नई यात्रा पृष्ठभूमि परिवर्तन की खपत, पान सुनो जियांग के नेतृत्व में कंपनी के प्रमुख Vantage नई विपणन के माध्यम से है, रसोई के परिवर्तन बिजली वितरक तरह से खो दिया है के लिए।

नया व्यापार नवाचार हान वी के लिए हाल ही में जिम्मेदार है, यह करने के लिए लेखक चार कंपनियों के उपकरण उद्योग श्रृंखला, निर्माताओं के बीच संबंधों में विश्वास रखता है पर नए युग पेश करती है तो जल्द से जल्द खरीदने और बेचने के रिश्ते, एक पूरक भागीदारी में तब्दील से है। मैन्युफैक्चरर्स जब तक वैचारिक और आम सहमति, और कार्रवाई क्षमता, मूल्य और रिपोर्टिंग, आदि से परिवर्तन के रूप में, युग की रोशनी, नई बोनस के युग का आनंद लें और नया मान आनंद लेने के लिए सक्षम हो जाएगा।

यह कहा जा सकता है कि जब नए खुदरा अवधारणा पूरे उपकरण बह, कई एजेंटों एक मृत अंत है आरोप लगाया गया है, हान वी के इस एक लेख सूखी माल से भरा है, जो पूरे उपकरण विपणन प्रणाली खो के लिए एक नया घरेलू उपकरणों एजेंटों लाया गया है रहस्योद्घाटन।

सबसे पहले, वाक्य अर्ध प्रवृत्ति: घरेलू उपकरणों विपणन सुपर विशेषज्ञता, एजेंटों भविष्य सेवाओं और ब्रांड मूल्य असर भी अधिक हो जाएगा के युग में प्रवेश कर रहा है।

पीआरसी, महाप्रबंधक जिया Dongsheng कहा, खपत मात्रात्मक से गुणात्मक परिवर्तन की ओर बढ़ने का उन्नयन। बुद्धिमान, स्वस्थ पोषण और जीवन शैली खोज, ऊर्जा की बचत और पर्यावरण संरक्षण, स्वाद और कला की खोज की खपत उन्नयन के नई मांग बिंदु हो जाएगा।

उपयोगकर्ता की जरूरतों बदल गया है, कि सभी सेवा श्रृंखला विपणन और घरेलू उपकरणों में बदलाव करने के लिए पूरे उद्योग श्रृंखला प्राप्त करने के लिए सुपर विशेषज्ञता के युग में प्रवेश कर रहे हैं जिसका मतलब है: संयंत्र के उत्पादों (उत्पाद, गुणवत्ता, ब्रांड) है, के लिए व्यापार यह एक मूल्य (सेवा के मूल्य) है।

हान हमेशा की तरह, सोचा था कि तथाकथित F2C केवल आधा सही। पूरे उपकरण उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र सेवाओं में, व्यक्तिगत मतभेदों मौजूद नहीं केवल उपभोक्ताओं, क्षेत्रीय सांस्कृतिक अंतर अधिक मौजूद हैं, साथ ही साइट पर सेवा नाजुक लैंडिंग की जरूरत है। इस पारिस्थितिकी तंत्र में एजेंटों में इसे और अधिक मूल्य ब्रांडों उपयोगकर्ताओं मंजिल सामग्री देने के लिए किया जाता है। दूसरी ओर, एजेंटों आत्म-मूल्य और फर्श के माध्यम से सामग्री के मुख्य प्रतिस्पर्धा के परिवर्तन को प्राप्त करने के लिए है।

एजेंटों, सेवाओं के उन्नयन के लिए एक प्रीमियम ब्रांड पर खड़े वस्तु को वस्तु से व्यापार से निपटने, ग्राहक प्रबंधन करने के लिए ब्रांड और व्यापार मूल्य के लिए, अधिग्रहण की मूल्य बड़ा होगा, बड़ा मूल्य है, न कि 'कैरी' उत्पाद के मूल्य, लेकिन ब्रांड मूल्य वाहक सेवा।

यह समझा जाता है कि वांटेज वर्तमान में 20 वर्षों के लिए सबसे लंबी सहयोगी एजेंसी है, जो पांच साल से अधिक के लिए 70% है। यह संभवतः पलटाव वाले 'उपकरण एजेंटों को छोड़ दिया जाता है'

दूसरा, पंजीकरण सेवाओं: टर्मिनल स्टोर्स 'गुणवत्ता' परिवर्तन युग का सामना कर रहे हैं, स्थायी विकास के लिए एजेंटों की क्षमता और सबसे महत्वपूर्ण भविष्य के बारे में निर्णय करने की क्षमता

नया रिटेल क्या है? सार डेटा-आधारित, अनुभव-केंद्रित पैन-रिटेल प्रारूप है। लाइनेर स्टोर ने 'गुणवत्ता' परिवर्तन, अनुभव, इंटरैक्शन, सीन, लाइफ, डिजिटलीकरण, कलात्मकता, अवधारणा, विविधीकरण आदि ऑनलाइन और ऑफ़लाइन के ओम्नी-चैनल एकीकरण को बढ़ावा देते हैं।

दूसरे शब्दों में, एजेंटों को पहले पूंजी प्रतिस्पर्धा, प्रतिस्पर्धात्मकता, असममित जानकारी असमानता में विश्वास किया गया था ... ... एक छद्म-प्रतीत हो गया है, अस्तित्व समाप्त हो गया है। केवल एकमात्र पुष्टि यह है कि एकड़ तीन अंकों के नीचे डीलर तियान, अधिक नाजुक पर काम कर रहा है, एक उच्च मूल्य के लिए मुखौटा, सेवा सही जगह पर होना चाहिए।

हान वी ने बताया कि ब्रांड उपभोक्ताओं पर लागू नहीं होता है, लेकिन ब्रांड संस्कृति की वर्तमान स्थिति के अनुसार, वर्तमान और भविष्य के उपभोक्ता समूहों के साथ बहुत अच्छी बातचीत होती है। यह दो लोगों की तरह है, जो जानकारी साझा करने के लिए, इसलिए साझा करने के लिए। इसलिए, आवश्यकता एजेंट और अधिक शक्तिशाली सेवा क्षमताओं, उत्पादों के निर्माताओं और परिणामी अर्थ और मूल्य, हजारों परिवारों के पारेषण। इसके लिए एजेंटों को अपनी क्षमताओं को विकसित करना और भविष्य की महत्वाकांक्षा को बनाए रखने की आवश्यकता होती है, वह एजेंसी के लिए काम करने को तैयार है।

निर्माता इस खर्च 'गुणवत्ता' परिवर्तन की सामना करना पड़ता है लेआउट के आगे एक बरसात के दिन किया गया है, अंत उपभोक्ता पर्यावरण परे उपयोगकर्ता की उम्मीदों बनाने के लिए:, बड़े रूप में स्टोर की समग्र छवि, छोटे निर्माण प्रमुख ब्रांड के प्रमुख स्टोर के 100 शहरी लेआउट में 2017 प्यार सम्राट टर्मिनल 'एकीकृत, बुद्धिमान, अनुभव' शॉपिंग वातावरण बनाने के लिए सजावट सामग्री, प्रकाश लेआउट, अवकाश सोफा, एयर कंडीशनिंग मानक और बोतलबंद पानी, जैसे कि नियमित प्रकाश।

आज, न केवल Vantage अंत उपभोक्ता उपकरणों की दुकान अनुभव सुविधाओं की है, लेकिन यह भी है कि सामाजिक एकीकरण के लिए व्यावसायिक अंतरिक्ष और रहने की जगह बनाने के लिए, नया चैनल स्वरूपों लाने व्यापार विशेषताएं है।

टोरेंट बदलते समय, हम, फर्म विश्वास, तेजी से परिवर्तन करना है, नए वातावरण के लिए अनुकूल हमारी जमीन पकड़, आकार देने के लिए मूल्य देने के लिए पहल करनी है।

तीसरा, व्यापार का सार पर लौटने: विकास अंतिम शब्द है, निर्माताओं के बीच सबसे बड़ा प्रेरक बल विकास की असली ताकत है।

भावनात्मक कार्ड बजाना एक भर्ती एजेंटों के विकास की प्रक्रिया के लिए उपकरण उद्योग निर्माताओं है, लेकिन इस कदम में विफल रहा है, और उपयोगकर्ताओं को, अलमारियों के समग्र प्रवेश, और आपूर्ति श्रृंखला के संदर्भ में व्यापार परिवर्तन, केवल सुनहरा नियम विक्रेताओं, कि विकास है अंतिम शब्द

सबसे पहले, अपने कर्तव्यों को पूरा। उत्पाद, गुणवत्ता, ब्रांड निर्माताओं की जिम्मेदारी है, सेवा मूल्य लैंडिंग क्षेत्र में एजेंटों का उत्तरदायित्व है, और केवल स्पष्ट जिम्मेदारी अधिक सुचारू रूप से सहयोग करने के लिए है। एक निश्चित तर्क में विभाजित क्षेत्र एजेंटों देने के लिए , तो एजेंट, स्थानीय प्रवक्ता, जिसका शब्दों और कर्मों प्रजनन के ब्रांड हैं में बराबर ब्रांडों है तो निर्माताओं को अनिवार्य रूप से एजेंसी अपने अनुरोध किया जाएगा। एजेंट के रूप में, हम इसी जिम्मेदारियों साथ मान लेना चाहिए।

दूसरा, साझा करने का मूल्य। चाहे निर्माताओं और एजेंटों के बीच कितने वर्षों का सहयोग हो, हालांकि एक निश्चित भावनात्मक ड्राइव है, लेकिन सबसे बड़ी चालन शक्ति अभी भी विकसित करने के लिए उनकी प्रेरणा है, व्यापार की प्रकृति पर लौट आती है मात्रात्मक रिटर्न। कोई भी कारखाना नहीं होगा Undetectable पिछड़े उत्पादकता समझौता, और किसी भी एजेंट रक्त के लालची निर्माताओं और छुट्टी नहीं होगी

इसलिए, निर्माताओं के बीच भावी संबंध पारस्परिक रूप से लाभकारी हैं, परस्पर सहायक हैं, पारस्परिक रूप से सहायक हैं और पारस्परिक रूप से प्रभावी पारिस्थितिक संबंध हैं, और दोनों पक्षों को कुछ करना चाहिए, कुछ करना और कुछ हासिल करना।

केवल सहूलियत, जीवंत हमारा है, भविष्य है।

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