في الآونة الأخيرة، فإن الوضع سوف وتشن، و "مؤتمر الإنترنت العالمية · قمة وتشن" الرابع الذي عقد في وتشن، تشجيانغ، بالإضافة إلى قياديين اثنين الإنترنت نتحدث عن الاقتصاد الرقمي، أيضا تعيين "الدجاج على أكل لحم الخنزير" مكتب، وعلى ضوء من الانترنت في الصين هو مثل ساطع نصف الكرة الشرقي بأكمله.
ولكن لحظة كان المزاج كلاء الأجهزة المنزلية مثل زو زيقينغ "لوتس بركة" في أن تكون مشغولا، وأنا لا، ومع ذلك، هان وي، نائب الرئيس للأسهم الفضل يقول علنا: في الوقت التجزئة الجديدة، نحن متعة شيوعا وراء، هذا هو السنة، في العهد الجديد، وهو تكرار خلفية جديدة استهلاك التغيير، رئيس الشركة تحت قيادة بان يي جيانغ، الفضل هو من خلال التسويق الجديد، لتحويل المطبخ خسر الموزع الكهربائي في الطريق.
في الآونة الأخيرة، هان وي، الذي كان مسؤولا عن الابتكار من شينيينغ، كتب مقالا حصريا على المبادئ الأربعة للعلاقات بائع في العصر الجديد، واعتقد أن العلاقة بين الشركات المصنعة في سلسلة صناعة الأجهزة المنزلية قد تحولت من أقرب شراء وشراء العلاقات إلى شراكة تكميلية. طالما أنها تتحول من جوانب التفكير والتوافق، والقدرة والعمل والقيمة والإبلاغ، فإنها يمكن أن يتمتع ضوء العصر والتمتع مكافأة جديدة وقيمة العصر.
ويمكن القول أنه عندما مفهوم جديد من التجزئة تجتاح الجهاز بأكمله، اتهم العديد من وكلاء من كونه نهاية الوقت، المادة الجافة هان وي كاملة من السلع الجافة لأولئك الذين فقدوا الأجهزة وحتى نظام التسويق الأجهزة بالكامل جلبت العلامة التجارية الجديدة الوحي.
أولا، الجملة شبه الاتجاه: الأدوات المنزلية التسويق يدخل عصر التخصص السوبر، وكلاء تحمل الخدمات المستقبلية وقيمة العلامة التجارية ستكون أكبر.
لجان المقاومة الشعبية، وقال المدير العام جيا دونغ شنغ، ورفع مستوى استهلاك الانتقال من الكمي إلى تغيير نوعي. الذكية، التغذية الصحية ونمط الحياة السعي، والسعي لتوفير الطاقة وحماية البيئة والذوق والفن تكون نقطة الطلب جديدة من الترقية الاستهلاك.
تغيرت احتياجات المستخدم، وهو ما يعني أن كل سلسلة خدمة لاستخلاص سلسلة الصناعة كلها إلى تحول في مجال التسويق والأجهزة المنزلية ودخول عصر السوبر التخصص: مصنع لديها منتجات (المنتج، والجودة، والعلامة التجارية)، والأعمال التجارية ل لديك قيمة (قيمة الخدمة).
ويعتقد مجموع هان أن ما يسمى F2C نصف فقط من صناعة الخدمات في البيئة صناعة الأجهزة بأكملها، والمستهلكين ليس فقط وجود الفروق الفردية، ولكن أيضا الاختلافات في الثقافة الإقليمية، فضلا عن الاحتياجات الدقيقة للخدمة في الموقع.أجنت في هذا النظام البيئي، أنه يحمل أكثر العلامات التجارية قيمة لمنح المستخدمين محتوى الأرض. من ناحية أخرى، وكلاء لها لتحقيق التحول من الذات والقدرة التنافسية الجوهرية للمحتوى من خلال الكلمة.
وكلاء واقفا على العلامات التجارية المتميزة لرفع مستوى الخدمات، والتعامل مع رجال الأعمال من السلع إلى سلعة، لإدارة العملاء، والعلامة التجارية وقيمة الأعمال، فإن قيمة الاستحواذ ستكون أكبر، وأكبر قيمة، وليس 'تحمل' قيمة المنتج، ولكن خدمة لحاملها قيمة العلامة التجارية.
ومن المعلوم أن وكالة التعاون أطول الفضل في أكثر من 20 عاما، وتمثل أكثر من خمس سنوات 70٪. وربما هذا هو لحظة "وكلاء الأجهزة المنزلية التخلي عن الصورة الأفضل لمواجهته.
ثانيا، خدمات التسجيل: مخازن المحطة التي تواجه 'نوعية' من تغير الزمن، والتنمية المستدامة وكلاء القدرة على تحديد مستقبل الأكثر أهمية.
ما هو التجزئة الجديدة التي؟ جوهرها هو المستندة إلى البيانات، صيغ عموم التجزئة من أجل تجربة المركز. مخزن غير متصل بشرت منذ ما يقرب من عقد من الزمان على الأكثر شمولا "النوعي" التحول التغيير، والخبرة، والتفاعل، المشهد، والحياة، الرقمية والفني والمفاهيمي، وتنويع وهلم جرا لتعزيز التكامل التام بين القنوات على الانترنت وغير متصل.
وبعبارة أخرى، وكلاء يعتقدون سابقا في القدرة التنافسية الرأسمالية، والقدرة التنافسية، وعدم تناظر المعلومات اللاتناظرية ... ... أصبحت اقتراح الزائفة، وقد توقفت عن الوجود، والتأكيد الوحيد هو أن تاجر تحت فدان ثلاث نقاط تيان، تعمل على أكثر حساسية، واجهة إلى قيمة أعلى، يجب أن تكون الخدمة على المكان الصحيح.
وأشار هان وي إلى أن العلامة التجارية لا تفرض على المستهلكين ما، ولكن وفقا للحالة الراهنة للثقافة العلامة التجارية، مع مجموعات المستهلكين الحالية والمستقبلية تتفاعل بشكل جيد للغاية.فهو مثل شخصين لتبادل وتبادل المعلومات.لذلك، فإن الحاجة وكيل قدرات الخدمة أكثر قوة، والمصنعين من المنتجات والمعنى الناتج والقيمة، وعشرات انتقال الآلاف من الأسر.وهذا يتطلب وكلاء الاستمرار في تنمية قدراتهم الخاصة، والحفاظ على طموح المستقبل، على استعداد للعمل لصالح الوكالة.
تواجه الشركات المصنعة لهذا التغيير الإنفاق 'نوعية' لقد كان يوما ممطرا قبل التخطيط، وخلق توقعات المستخدمين خارج بيئة المستهلك النهائي: 2017 إمبراطور الحب في 100 تخطيط العمراني من المتجر الرئيسي العلامة التجارية الأساسية المبنى، المتجر الصورة الشاملة بحجم والصغيرة مواد الديكور والتصميم الإضاءة، وأريكة أوقات الفراغ، تكييف الهواء والمعبأة في زجاجات الشرب مستوى الماء وقد تمت هيكلة الإضاءة، وبناء محطات "التكامل والذكاء والخبرة من 'بيئة التسوق.
اليوم، وليس فقط الأجهزة نهاية المستهلك مخزن الفضل ملامح تجربة، ولكن لديه أيضا ميزات الأعمال التي تجعل من المساحات التجارية والمساحة المعيشية للاندماج الاجتماعي، وبذلك صيغ قناة جديدة.
سيل تغير الأزمنة، علينا أن نفعله هو الإيمان الراسخ، والتغير السريع، وأخذ زمام المبادرة على التكيف مع البيئة الجديدة، وعقد بموقفنا، وتقديم قيمة لتشكيل.
ثالثا، العودة إلى جوهر الأعمال: التنمية هي الكلمة الأخيرة، أكبر قوة دافعة بين الشركات المصنعة هي القوة الدافعة للتنمية.
تلعب بطاقة عاطفية غير المصنعين صناعة الأجهزة لعملية التنمية من وكلاء توظيف، ولكن فشلت هذه الخطوة، وتحويل الأعمال التجارية من حيث الاختراق العام من المستخدمين، والأرفف، وسلسلة التوريد، والباعة القاعدة الذهبية الوحيدة، أن التنمية هي الكلمة الأخيرة.
أولا وقبل كل شيء، كل القيام بعملهم.المنتجات والجودة والعلامة التجارية هي مسؤولية الشركة المصنعة، وقيمة الخدمة في الهبوط في المنطقة هي مسؤولية وكلاء، إلا أن مسؤولية واضحة، من أجل أن تكون أكثر نجاحا التعاون في منطق معين، وتقسيم المنطقة إلى وكلاء ، ثم وكيل ما يعادل العلامة التجارية في المتحدث المحلي، كلماته وأفعاله هي استنساخ العلامة التجارية، وبالتالي فإن الشركة لا بد أن تجعل مطالبها وكلاء .مثل وكلاء، ينبغي أن تأخذ المسؤولية المقابلة.
ثانيا، قيمة المشاركة. بغض النظر عن عدد السنوات شركات ووكلاء للتعاون، على الرغم من أن بعض من محرك الأقراص العاطفي، ولكن أكبر قوة دافعة لا يزال القوة الدافعة لتنميتها، والعودة إلى جوهر العمل هو لقياس العائد على أي مصنع واحد سوف لا قوى الإنتاج المتخلفة التسوية التي لا نهاية لها، ولن أي وكيل واحد المصنعين الجشع الدم ودعه يعمل موقف.
ولذلك، فإن العلاقات بائع المستقبلية ويعزز بعضها بعضا، مما يساعد كل منهما الآخر، وانطلقت بعضها البعض، وتأثير كل العلاقات البيئية الأخرى. الجانبان قد تحمل، شيء، للحصول على شيء.
سوى طريقة والفضل، لدينا حية، هو المستقبل.