शेन जियान बढ़त
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2017-12-04
शेन जियान बढ़त
वहाँ व्यापार दुनिया में एक नियम है, कंपनियों को अपनी पसंद के मूल्यों द्वारा प्रदान की गई हो जाते हैं जब चयन की दुर्दशा, अच्छा समय के चयन का चयन करने, दबाव का सामना करने का चयन करें, सफलता का आनंद ...... यह फिर से और फिर, बड़े और छोटे है वैकल्पिक रूप से, एक टीम की परिभाषा का ज्ञान, उत्पाद के व्यक्तित्व को आकार देने, उद्यम खुद बनाते हैं।
कर्तव्य की शक्ति
नवंबर 2017, अमेरिकी राष्ट्रपति ट्रम्प की यात्रा, दोनों देशों के उद्यमों कई सहयोग समझौतों अमेरिका चिप कंपनी OPPO सहित क्वालकॉम और चीन स्मार्ट फोन निर्माताओं के इरादे गैर बाध्यकारी खरीद करने के लिए का एक ज्ञापन पर हस्ताक्षर करने सहित, के दौरान हस्ताक्षर किए हैं। 'मास मीडिया ऐसा नहीं करते हैं: OPPOCEO Chenming योंग व्यापार प्रतिनिधि हस्ताक्षर समारोह में, जब वह और नेटवर्क प्रदर्शन पर क्वालकॉम के सीईओ स्टीव मोरन कोव (SteveMollenkopf) हाथ मिलाना फोटो, Chenming योंग अपने आप को याद दिलाना पीआर टीम में भाग लिया। '
वास्तव में, ओपीपीओ एक "विशेष" अवधि में है, 2017 में एक रिसर्च फर्म कन्नेसपॉइंट से नवीनतम शोध रिपोर्ट के साथ, यह दर्शाता है कि ओपीपीओ 2017 की तीसरी तिमाही में घरेलू बाजार में सबसे ज्यादा बाजार हिस्सेदारी है। हालांकि, विकास के बाद, 2017 में पूरे स्मार्ट फोन उद्योग को घटकों और भागों के मूल्य में वृद्धि में कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।
ओपीपीओ के लिए, बाजार हिस्सेदारी व्यापार के उद्देश्यों, मौजूदा उत्पादों, प्रौद्योगिकी, विनिर्माण और विपणन, विपणन और चैनलों का कुछ हद तक केवल अगले व्यापार चक्र सहायक तत्वों की उपलब्धियों का हिस्सा है। चेन मिंग-यंग ने कहा, 'मोबाइल फोन उद्योग के लिए जहां' ग्रेट सिटी बैनर 'झंडा किसी भी समय आयोजित किया जाता है, गर्व होना और एक पल के लिए, या' एक शहर, एक पूल 'के पेशेवरों और विपक्ष के लिए कुछ भी नहीं है।
मोबाइल फोन के बाजार भी ': इसी समय, प्रलोभन नई प्रौद्योगिकियों गया फ़ॉर्म ऐ, वी.आर., आदि लाने के लिए टीम की जब अगर कॉर्पोरेट कर्मचारियों को एक' विस्फोटक पदार्थ 'एक सेल फोन के अलावा अन्य, OPPO कार्यकारी टीम ने उत्तर दिया शुभारंभ करेंगे पूछा न्याय करने की क्षमता परीक्षण कर रहा है विकास के लिए बहुत बड़ा कमरा, स्मार्ट टर्मिनल वर्तमान में संसाधनों का उपयोग करना, नए उत्पादों, नई सेवाओं की कोशिश करने की जरूरत नहीं है उपयोगकर्ता के मूल जरूरतों को पूरा नहीं किया था के अन्य प्रकार है। '
एक स्पष्ट कॉर्पोरेट लक्ष्य है, इसलिए नहीं कि अल्पकालिक हितों के 'अच्छे दिखने वाले या फन' खोज के। यह OPPO कॉर्पोरेट संस्कृति और मूल्यों से निर्धारित होता है। अपनी स्थापना के समय से, OPPO 'कर्तव्य' मूल्यों का प्रस्ताव रखा। कुछ भी न करें या निर्णय केवल क्रम टीम की मदद करने के लिए तत्काल हितों की परवाह नहीं। बाहरी दबाव काट और चीजों की बुनियादी बातों पर वापस जाएँ।
विपक्ष के लिए, 'कर्तव्य मुक्त' का अर्थ है कि कुछ किया जाना चाहिए, हमेशा शांत होना चाहिए, उद्देश्य, तर्कसंगत, सही बात पर ध्यान न दें, बल्कि मार्गदर्शिका के हितों के बजाय। उच्च, जो ओपीपीओ के दूसरों के साथ सहयोग के रवैये को विनियमित करते हैं- 'मैं लोगों को सस्ता नहीं बनाता' - यह वादे के बिना भी किया जाना चाहिए था।
2011 में, स्मार्ट फोन के लिए एक कार्यात्मक मशीन से OPPO परिवर्तन, क्योंकि उत्पादन योजना परिवर्तन, सामग्री की योजना बनाई उपकरण सेट की एक बड़ी संख्या अब जरूरत है, लेकिन अभी भी OPPO सभी सामग्री आपूर्तिकर्ताओं के लिए तैयार प्राप्त है, भले ही क्रम में मौखिक प्रतिबद्धता है दूसरे पक्ष को नुकसान का कारण करने के लिए अपनी योजनाओं को बदलने से बचें। इस 'स्वयं की रक्षा' आपूर्तिकर्ता में सहयोग के लिए की तलाश नहीं है क्योंकि अन्य पार्टी पर्याप्त लाभ अंतरिक्ष बनाए रखने के लिए इतना है कि आप और अधिक सहयोग जा सकते हैं, 'बहुत विश्वसनीय' प्रदर्शन प्रतीत होता है अब तक। अब तक, OPPO आपूर्ति श्रृंखला, प्रतिष्ठा और विश्वसनीयता का मूल्यांकन बहुत अधिक हैं।
टीम बताया गया था कि अगर प्रतिभा में आउटसोर्सिंग टीम के साथ सहयोग में सामना करना पड़ा है, भले ही कंपनी वास्तव में जरूरत है, अवैध शिकार नहीं। 'क्योंकि है कि कुछ हद तक, किसी भी अन्य कंपनी के हितों को कम आंका जाएगा कंपनी के बाद और नहीं होगा हम ऐसा काम भले ही हम एक की जरूरत है, हम 'परिसर भर्ती में अन्य लोगों के हितों का उल्लंघन नहीं कर सकते हैं, लेकिन नहीं अन्य व्यवसायों और प्रतियोगिता प्रतिबद्धताओं के लिए वे ऐसा नहीं कर सकते है, .. आँख बंद करके नौकरियों की संख्या का विस्तार नहीं कर सकते हैं, और करने के लिए सुनिश्चित करें कि हर भर्ती छात्र को कंपनी में विकसित करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं, दूसरों के बीच में
किसी भी एक महान लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, हम पूरक कंपनियों, प्रौद्योगिकी के एक पारिस्थितिकी तंत्र की जरूरत है, और व्यापार आपूर्ति श्रृंखला मान बनाने के लिए एक साथ काम करते हैं।
इस तरह के मूल्यों अस्थायी नहीं तलाश करने के लिए कर रहे हैं, लोगों का लाभ लेने नहीं, पूरे पारिस्थितिकी तंत्र के अनुकूल है। और उत्पाद के स्तर के लिए विशिष्ट, इस तरह के खुले उत्पाद की शुरूआत, 'कैमरा संभालने एक शीर्ष स्तर के रूप में है, एक ऐसा नहीं है ठीक है, हम सर्वश्रेष्ठ वेबकैम नहीं कहेंगे। '
टीम के एक स्पष्ट लक्ष्य सुविधाओं दावा नहीं कर सकता है, लेकिन उपयोगकर्ता के लिए में जाने उत्पाद या नहीं, नए कारोबार को खोलने के लिए में भावना 'अभिनव' सुविधाओं नहीं है नहीं होगा, OPPO मानदंड हैं: क्या वर्तमान व्यापार में सुधार के लिए एक बहुत बड़ा कमरा है , चाहे बाजार में कोई मोड़ हो। यदि समय परिपक्व हो, तो सभी संसाधनों पर ध्यान दिया जाएगा।
के रूप में वू कियान्ग कहा, 'OPPO जब किसी विशेष बाजार में प्रवेश या एक उत्पाद, बाजार के लिए जरूरी पहले नहीं बनाने के लिए, जरूरी पहले नवीनतम तकनीक का उपयोग करने के होने की जरूरत नहीं है। यही कारण है कि कहने के लिए है, कुछ ही समय में बिंदु में महत्वपूर्ण नहीं है, यह बाजार में प्रवेश करने के लिए महत्वपूर्ण है चलाने के बाद एक पल नेतृत्व तेजी से, ध्यान से योजना और उत्पाद की परिभाषा करने के लिए क्या करने के लिए 'के बाद पहुंचे', यह सबसे महत्वपूर्ण है दूसरों की तुलना में ऐसा करने के लिए,। 'जबकि उत्पाद की गुणवत्ता और अनुभव sanding और अधिक कठोर जाँच करता है।
यह भी ओपीपीओ ने अक्सर कहा है कि "दुनिया में सबसे अच्छा होने की हिम्मत"। ओपीपीओ के विचार में, प्रत्येक उत्पाद की अपनी सीमाएं हैं, हमें मुख्य मांगों को पूरा करना होगा और मुख्य मुद्दों को हल करना होगा। मुख्य अनुप्रयोग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए केंद्रित है, उत्पाद के मूल को कम करना, उपयोगकर्ता विश्वास की हानि।
क्योंकि उपयोगकर्ता, ओपीपीओ मोबाइल फोन का इस्तेमाल चित्रों को लेने या उनकी भावनाओं को साझा करने के लिए - दिन और रात, महत्वपूर्ण या भावुक क्षणों, आसान या आरामदायक अवकाश। यह और बाजार रैंकिंग, बाजार हिस्सेदारी के लिए कुछ भी नहीं है। उपयोगकर्ता सिर्फ यह जानते हैं कि भरोसेमंद है, यह पर्याप्त है, यही कारण है कि उपयोगकर्ता इसे चुनते हैं
इस्तीफा और भय
OPPO मानना है कि हर उपभोक्ता एक तुलादंड दिल, वास्तव में, यहां तक कि तथाकथित 'सफेद उपयोगकर्ताओं के लिए स्वाभाविक रूप से अनुभव होगा जो उत्पादों अपने दोस्तों की लंबी अवधि के विश्वास है, जो उत्पाद नहीं है, जो उत्पाद डिजाइन और उत्पादन की आवश्यकता है के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है कि प्रारंभिक बिंदु को पूरा करने और उपयोग में समस्याओं को हल करने, अरक्षणीय है बल्कि 'सनसनीखेज नवाचार' या विपणन, व्यवहार ओवरड्राफ्ट क्रेडिट उत्पादों की तुलना में है।
लेकिन असली कठिनाई कार्रवाई में कैसे विचारों में निहित है, और हर पहलू से उत्पादन और प्रबंधन, और लाभ के हर पहलू में एम्बेडेड, सतत अनुभव और मॉडलों के साथ ग्राहकों के लिए मूल्य देने के लिए जारी है।
उत्पाद डिजाइन से OPPO अधिकारियों को हर साल का नेतृत्व करने के लिए कोर तकनीकी स्टाफ बाजार के लिए चार बार दौरा किया। आफ्टरमार्केट बंद लूप तंत्र डिजाइन, ट्रैक, और तंत्र है, जो गुणवत्ता में सुधार में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाई के कार्यान्वयन में सुधार के लिए कोई है। कंपनी या तो की आवश्यकता है कंपनी के अधिकारी, मुख्य इंजीनियर, सामान्य इंजीनियर, चाहिए बूझकर उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को सुनने के लिए, यह प्रौद्योगिकी अनुसंधान सफलताओं की दिशा में परिवर्तित करने के उपयोगकर्ताओं गया, सभी अनुसंधान एवं विकास कर्मियों, उत्पाद से संबंधित कर्मियों, उत्पाद में सुधार के लिए प्रतिबद्ध है गुणवत्ता, सही मायने में उपयोगकर्ता उन्मुख हासिल करते हैं।
कैमरा फोन का OPPO परिभाषा पहले नहीं है, लेकिन OPPO से तेज हो गया। इन वर्षों में, बुनियादी संचार कार्यों के बाद दूसरा सबसे बड़ा अनुसंधान एवं विकास केन्द्र बिन्दु OPPO इमेजिंग तकनीक। OPPO DaVinci प्रयोगशाला एक नई चिप छवि स्थिरीकरण SmartSensor विकसित प्रौद्योगिकी, चिप कागज के केवल दो टुकड़े मोटी, पहली चिप छवि स्थिरीकरण प्रौद्योगिकी मोबाइल फोन उद्योग, लेकिन यह भी 'दुनिया का सबसे छोटा' विरोधी शेक तकनीक है।
यह तकनीक 0.3 माइक्रोन तक 3-5 माइक्रोन से छवि स्थिरीकरण लेंस ड्राइव की सटीकता में वृद्धि होगी, और प्राप्त करने के लिए तीन आयामों मुआवजा हिला। इससे पहले, OPPO, अपने स्वयं के मूल पेंटिंग इंजन (PureImage2.0 +) कैमरा मंच का शुभारंभ भी पहले रिकॉर्ड की वीडियो फोन नंबर, बिजली कैमरा के रोटेशन और 'चरम सुंदरता' समारोह की तरह के पहले 206 ° सहित के क्षेत्र में।
लेकिन ओपीपीओ डिज़ाइन टीम ने कहा, 'हमें सिर्फ एक सेल फोन नहीं पेश करना चाहिए, बल्कि एक सुखद सौंदर्यशास्त्र पेश करना चाहिए।' 'ओपीपीओ के इतिहास में, हजारों परीक्षण और औद्योगिक डिजाइन प्रक्रिया के दो साल तक आदर्श है। उदाहरण के लिए, आर 9 शैल सोना, 15 प्रकार के सोने में डिजाइनर है और 28 प्रकार के गुलाब सोने की सामग्री और रंग योजनाओं को डिबग करना और अंततः मिलना जारी है।
ओपीपीओ द्वारा पीछा सौंदर्य, किसी भी विवरण सहित, यह है कि "हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर, रंग, पैकेजिंग और यहां तक कि औद्योगिक पार्क में सब कुछ भविष्य की झलक देता है।" लेकिन चरम पर सौंदर्य का पीछा करने का मतलब यह नहीं है कि कोई भी जहां परम स्थान की खोज, लेकिन आधार की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए, उचित लागत का उपयोग, आश्चर्यजनक उत्पाद बनाते हैं; दूसरे, योग्यता के लिए उपयोगकर्ता के मूल्य को उजागर न करें, उपयोगकर्ता के मूल्य पर विशेष जोर देने के साथ उदाहरण के लिए, आर 9 मोटाई और बैटरी क्षमता पसंद के चेहरे में, ओपीपीओ पतली चुनता है, क्योंकि उपयोगकर्ता के लिए 2850 एमएएच की बैटरी क्षमता पर्याप्त है, लेकिन उत्पाद के अनुभव को ध्यान में रखते हुए, 'तेजस्वी पतली' चुनें।
उत्पाद की दिशा और सीमा के फैसले के लिए न केवल प्रबंधन दल की सोच की गहराई की आवश्यकता होती है, बल्कि उत्पाद के दिशा और पथ के चयन में उत्पाद लोगों के दृढ़ विश्वास और भय भी शामिल हैं। जबकि आंतरिक रूप से उत्पाद अवधारणा को साझा करते हुए, चेन मिंगयुआन ने बताया कड़ाई से बोलते हुए, वर्तमान में, हमने एक सच्ची उत्पाद अवधारणा का गठन नहीं किया है। हम हमेशा अवधारणा से लेकर विचार तक उत्पाद अवधारणा के बारे में बात करते हैं, और इसे जल्दबाजी के लिए लंबा समय लगता है। '
असली उत्पाद के मालिक और पीछा करने वाले के बीच सबसे ज्यादा जरूरी अंतर यह है कि पूर्व हमेशा वह वस्तुओं को बनाना चाहता है और जो लोग उन्हें बेहतर इस्तेमाल करते हैं। उत्पाद लोग अपनी पूरी कोशिश करते हैं कि वह यह कर सकें चीजें, जो उन्हें उन लोगों से अलग बनाती हैं जो केवल जितना संभव हो उतना कमाई करना चाहते हैं, एक निर्माता बनाने का निर्णय लेने में एक जल है जो कि सब कुछ सफल होगा या नहीं।
ये मानव उत्पाद का उत्पाद है, लेकिन मानव विश्वासों का उत्पाद भी है - उथलपुथल चीजें तेज़ी से आ सकती हैं, लेकिन अक्सर क्षणभंगुर - वे प्रवृत्ति और फैशनेबल बिंदुओं का पीछा नहीं करते हैं, जब तक वे उपयोगकर्ता की जरूरत नहीं होती हैं
तो, शायद एक अर्थ में, मूल्य ओपीपीओ के लिए वास्तविक प्रतियोगी बाधा है - 'कर्तव्य के पीछे' है 'विस्मय' - व्यावसायिक नियमों का भय और उपयोगकर्ता अनुभव का भय। वास्तविक दुनिया के चेहरे में, इतनी नासमझी नहीं है, यह एक उचित लाभ नहीं छोड़ता, अर्जित धन खो देता है, न कि उद्योग की वजह से नई सुविधाओं के उदय को देखने के लिए, इन उत्पादों को उनके उत्पादों पर लगाया गया है, जैसे कि एआई या वीआर, या स्मार्ट कंगन या घड़ी
OPPO लोगों में, जानबूझकर अत्यधिक बल के रूप में नवाचार अचानक पूर्णता का पीछा करने, नवाचार की सबसे बड़ी गलतफहमी है। इसी समय, फोकस बोरिंग मतलब यह नहीं है, क्योंकि एक चतुर उत्पाद लोगों के विवरण में सरलता दिखा देंगे, बजाय जा रहा है नवाचार अभिभूत का ध्यान कुछ ज़्यादा ही लंबी अवधि के रखा जाना चाहिए। '
वास्तव में, की तुलना में 'संयम' 'कर रही एक विभागीय प्रदर्शन लक्ष्यों' कठिन है, लेकिन यह प्रेरित करते हैं और ज्ञान की क्षमता है भारी कर रहे हैं। ये ज्ञान, प्रदर्शन, नहीं भी बोनस प्रोत्साहन से, और उत्पाद से से प्राप्त नहीं उपयोगकर्ता खुशी के लिए खुद को
अच्छे उत्पाद आगे बढ़ सकते हैं, और इसलिए बेहतर व्यापार वापसी होगी। 2016 में, ओपीपीओ ने चीन में मोबाइल फोन बाजार का नेतृत्व किया, दुनिया में चौथे स्थान पर रहीं, चीन मार्केट रिसर्च में और वीइबो ने संयुक्त रूप से जारी किया "2016 स्मार्टफोन सूक्ष्म रिपोर्ट ", एंड्रॉइड फोन उपयोगकर्ताओं ने एंड्रॉइड मोबाइल फोन के बाजार में सबसे पहले 14% के रूप में ओपीपीओ प्रतिस्थापन मशीन चुना है। काउंटर-पॉइंट नवीनतम शोध रिपोर्ट के अनुसार, 2017 की तीसरी तिमाही तक, ओपीपीओ से 18.9% घरेलू बाजार में लदान का सबसे बड़ा बाजार हिस्सा।
चालाक आदमी बेवकूफ कुंग फू
एक सफल व्यवसाय का प्रारंभिक मस्तिष्क अक्सर बहुत सरल होता है, लेकिन एक उच्च प्रतिस्पर्धी माहौल में जब टीम को अंतिम लक्ष्य के रूप में 'नंबर एक' कहा जाता है, तो दबाव में भ्रम होना आसान होता है, प्रलोभन का विरोध करने की क्षमता की कमी है। कुछ मात्रात्मक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, कार्यकारी दल एक स्वस्थ, दीर्घकालिक व्यवसाय बनने के लक्ष्य की ओर काम करता है।
ओपीपीओ के भीतर कंपनी की संस्कृति और मूल्य तीन अंकों के लिए उबाल होते हैं: बिल्डिंग ट्रस्ट, साथी सहयोगियों से साथी मनुष्यों के लिए, लोगों को काम करने के लिए चुनना मूल्यों को पहले लाना
2007 में कंपनी ने फोन एक संक्रमण बनाने के लिए, देश में शुरुआत OPPO एजेंट का चयन किया है, लेकिन उत्पाद बाजार के लिए तेजी से, और प्रत्येक क्षेत्र के एजेंट पूरी तरह से क्योंकि OPPO चयनित नहीं है एजेंट का चयन करते समय अपने मूल्य स्थानीय में नहीं है प्रभाव या वित्तीय ताकत है, लेकिन उनके मूल्यों पर जोर। बाद में एक बुद्धिमान पसंद OPPO मूल, संक्रमण के कठिन समय में बुद्धिमान मशीनों, और भागीदारों और OPPO OPPO के एक समूह ने साबित कर दिया और साझा मूल्यों के साथ मिलकर काम, पीछे प्रतिकूल स्थिति।
और जब नए कर्मचारियों की भर्ती, पात्रता के अलावा, कर्मियों की क्षमता के बाहर अनुपालन, OPPO के बारे में है कि क्या नए कर्मचारी के मान से मेल अधिक चिंतित है, 'अगर कोई कौशल की कमी है, प्रशिक्षण, हम न केवल कर सकते हैं मूल्य के संदर्भ में वृद्धि कर सकते हैं समझौता। '
OPPO के लिए, मान - चुनें - लक्ष्य, चेन नहीं आगे पीछे से, केवल Chenming योंग तरह मौलिक मूल्यों से दूर वापस करने के लिए कहा, 'हमारे दिल शुरुआत कर रहे हैं' भाग धक्का दिया जा सकता है। 'मान; चलो हितधारकों, हमारे ग्राहकों, कर्मचारियों, शेयरधारकों, ग्राहकों और समाज, सह-अस्तित्व और विन-विन और आम विकास का पालन सहित' शुरुआत के मन ', स्कोर भूल जाते हैं रखने के लिए हमें की आवश्यकता है' खाली कप 'मानसिकता अधिक स्वस्थ करना है लंबे समय तक कार्यकाल। '
वास्तव में, सौंदर्य स्वफ़ोटो फ़्लैश प्रभारी अन्य क्षेत्रों, OPPO प्रौद्योगिकी अनुसंधान और गैर विनाशकारी 5x ज़ूम, आदि के क्षेत्र में विकास के अलावा उद्योग के मामले में सबसे आगे हैं। 13 नवंबर, 2017 के रूप में, OPPO घरेलू पेटेंट आवेदनों खुले थे और अधिकृत 15215 की संख्या उन के बीच में, आविष्कार के पेटेंट आवेदन प्रकाशन संख्या 11,432, अधिकृत आविष्कार पेटेंट 1,957 की संख्या, 1526 के रूप में उपयोगिता मॉडल पेटेंट की संख्या, पेटेंट की संख्या आविष्कार पेटेंट आवेदन के लिए 300 डिजाइन पेटेंट आवेदन करने के लिए सभी अनुपात में दी गई 86%।
इस वर्ष जुलाई में, कंपनी के अधिकारी हर साल और OPPO दुनिया के शीर्ष कलाकारों को आमंत्रित करने के उत्पाद डिजाइन सौंदर्यशास्त्र के सभी क्षेत्रों का पता लगाने के केन्या हारा मास्टर आदान-प्रदान, और योजनाओं का जापान और MUJI (MUJI) के लिए टीम का नेतृत्व।
यह ऐसा मूल्य है जो ओपीपीओ को आकार देता है और ओपीपीओ को उत्पाद पर फोकस करने देता है, जो बदले में अधिक लोगों को प्रभावित करता है और ब्रांड को आत्मा देता है। अंत में, इस मूल्य के साथ किए गए विकल्प ओपीपीओ की आध्यात्मिक दुनिया को बनाते हैं, ये विकल्प ओपीपीओ को अपने कर्तव्य और ज्ञान के आधार पर तैयार करने, जाने और दुनिया को बेहतर उत्पादों के साथ जीतने में मदद करते हैं।