Marge de Shen Jian
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2017-12-04
Marge de Shen Jian
Il y a une règle dans le monde des affaires où les valeurs d'une entreprise sont souvent présentées à travers ses choix: les choix en difficulté, les choix dans les bons moments, les choix face au stress, les choix pour jouir du succès ... Sélectionner, définir la sagesse de l'équipe, façonner la personnalité du produit, constituer l'entreprise elle-même.
Le pouvoir du devoir
Novembre 2017, la visite du président américain Trump, les deux entreprises des pays ont signé plusieurs accords de coopération au cours de la société de puce américain Qualcomm et la Chine fabricants de téléphones intelligents, y compris OPPO, y compris la signature d'un protocole d'intention d'achat non contraignante. OPPOCEO Chenming représentants des entreprises Yong ont assisté à la cérémonie de signature, quand il et chef de la direction Qualcomm photos de Steve Moran handshake Cove (SteveMollenkopf) sur l'exposition du réseau, Chenming Yong me rappeler l'équipe PR: « ne pas faire les médias. '
En fait, OPPO est dans une période «spéciale», avec le dernier rapport de recherche de Conuterpoint, une société de recherche, en 2017 montrant la part de marché d'OPPO en premier lieu au troisième trimestre de 2017. Cependant, Après la croissance, en 2017 l'ensemble de l'industrie du téléphone intelligent a connu des difficultés dans les augmentations de prix des composants et des pièces.
Pour OPPO, la part de marché est seulement une partie des objectifs d'affaires, les produits existants, la technologie, la fabrication et le marketing, le marketing et les canaux, dans une certaine mesure, seulement les réalisations des prochains éléments auxiliaires du cycle économique.Comme Chen Ming-yung dit, «Pour l'industrie de la téléphonie mobile où le drapeau de la« grande ville bannière »est mis en scène à tout moment, il n'y a rien à être fier, et même pour un moment, ou pour les avantages et les inconvénients de« une ville, un bassin ».
En attendant, la tentation apportée par les nouvelles technologies comme AI et VR met à l'épreuve la capacité de l'équipe à juger. En répondant aux plans des employés de lancer des «explosions» au-delà de leurs téléphones portables, l'équipe exécutive d'OPPO répond: Les autres types d'appareils intelligents ne répondent pas actuellement aux besoins fondamentaux des utilisateurs et n'ont pas besoin de détourner des ressources pour essayer de nouveaux produits ou services.
Une entreprise bien définie ne peut pas poursuivre des intérêts à court terme parce qu'elle est «belle ou animée» .Ceci est déterminé par la culture d'entreprise et les valeurs de l'OPPO Depuis sa création, l'OPPO a mis en avant les valeurs de ' Ou la décision, non seulement dans les intérêts immédiats, afin d'aider l'équipe à couper la pression externe, revenir aux fondamentaux des choses.
Pour le Oppo, «duty-free» signifie faire quelque chose qui aurait dû être fait, toujours être calme, objectif, rationnel à partir du non-focus sur la bonne chose, pas les intérêts du guide. High, qui régule l'attitude de coopération d'OPPO avec les autres - «Je ne rends pas les gens moins chers» - cela aurait dû être fait même sans promesses.
En 2011, OPPO est passée d'une machine fonctionnelle à un téléphone intelligent: le plan de production ayant été modifié, la grande quantité de matériel de rechange n'était plus nécessaire, mais OPPO recevait toujours tous les matériaux préparés des fournisseurs, même s'il s'agissait d'une commande Pour éviter que leurs propres plans de changement causent des pertes entre eux, cela ne cherche pas la coopération "d'autoprotection", le fournisseur semble être une performance "très fiable" parce que l'autre côté a gardé assez de marge pour que la coopération puisse aller encore plus loin. Jusqu'à présent, la chaîne d'approvisionnement sur l'évaluation OPPO, la réputation et la fiabilité sont très élevés.
L'équipe a été dit que si rencontré en collaboration avec l'équipe de la sous-traitance dans le talent, même si l'entreprise a vraiment besoin, et non pas le braconnage. « Parce que cela dans une certaine mesure, sapé les intérêts de toute autre société, après que la société et ne sera pas nous travaillons même si nous avons un besoin, nous ne pouvons pas porter atteinte aux intérêts des autres dans le recrutement de campus, mais pas pour d'autres entreprises et engagements en matière de concurrence ils ne peuvent pas le faire, .. ne peuvent pas développer aveuglément le nombre d'emplois, et assurez-vous que chacune des sociétés de recrutement d'étudiants ont suffisamment de ressources pour former, tout cela.
Tout atteindre un grand objectif, nous avons besoin d'un écosystème d'entreprises complémentaires, la technologie et les chaînes d'approvisionnement des entreprises de travailler ensemble pour créer de la valeur.
De telles valeurs ne sont pas bonnes pendant un court moment, ne rendront pas compte du moins cher, l'écosystème entier est amical et spécifique au niveau de produit, tel que les lancements de produits ouverts, l'hypothèse que la caméra est la meilleure. OK, nous ne dirons pas la meilleure webcam.
Une équipe claire ne peut pas se vanter de la fonctionnalité et ne sera pas coincée dans le produit qui n'a pas de sens pour les utilisateurs. »Le critère de l'OPPO est de savoir si l'entreprise actuelle aura d'énormes possibilités d'amélioration. , S'il y a un tournant dans le marché.Si le moment est venu, se concentrer sur toutes les ressources.
Comme Wu Qiang l'a dit: «Quand OPPO entre sur un marché ou construit un produit, il ne doit pas nécessairement être le premier à devenir public et il ne doit pas nécessairement être le premier à utiliser la technologie la plus récente. Instantanément être en avance, puis courir plus vite que les autres, être «après le premier combat» Ceci est le plus important «soigneusement planifier et définir le produit, en même temps la qualité du produit et de l'expérience Pour un broyage et un contrôle plus rigoureux.
C'est aussi l'OPPO qui a souvent dit «oser être le meilleur au monde». Selon OPPO, chaque produit a ses propres limites, nous devons répondre aux demandes de base et résoudre les problèmes de base. Axé sur l'application principale, diluant le noyau du produit lui-même, la perte de confiance de l'utilisateur.
Parce que l'utilisateur, en utilisant le téléphone mobile OPPO pour prendre des photos ou partager leurs sentiments - jour et nuit, des moments importants ou émotionnels, des loisirs faciles ou occasionnels.Ce classement et le marché, la part de marché n'a rien à faire.Utilisateur sait juste qu'il Est digne de confiance, cela suffit, c'est la raison pour laquelle les utilisateurs le choisissent.
Démissionner et admirer
OPPO estime que chaque consommateur a une échelle en fait, même les soi-disant «utilisateurs blancs» perçoivent naturellement quels produits peuvent être considérés comme des amis à long terme et ceux qui ne le sont pas, ce qui exige que le produit soit conçu et fabriqué Le point de départ est de rencontrer et de résoudre les problèmes d'utilisation, plutôt que d'innover ou de commercialiser, les produits de découvert de crédit ne peuvent être maintenus.
Mais la vraie difficulté réside dans la façon de transformer les idées en actions et d'intégrer chaque aspect de la production et de l'exploitation et de bénéficier à tous les aspects de l'entreprise.Avec une expérience et des modèles durables, nous continuons à apporter de la valeur à nos clients.
cadres OPPO chaque année pour diriger le personnel technique de base a visité quatre fois sur le marché. Aftermarket mécanisme en boucle fermée de la conception du produit d'avoir quelqu'un pour concevoir, suivre et améliorer la mise en oeuvre du mécanisme, qui a joué un rôle important dans l'amélioration de la qualité. La société exige soit cadres de l'entreprise, ingénieur principal, ingénieur général, si consciemment est allé aux utilisateurs d'écouter les besoins des utilisateurs, de le convertir en la direction des percées de la recherche technologique, l'ensemble du personnel de R & D, le personnel lié au produit, est engagé à améliorer le produit qualité, réaliser vraiment axé sur l'utilisateur.
Au fil des années, la technologie d'image OPPO est la deuxième plus importante en termes de capacités de communication de base, le deuxième plus grand centre de recherche et de développement. »DaVinci Labs d'OPPO a développé une nouvelle puce d'image SmartSensor anti-tremblement La technologie, la puce seulement deux épais papier, est la première puce technologie anti-shake dans l'industrie de la téléphonie mobile, mais aussi «la plus petite technologie anti-shake du monde».
Cette technologie améliorera la précision anti-shake de la lentille 3-5 microns à 0.3 microns, et pour atteindre trois dimensions de la compensation de la gigue.Pour cela, OPPO a lancé sa propre plate-forme de caméra de moteur de peinture originale (PureImage2.0 +) Dans le domaine de la vidéo sur téléphone portable a frappé un certain nombre de premières, y compris sa première caméra rotative électrique de 206 ° et les caractéristiques 'Ultimate Beauty' et ainsi de suite.
Mais l'équipe de conception d'OPPO a déclaré: «Nous ne devrions pas seulement présenter un téléphone portable, mais une esthétique agréable.» Dans l'histoire de l'OPPO, des milliers de tests et jusqu'à deux ans de processus de design industriel sont la norme. Par exemple, R9 shell gold, est le concepteur dans 15 sortes d'or et 28 sortes de matériaux en or rose et les couleurs continuent à déboguer et finalement obtenir.
La beauté poursuivie par OPPO, y compris les détails, est que «tout ce qui concerne le matériel, les logiciels, la couleur, l'emballage et même le parc industriel donne un aperçu de l'avenir.» Mais poursuivre la beauté à l'extrême ne signifie pas Considérant que la poursuite de la place ultime, mais pour assurer la qualité de la prémisse, l'utilisation de coûts raisonnables, créer des produits époustouflants Deuxièmement, ne pas mettre en évidence la valeur de l'utilisateur, pour être qualifié, avec un accent particulier sur la valeur de l'utilisateur, à faire Par exemple, face à l'épaisseur R9 et le choix de la capacité de la batterie, OPPO choisir mince, parce que la capacité de la batterie 2850mAh pour l'utilisateur a assez, mais en tenant compte de l'expérience du produit, choisissez «étourdissement mince».
Le jugement de la direction et la limite du produit exige non seulement la profondeur de la pensée de l'équipe de direction, mais aussi les croyances et la crainte des gens du produit dans la sélection de la direction et du chemin du produit. Strictement parlant, à l'heure actuelle, nous n'avons pas formé un véritable concept de produit, nous parlons toujours du concept de produit, du concept à l'idée, et il faut beaucoup de temps pour précipiter.
La différence la plus essentielle entre un vrai propriétaire de produit et un chasseur est que le premier veut toujours faire les objets qu'il crée et les personnes qui les utilisent mieux. Les gens de produit font de leur mieux pour créer le meilleur qu'il peut faire Les choses, qui les différencient de ceux qui veulent juste gagner autant que possible, construisent un fabricant qui est un tournant décisif pour décider si tout va réussir ou non.
Ceci est le produit du produit humain, mais aussi le produit des croyances humaines - les choses impétueuses peuvent venir vite, mais souvent éphémères - elles ne chassent pas les points tendance et à la mode, à moins qu'elles ne soient les besoins de l'utilisateur.
Donc, peut-être dans un sens, les valeurs sont la véritable barrière concurrentielle pour OPPO - Derrière le «devoir» est «crainte» - la crainte des règles d'affaires et la crainte de l'expérience de l'utilisateur. En face du monde réel, pas si narcissique, il n'abandonnera pas un bénéfice raisonnable, perdra de l'argent gagné, pas à cause de l'industrie de voir l'émergence de nouvelles fonctionnalités, superposées à leurs produits ces caractéristiques, telles que AI Ou VR, ou un bracelet ou une montre intelligente.
Dans le peuple OPPO, délibérément l'innovation comme une force excessive poursuite de la perfection tout à coup, est la plus grande incompréhension de l'innovation. Dans le même temps, l'accent ne signifie pas ennuyeux, parce qu'un peuple de produits intelligents montreront l'ingéniosité dans les détails, plutôt que d'être l'innovation débordés « attention devrait être mis un peu trop long terme. »
En fait, la « retenue » que plus difficile « faire un des objectifs ministériels sur le rendement », mais il a la capacité d'inspirer et de sagesse sont énormes. Ces sagesse, non dérivé de la performance, même pas des incitations bonus et du produit lui-même pour le plaisir de l'utilisateur.
Un bon produit est que nous pouvons aller plus loin, et donc un meilleur rendement commercial en 2016, les livraisons de OPPO en leader sur le marché de la téléphonie mobile en Chine, quatrième dans le monde, dans les relations sino études de marché et de microblogging publié conjointement le « 2016 téléphone intelligent micro-rapport », les utilisateurs de téléphone mobile Android pour sélectionner jusqu'à 14% la proportion du remplacement de OPPO quand, au premier rang sur le marché du téléphone Android, selon le dernier Contrepoint rapport de recherche, troisième trimestre de 2017, OPPO à 18,9% part de marché dans les livraisons du marché intérieur en premier.
Sous «kung fu stupide l'homme sage
Une entreprise réussie de début cœur sont souvent très simples, mais dans un environnement concurrentiel, lorsque du numéro de l'un »comme le but ultime des équipes, il est facile de tomber dans la confusion de pression, le manque de capacité à résister à la tentation. OPPO veulent que leur l'équipe de direction et pas seulement se concentrer sur des objectifs quantifiables, mais de « devenir une meilleure santé, plus d'affaires à long terme » objectif du travail.
OPPO au sein de la culture d'entreprise et les valeurs se résume à trois choses: la confiance, du compagnon à son compatriote humain, les gens choisissent de faire les choses les valeurs en premier lieu.
En 2007, la société s'est transformée en téléphone mobile et a commencé à sélectionner des agents OPPO dans tout le pays, mais les produits sont sur le marché bientôt, et les agents de toutes les régions ne les ont pas entièrement sélectionnés. Influence ou la force financière, mais se concentrer sur leurs valeurs Plus tard prouvé la sagesse du choix OPPO, dans la période difficile de la transformation de la machine intelligente, un groupe d'OPPO et les valeurs communes des partenaires et l'OPPO ensemble pour combattre et inverser Situation défavorable.
Et le recrutement de nouveaux employés, en plus de l'admissibilité, la conformité à la compétence du personnel, OPPO est plus préoccupé de savoir si la nouvelle valeurs de l'employé correspondent, «s'il y a une pénurie de compétences, peut améliorer la formation, nous ne pouvons pas seulement en termes de valeur Compromis
Pour OPPO, les valeurs - sélectionnez - Target, la chaîne ne peuvent pas être poussés vers l'avant à l'arrière, pour reculer à partir des valeurs fondamentales comme Chenming Yong a déclaré: « Nos cœurs commencent » une partie. « valeurs, laisser des parties prenantes, y compris nos clients, nos employés, nos actionnaires, les clients et la société, la coexistence et le gagnant-gagnant et le développement commun adhérer à la » l'esprit du débutant « nous oblige à oublier le score, en gardant » la mentalité de coupe vide » est de faire plus sain Entreprise à plus long terme.
En fait, en plus de frais flash beauté selfie d'autres domaines, la recherche technologique OPPO et le développement dans le domaine du zoom 5x non destructif, etc. sont à l'avant-garde de l'industrie. Depuis le 13 Novembre, 2017, OPPO demandes de brevets nationaux étaient ouverts et le nombre de autorisé 15215 parmi eux, numéro de demande de brevet de publication 11432 de l'invention, le nombre de brevets d'invention autorisé 1.957, le nombre de brevets de modèle d'utilité 1526, le nombre de brevets délivrés à 300 demandes de brevet de conception pour l'application de brevet d'invention en toute proportion 86%.
En Juillet de cette année, les dirigeants de l'entreprise mènent l'équipe au Japon et Muji (Muji) du Kenya maître échange Hara, et les plans d'inviter les plus grands artistes chaque année et OPPO le monde à explorer tous les domaines de l'esthétique de la conception des produits.
C'est cette valeur qui façonne l'OPPO et qui permet à l'OPPO de se concentrer sur le produit lui-même, ce qui affecte à son tour plus de personnes et donne l'âme à la marque. Ces choix aident l'OPPO à vouloir, à laisser aller, et à gagner le monde avec de meilleurs produits en vertu de leur propre devoir et de leur sagesse.