شين جيان الهامش
848
2017-12-04
شين جيان الهامش
عالم الأعمال لديه قانون حيث يتم تقديم القيم التجارية في كثير من الأحيان من خلال خياراتها.الخيارات في المواقف الصعبة، والخيارات في الأوقات الجيدة، والخيارات في مواجهة الإجهاد، والخيارات للتمتع بالنجاح ... هو هذه المرة ومرة أخرى حدد، تعريف حكمة الفريق، تشكيل شخصية المنتج، تشكل الأعمال نفسها.
قوة واجب
في نوفمبر تشرين الثاني عام 2017، عندما زار الرئيس ترامب الصين، وقعت الدولتان على عدد من اتفاقيات التعاون، حيث وقعت شركة صناعة الرقائق الأمريكية كوالكوم مذكرة نية الشراء غير ملزمة مع الشركات المصنعة للهواتف الذكية الصينية بما في ذلك ممن لهم. وحضر أوبوسيو تشن مينغ يونغ حفل التوقيع نيابة عن الشركات، وعندما صورته مصافحة الرئيس التنفيذي لشركة كوالكوم ستيف مولنكوبف تعرضت على شبكة الإنترنت، تشن مينغيونغ يذكر فريق العلاقات العامة له: "لا تجعل وسائل الإعلام". '
في الواقع، ممن لهم في فترة "خاصة"، مع أحدث تقرير بحثي من كونوتربوينت، وهي شركة أبحاث، في عام 2017 تبين أن ممن لهم لديه أعلى حصة في السوق في السوق المحلية في الربع الثالث من عام 2017. ومع ذلك، بعد النمو، في عام 2017 عانت صناعة الهواتف الذكية بأكملها صعوبات في ارتفاع أسعار المكونات وقطع الغيار.
بالنسبة لممن لهم، وحصتها في السوق ليست سوى جزء من أهداف العمل والمنتجات القائمة والتكنولوجيا والتصنيع والتسويق والتسويق والقنوات، إلى حد ما، إلا إنجازات الدورة التدريبية المقبلة عناصر مساعدة.كما قال تشن مينغ يونغ، "لصناعة الهاتف المحمول حيث يتم تنظيم العلم" راية مدينة كبيرة "في أي لحظة، لا يوجد شيء ليكون فخورا واظهار، ولو للحظة، أو لإيجابيات وسلبيات" مدينة واحدة، تجمع واحد ".
في نفس الوقت، وإغراء لجلب التقنيات الجديدة شكل AI، VR، وما إلى ذلك هو اختبار قدرة الفريق على القاضي عندما سئل عما اذا كان موظفي الشركة ستطلق، أجاب فريق ممن لهم التنفيذية في "مواد متفجرة" الآخر من الهاتف الخليوي: "سوق الهواتف المحمولة أيضا هناك غرفة كبيرة للنمو، وأنواع أخرى من المحطات الذكية حاليا لم تلبية الاحتياجات الأساسية للمستخدم لا تحتاج إلى تحويل الموارد، في محاولة منتجات جديدة وخدمات جديدة.
وهدف واضح للشركات، وليس بسبب السعي "حسن المظهر أو متعة" للمصالح على المدى القصير. يتحدد من قبل ثقافة الشركات ممن لهم والقيم. منذ إنشائها، اقترح ممن لهم "واجب" القيم. فعل أي شيء أو قرار لا يهتمون إلا المصالح المباشرة. من أجل مساعدة الفريق على قطع الضغوط الخارجية والعودة إلى أساسيات الأمور.
بالنسبة لمنظمة "أوبو"، تعني "المعفاة من الرسوم الجمركية" القيام بشيء كان ينبغي القيام به، وتكون دائما هادئة وموضوعية وعقلانية من عدم التركيز على الشيء الصحيح، وليس مصالح الدليل. عالية، والتي تنظم موقف ممن لهم من التعاون مع الآخرين - "أنا لا تجعل الناس أرخص" - التي كان ينبغي القيام به حتى من دون وعود.
في عام 2011، تحولت ممن لهم من آلة وظيفية إلى الهواتف الذكية، ومنذ تغيير خطة الإنتاج، لم يعد هناك حاجة إلى كمية كبيرة من المواد الغيار كما كان مقررا أصلا، ومع ذلك، لا يزال ممن لهم تلقى جميع المواد المعدة من الموردين، حتى لو كان أمر ملزم شفويا لتجنب خططهم الخاصة للتغيير تسبب خسائر لبعضها البعض هذا لا يسعى التعاون "الحماية الذاتية"، يبدو المورد أن يكون أداء "موثوق بها للغاية" لأن الجانب الآخر قد احتفظ بما فيه الكفاية للربح بحيث التعاون يمكن أن تذهب أكثر من ذلك حتى الآن، وسلسلة التوريد على تقييم ممن لهم، وسمعة وموثوقية عالية جدا.
وقال الفريق الذي إذا واجه بالتعاون مع فريق الاستعانة بمصادر خارجية في المواهب، حتى لو كانت الشركة تحتاج حقا، وليس الصيد غير المشروع. "لأن ذلك من شأنه إلى حد ما يقوض مصالح أي شركة أخرى، بعد أن أعلنت الشركة ولن نحن نعمل لذلك حتى لو كانت هناك حاجة، ونحن لا يمكن أن تتعدى على مصالح الآخرين في تجنيد الحرم الجامعي، ولكن ليس لغيرها من الشركات والالتزامات المنافسة أنهم لا يستطيعون القيام به؛ .. لا يمكن توسيع عمياء عدد الوظائف، و تأكد من أن كل شركات التوظيف الطلاب لديهم ما يكفي من الموارد لتدريب، كل هذه.
أي تحقيق هدف كبير، ونحن بحاجة إلى نظام بيئي الشركات التكميلية، والتكنولوجيا، وسلاسل التوريد الأعمال العمل معا لخلق القيمة.
هذه القيم ليست جيدة لفترة قصيرة، لن تمثل أرخص، والنظام البيئي بأكمله ودية ومحددة لمستوى المنتج، مثل إطلاق المنتجات المفتوحة، "الافتراض أن الكاميرا هي أعلى واحد، واحد ليس كذلك حسنا، لن نقول أفضل كاميرا ويب. "
لا يمكن لفريق واضح أن يتباهى حول وظيفة ولن تتعثر في المنتج الذي لا معنى للمستخدمين ". أو عدم بدء عمل جديد، ومعيار ممن لهم هو ما إذا كان العمل الحالي سيكون له مجال كبير للتحسين ، ما إذا كان هناك نقطة تحول في السوق.إذا كان الوقت قد حان، وسوف تركز على جميع الموارد.
كما قال وو تشيانغ، "ممن لهم عند دخول سوق معينة أو لإنشاء المنتج، وليس بالضرورة أول من السوق، وليس بالضرورة أن يكون أول من استخدم أحدث التقنيات. وهذا يعني، في نقطة زمنية ليس مهما، المهم لدخول السوق للقيام الرصاص لحظة بعد تشغيل أسرع من غيرها، على أن تفعل "بعد هرع"، وهذا هو الأهم ". بعناية لتخطيط وتعريف المنتج، في حين أن جودة المنتج والخبرة الرملي والشيكات أكثر صرامة.
وهذا هو أيضا ممن لهم يقول دائما "يجرؤ على العالم" الموقف. ويرى ممن لهم، كل منتج له حدوده الخاصة، يجب أن نتعامل مع جوهر مطالب لحل المشكلة الأساسية. والنتيجة غالبا ما قضم أكثر من عدم للتركيز على التركيز على التطبيقات الأساسية، يخفف من الصفات الأساسية للمنتج نفسه، وفقدان ثقة المستخدمين.
لأن المستخدم، والتقاط صور أو مشاركة مشاعرهم مع الهاتف ممن لهم - النهار والليل، أو لحظات مهمة في القلب، واسترخاء أو عارضة سوق الترفيه وهذا الترتيب، لا علاقة الحصة السوقية للمستخدم يحتاج فقط للتعرف عليها. يمكن الاعتماد عليها، وهذا يكفي، وهذا هو السبب للمستخدم لتحديده.
ضبط النفس والخشوع
يعتقد ممن لهم أن كل مستهلك لديه مقياس في الواقع، حتى ما يسمى ب "المستخدم الأبيض" سوف يدرك بشكل طبيعي أي المنتجات يمكن استخدامها كصديقه الثقة على المدى الطويل، والمنتجات التي لا، الأمر الذي يتطلب تصميم المنتج والإنتاج ونقطة البداية هي لتلبية وحل المشاكل في الاستخدام، بدلا من "الابتكار الرائع" أو التسويق، ومنتجات الائتمان السحب على المكشوف لا يمكن أن يستمر.
ولكن الصعوبة الحقيقية تكمن في كيفية تحويل الأفكار إلى أفعال وتضمين كل جانب من جوانب الإنتاج والتشغيل وتعود بالنفع على كل جانب من جوانب الأعمال، مع استمرار الخبرة والنماذج، نواصل تقديم قيمة لعملائنا.
وفي كل عام، يقوم المديرون التنفيذيون ممن لهم بقيادة الفنيين الأساسيين بالسوق لأربع زيارات، كما أن آلية حلقة مغلقة من تصميم المنتجات إلى ما بعد البيع لديها آلية مصممة ومتابعة وتحسينها وتنفيذها من قبل المتخصصين، والتي تلعب دورا هاما في تحسين الجودة. المديرين التنفيذيين للشركة والمهندسين الأساسية والمهندسين العاديين، يجب أن تذهب إلى المستخدم بوعي، للاستماع إلى احتياجات المستخدمين، وتحويله إلى انفراجة في اتجاه البحوث التقنية، وجميع الموظفين R & D، الموظفين ذات الصلة بالمنتج، ملتزمة بتحسين المنتج الجودة، حقا المستخدم المنحى.
على مر السنين، ممن لهم تكنولوجيا الصورة والثانية فقط إلى قدرات الاتصالات الأساسية، وثاني أكبر تركيز البحث والتطوير وضعت مختبرات دافينشي ممن لهم ل سمارتسينسور صورة جديدة رقاقة المضادة للاهتزاز التكنولوجيا، ورقاقة اثنين فقط ورقة سميكة، هو أول رقاقة التكنولوجيا المضادة للاهتزاز في صناعة الهواتف النقالة، ولكن أيضا "أصغر في العالم" التكنولوجيا المضادة للاهتزاز.
هذه التكنولوجيا سوف تعزز دقة المضادة للاهتزاز من 3-5 ميكرون عدسة محرك ل 0.3 ميكرون، وتحقيق ثلاثة أبعاد للتعويض غضب وقبل ذلك، أطلقت ممن لهم محرك اللوحة الأصلي الأصلي (PureImage2.0 +) منصة الكاميرا في مجال الهاتف المحمول الفيديو ضرب عدد من أوليات، بما في ذلك أول 206 درجة الكهربائية الدورية الكاميرا و "الجمال في نهاية المطاف" الميزات وهلم جرا.
ولكن قال فريق التصميم ممن لهم، "علينا أن لا مجرد تقديم الهاتف الخليوي، ولكن جماليات ارضاء". "في تاريخ ممن لهم، والآلاف من الاختبارات وما يصل إلى عامين من عملية التصميم الصناعي هو القاعدة R9 على سبيل المثال، R9 قذيفة الذهب، هو المصمم في 15 نوعا من الذهب و 28 نوعا من المواد ارتفع الذهب والألوان تستمر للتصحيح والحصول في نهاية المطاف.
الجمال الذي يتبعه ممن لهم، بما في ذلك أي تفاصيل، هو أن "كل شيء في الأجهزة والبرمجيات واللون والتعبئة والتغليف، وحتى في الحديقة الصناعية يعطي لمحة عن المستقبل". ولكن متابعة الجمال في أقصى الحدود لا يعني أن أي في حين أن السعي لتحقيق المكان النهائي، ولكن لضمان جودة الفرضية، واستخدام التكاليف المعقولة، وخلق منتجات مذهلة، وثانيا، لا تسليط الضوء على قيمة المستخدم، لتكون مؤهلة، مع التركيز بشكل خاص على قيمة المستخدم، للقيام على سبيل المثال، في مواجهة R9 سمك وبطارية اختيار القدرات، ممن لهم اختيار رقيقة، لأن قدرة البطارية 2850mAh للمستخدم لديه ما يكفي، ولكن مع الأخذ بعين الاعتبار تجربة المنتج، واختيار "رقيقة رقيقة".
الحكم على اتجاه المنتج والحدود، لا تحتاج فقط إلى التفكير في عمق فريق الإدارة، في اتجاه مفاضلة ومسار المنتج، ولكن أيضا بحاجة الناس المنتج لديها اعتقاد راسخ في والخشوع، وعندما تقاسم الداخلي للحصول على معلومات حول الأفكار المنتج، وأشار تشن مينجيوان "بالمعنى الدقيق للكلمة، في الوقت الحاضر ليس لدينا مفهوم الحقيقي للمنتجات، كنا نتحدث عن مفهوم المنتجات من مفهوم إلى مفهوم، ولكن أيضا يستغرق وقتا طويلا لترسيب".
الفرق الأكثر أهمية بين صاحب المنتج الحقيقي ومطاردة واحد هو أن السابق يريد دائما لجعل الكائنات يخلق والناس الذين يستخدمونها بشكل أفضل.المنتج الناس يبذلون قصارى جهدهم لخلق أفضل ما يمكن القيام به الأشياء، والتي تجعلها مختلفة عن أولئك الذين يريدون فقط لكسب أكبر قدر ممكن، وبناء الشركة المصنعة التي هي نقطة تحول في تحديد ما إذا كان كل شيء سوف تنجح أم لا.
هذا هو نتاج المنتج البشري، ولكن أيضا نتاج المعتقدات البشرية - أشياء متهور قد تأتي بسرعة، ولكن في كثير من الأحيان عابرة - أنها لا مطاردة الاتجاه والنقاط العصرية، إلا إذا كانت تحدث لتكون احتياجات المستخدم.
لذلك، ربما بمعنى، والقيم هي حاجز تنافسية حقيقية لممن لهم - وراء 'واجب' هو 'رهبة' - رهبة من قواعد العمل والرعب من تجربة المستخدم. في مواجهة العالم الحقيقي، وليس ذلك نرجسي، فإنه لن تتخلى عن ربح معقول، وفقدان المال المكتسبة، وليس بسبب هذه الصناعة لرؤية ظهور ميزات جديدة، في منتجاتها على كومة من هذه الميزات، مثل منظمة العفو الدولية أو فر، أو سوار الذكية أو ساعة.
في رأي ممن لهم، والابتكار المتعمد هو مثل الجهد الزائد لتحقيق الكمال، هو أكبر سوء الفهم للابتكار.وفي الوقت نفسه، والتركيز لا يعني مملة، لأن الناس المنتج الذكية، وسوف تظهر براعة في التفاصيل، بدلا من كونها الابتكار هو طغت. "يجب أن ننظر لفترة أطول قليلا."
في الواقع، "ضبط النفس" هو أكثر صعوبة من "القيام قسم يحقق هدف الأداء"، ولكن السلطة والاستخبارات أنها تلهم هائلة، وليس مستمدة من الأداء، ولا حتى من المكافآت الحوافز، ولكن من المنتجات نفسها لمتعة المستخدم.
منتجات جيدة يمكن أن تذهب أبعد، وبالتالي سوف يكون لها عائد الأعمال أفضل.في عام 2016، قاد ممن لهم سوق الهاتف المحمول في الصين، لتحتل المرتبة الرابعة في العالم، في أبحاث السوق الصينية ويبو صدر بالاشتراك "2016 الهاتف الذكي تقرير الصغرى "، مستخدمي الهواتف الروبوت اختيار ممن لهم آلة استبدال تصل إلى 14٪، في المرتبة الأولى في سوق الهاتف المحمول الروبوت.وفقا لالمضادة لأحدث تقرير بحثي، بحلول الربع الثالث من عام 2017، ممن لهم إلى 18.9٪ أكبر حصة في السوق في شحنات السوق المحلية.
رجل ذكي غبي الكونغ فو
العقل الأولي لنجاح الأعمال التجارية في كثير من الأحيان بسيطة جدا، ولكن في بيئة تنافسية للغاية، عندما يكون الفريق باسم "رقم واحد" كهدف نهائي، فمن السهل أن تقع في الارتباك الضغط، وعدم القدرة على مقاومة إغراء. وبدلا من الترکیز علی بعض الأھداف الکمیة، یعمل الفریق التنفیذي علی تحقیق الھدف من أن یصبح نشاطا صحیا وأطول أجلا.
داخل أوبو ثقافة الشركة والقيم تغلي إلى ثلاث نقاط: بناء الثقة، من زملائه الزملاء لزملائه البشر، واختيار الناس للعمل وضع القيم أولا.
في عام 2007، وشركة الهاتف لجعل الانتقال، ابتداء من بلد اختيار وكلاء ممن لهم، ولكن المنتج أسرع إلى السوق، وعدم تحديد وكلاء من كل منطقة تماما لأن ممن لهم في اختيار وكلاء، وقيمته ليست في المحلية تأثير أو القوة المالية، ولكن التركيز على قيمهم. ثبت في وقت لاحق من الحكمة الأصلي الاختيار ممن لهم، آلات ذكية في الأوقات الصعبة الانتقالية، ومجموعة من الشركاء وممن لهم ممن لهم والعمل جنبا إلى جنب مع القيم المشتركة، وعكس الحالة غير المواتية.
وعند تعيين موظفين جدد، بالإضافة إلى الأهلية، والامتثال خارج كفاءة الموظفين، ممن لهم هي الآن أكثر قلقا حول ما إذا كانت قيم الموظف الجديد تطابق، "إذا كان هناك نقص في المهارات، ويمكن أن تعزز التدريب، ونحن لا يمكن إلا من حيث القيمة حل وسط ".
لممن لهم، واختيار قيمة الهدف، وسلسلة لا يمكن أن يتم دفعه مرة أخرى من الخلف، إلا أن يذهب من القيم الأساسية. كما قال تشن مينغ يونغ، "لدينا العقل الأولي هو جزء "القيم، دعونا أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والموظفين والمساهمين والعملاء والمجتمع والتعايش والفوز المشترك والتنمية المشتركة الانضمام إلى" العقل المبتدئين "تتطلب منا أن ننسى النتيجة، والحفاظ على" كوب فارغ "عقلية هو أن تفعل أكثر صحية الأعمال على المدى الطويل. "
في الواقع، بالإضافة إلى جمال الصور الشخصية للفلاش تهمة غيرها من المجالات، وبحوث التكنولوجيا ممن لهم والتنمية في مجال التكبير 5X غير مدمرة، وما هي في طليعة هذه الصناعة. واعتبارا من 13 نوفمبر 2017، وكانت ممن لهم طلبات براءات الاختراع المحلية المفتوحة وعدد من المعتمدين 15215 من بينها، رقم الطلب براءات النشر 11،432 الاختراع، وعدد من أذن براءة اختراع 1957، وعدد من براءات نماذج المنفعة كما 1،526، عدد براءات الاختراع الممنوحة ل300 طلب براءة اختراع تصميم لتطبيق براءة الاختراع في كل نسبة 86٪.
في يوليو من هذا العام، والمديرين التنفيذيين شركة يقود الفريق إلى اليابان وموجي (موجي) التبادل سيد كينيا الحارة، وخطط لدعوة كبار الفنانين كل عام وممن لهم العالم لاستكشاف جميع مجالات جماليات تصميم المنتجات.
ومن هذه القيم على شكل وممن لهم، ممن لهم بحيث التركيز على المنتج نفسه. هذه المنتجات، وسوف تؤثر على عدد أكبر من الناس، لإعطاء روح العلامة التجارية. وفي نهاية المطاف، شكلت ممن لهم العالم الروحي في هذا الاختيار القيم انطلاق لجعل، هذه الخيارات تساعد ممن لهم أن تكون على استعداد، لترك، والفوز في العالم مع منتجات أفضل بحكم واجبهم والحكمة الخاصة بهم.