 베이징 뉴스 기자 구오 연 빙 사진 늦은 오후, 마이클 유, 뉴 오리엔탈 매우 빠르게 말을, 북쪽의 꼭대기 층에 회의실에 앉아 지적이 올해의 비즈니스 모든 어려움, 또는 경우 그 해 솔직하고 직접 연단에 유 교사. 이십사년 전 마이클 유, 뉴 오리엔탈가 한 손에 설립되었으며 미국 공교육 종에 대한 첫 번째 중국 기업, 3 년 전, 그는 Shengxi 다이 홍 타이 기금과 공동으로 설정, 도박 젊은 사람들의 이상적인 새로운 세대입니다. 그의 관점에서, 전복의 비즈니스 모델 중 일부는 '출구'가방은 오른쪽 가방까지 남아있는, 거의 혁신이다. 혁신의 진정한 힘은 수익률과 이익을 투자 할 수 있습니다보고 중소기업에 집중해야한다, 이 사람들을 누가 지원할 것입니까? 유씨는 또한에 자기 Ningba의 종류에 '중년 불안'에 들어갔다. 그는 원인에 초점을 인간의 활동과 저녁 식사를 위해 더 많은 거부하려고 시도하는, 외로운 너희의 생명을 생각했다. '나는 마음을하지 열심히 평생 후회입니다. ' 1 인터넷은 결코 전자 상거래의 파괴처럼 교육을 파괴 할 수 없다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 2013 년, 온라인 교육 벤처의 상승은 전복이 의사 제안 그것을 생각 하는가, 나중에 4 년 교육 분야를 파괴하는 과학 기술을 가져다 준다고되었습니다.? 미스터 유 :하지만 그들은 더 확실히 조금 것, 서점 온라인 서점 전복 소매 지상과 전기 공급 업체에서 저장하지만 확실히 내가 더 순수 전복, 상호 참여가 없다고 생각 교육의 현장에서 발생하지 않는 전복 라인을 파괴 같은 비트. 피할 수없는 일이다. 중국 제조사를 찾는 이유 : 왜 교육은 파괴적이지 않습니까? 유씨는 : 대학생 및 직장인의 교육은 이제 라인, 지식의 일부분에서 온라인으로 자녀의 교육을 이동, 나는 그것이 더 나은 인공 지능이 말하는 것입니다 수 있다고 생각하지만, 교육은 진심으로 큰 부분 아동 발달이다. 교사와의 얼굴을 마주하는 의사 소통이 어린이에게 미치는 영향은 온라인 교육 및 인공 지능의 범위를 넘어서고 있습니다. China Maker를 찾고 있습니다 : 새로운 동양 포커스의 미래는 온라인이나 오프라인입니까? 유씨 : 우리는 통합하고, 지난해 완전한 폐쇄 루프 학습과 생각 교육을 형성하는 양쪽의 조합은 모든 사람이 온라인 교육을 외치고 있지만, 뉴 오리엔탈가 이백 교육 포인트보다 올해 더 오픈, 200 개 이상의 교육 포인트를 열었습니다. 하지만 아무도 우리를 포함하여 온라인으로 모든 것을 할 수있는 라인을 포기할만큼 멍청하지 않을 것이다, 진정되지 않았다 열린 교육 포인트의 속도입니다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 그들은 갑자기 상승 왜 올해 하나는 VIPKID 같은 통풍구의 높이에서 실행중인 아이들의 영어 교육 사업 분야, 당신은 생각? 유씨 : 때문에 우리가 믿는 부모의 새로운 요구의 발견의 VIPKID 전에 그 수요가 있지만, 나는 그것이 가능성이 부모에게 중국과의 비교에 관심이 같은 강한 중국어 외국인 교사가 부모가 영어를 가르 칠 기대하지 않았다.! 심리학 관련, 그래서 수요가 급속히 확대되고있다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 온라인 교육의이 유형은 기존의 오프라인 교육에 위협이되지 않습니다? 유씨 : 나는 너무 적어도 하나 또는 이백 만 시장의 교육 과정을 지불 할 수있는 능력을 가지고, 그것은 중국 아이들의 많은 거의 일억 아이들이 학교에 가지 외국어를 배우고 싶은 땅의 개발에 영향을 미치지 않습니다 생각 .... 중국어 메이커 문화를 찾고 : 온라인 교육 회사의 미래에 문제가 발생하지 않습니다 그 것을? 유 민홍 (Yu Minhong) : 조직이 없으면 외국인 교사를 10 만 명 이상으로 관리하는 것이 매우 어렵습니다. China Maker를 찾고 계신가요? 그 모델 장기 발전은 실현 가능합니까? Yu Minhong : 진실을 말하면, 장기적인 발전을위한이 모델은 사실, 진정한 건전한 수익 모델의 힘에 의해 결정되며, 탐색하는 데 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 2 : 교육 산업의 냉담한 생각 중국 제조 업체를 찾고 : 스카이 피아니스트 적자 2 억, 창업자가 사라지고, 더 많은 교육 기업가를 실행하지 못했습니다, 당신은 이유는 생각합니까? 유씨는 : 그는 지출이 돈을 넣을 수 있습니다 동시에, 발 및 기타 신생 기업에 대한 창업 교육이 파산 아, 투자자의 돈에 대한 개념을 다른 신생 기업이 완전히 폐업 아니지만, 교육의 발전이있다 그는 돈을 쓰지 않고, 포기하지 마십시오. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 당신은 또한 교육 기업에 대한 그런 큰 유혹에 선불 기업가, 교육? 유씨 : 나는 반복적으로 당신이 중국에 기대 결코이 세상에서, 막 다른 골목에 지출 어떤 혼합 한 후, 교육 분야의 기업, 부모가 사전에 돈을 경우, 사전 지불을 지출하지 않는 전에 강조했다! 혼합 시간 초과, 당신을 지원하기 위해 사람을 찾는 것은 불가능하다. 왜? 당신은 거짓말 쟁이이기 때문에. 중국 제조사를 찾고 계십니까 : 선불 규정에 관한 좋은 조언이 있습니까? 유씨 : 나는 모든 국가가 교육의 특정 필드를 발생하는 것보다 성가신 문제는 부모가 큰 브랜드 교육 기관에 돈을 줄 이길 수있는 마지막 브랜드 수집하는 경우 정말 의식적으로 감사를 진행 좋은 조언을하지 않아도, 그는하지 않습니다 ... 교육 분야에서의 통합은 소규모 교육 기관이 지속적으로 대규모 교육 기관과 통합되는 과정입니다.  3 많은 소위 구멍이 오른쪽 주머니에 남아있는 주머니입니다. China Maker를 찾으십시오 : 올해의 작은 콘센트는 자전거와 새로운 소매의 점유율입니다. 내년에 작은 콘센트가있을 것이라고 생각하십니까? 유씨 : 나는 소위 중국어 콘센트의 대부분이 개념은 사실, 다시 오른쪽 주머니에 포켓을 왼쪽, 새로운 비즈니스 모델을 소위 농산물을 재생하는 생각, 사회 발전을 촉진하기 어렵다. 중국 제조사를 찾고있는 이유는 무엇입니까? 유씨 : 이제 혁신을 이야기 모두가 기존 비즈니스 모델의 모방에 주로 기업가 정신, 원래의 비즈니스 모델의 과학 기술 파괴를 수행하지만, 과학 기술 자체의 파괴는 혁신과는 아무 상관이 없습니다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 전복과 정말 혁신적인 비즈니스의 어떤 종류의 과학 기술 혁신과 관련이없는? 유씨 : 중국이 가장 큰 문제는 중국의 민간 중소기업을 기반으로해야합니다 단순히 실제 개발을 얻을 혁신 민속의 힘 지금, 그러나이 능력이없는, 지금은 모두가 가장 건조한 년 말한다 그런 기금이 없습니다. 중소기업뿐만 아니라 집을 살 수 있습니다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 중소기업의 왜 혁신 역량? 유씨는 지금 자금의 흐름에 '인색'돈이 혁신과 기업가 정신의 자금을 지원하기 위해 바닥에뿐만 아니라 설정되어 있지 않습니다되는 부동산 펀드와 부동산에 초점을 계속하는 것은, 많은 단지 하나의 큰 모멘텀이되지 않습니다 .... 중국어 메이커 문화를 찾고이 문제를 해결하는 방법? 유씨 :하지 임시 해결책은 참을성 자본이 돈의 자본 투자의 가장 빠른 트랙이 시장에 열심 인 2023이이 혁신적인 R & D 혁신 5 ~ 10에 대한 필요성이 될 수 있는지의 성공 가능성은 ..? 년, 또는 축적. 중소기업도 이십년, 단순히 돈을 지불 할 수있는 상태로 납세 후. 어디 혁신에 종사 할 수있는 에너지를 가지고? 중국어 메이커 문화를 찾고 : 당신의 의견에 창업의 점진적 감소를? 미스터 유 : 네, 2015 년, 2016 과거에 실제 붐되었지만까지 설정하는 민간 자본도 있습니다, 전통 산업 상사는 실현이 전망의 분야에 대한 투자, 민간 자본에 많은 사람들이 ... 중국 제조사를 찾고 : 사실, 문제의 핵심은 여전히 자본입니까? Yu Minhong : 예, 자본은 모든 것입니다. 중국 제조사를 찾고 : 올해 전체 벤처 캐피탈 서클 전체가 바뀌 었습니다. 미스터 유 : 엔젤 투자 자금은 2016 년 투자 붐 실패율이 두려워하지만, 종자 모두의 결과로, 너무 높은 씨앗은 더욱 더 PE 2015 투표 D의 라운드 후, 적게되고, 다시 움직였다. 라운드와 엔젤 라운드의 자본 감소는 혁신과 창업에 큰 해를 끼칠 것입니다. China Maker를 찾고 계신가요? 현재의 기업가에게는 어떤 조언이 있습니까? 유씨는 : 자본뿐만 아니라, 비즈니스 모델이 성숙하기 위해, 많은 사람들이 성숙 기업가의 상태에 도달하지 않은 자신을 성숙 비즈니스 모델을 파악해야, 회사 내부가 아닌 싸움도 많이 있습니다 ... 4 나는 또한 중년기 불안이있다. 중국 제조사 찾기 : 작년 9 월, 당신은 새로운 오리엔탈 CEO의 지위에서 철수한다고 발표했습니다. 인생의 초점은 올해 바뀌 었습니까? Yu Minhong : 귀찮은 투자에 대한 의식적인 퇴각이 아닌 점점 더 많은 외부 활동과 New Oriental Things는 매일 약 5 ~ 6 시간을 차지합니다. 사실 너무 많은 시간을 낭비하지 않아도됩니다. 5 ~ 6 시간이 넘었습니다. China Maker를 찾으십시오. 이제 모든 사람들이 중년의 불안을 주제로 논의하고 있습니다. 중년의 불안감이 있습니까? 미스터 유 : 아 첫 번째는 자신의 아이디어가 두 번째 일이 점점 더 어려워지고 다음, 이해하기 쉬운 젊은 업데이트 모드를 유지할 수있다, 에너지는 뉴 오리엔탈 저녁 스물셋에 싸워야했다, 거부 할 것입니다 ... 그것은 흔히 발생합니다. 중년 무엇 불안 나를 정말 솔직히, 결과가 절망의 생각되어 결국하고 싶은 생각하게 새로운 동양과 투자가하지 내가 원하는되어있다. 나는 Yunshanwuzhao 수명을 생각했다. 당신은이 참조 분명히 중년 및 노인 증후군. 중국에서 제조업자를 찾고 : 왜 새로운 동양과 투자가 진짜할만한 것이 아닌가? 미스터 유 : 정말이 새로운 지역과 생활에 더 영적 차원으로하고 싶지는 뉴 오리엔탈과 투자가 현실로 가고있는 것처럼, 비즈니스 모델은 내가 가고 싶은 이동하는 것입니다, 자본을하는 것입니다 정확히 반대 및 투자 않습니다. 더 영적, 더 영적 수준은 이동합니다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 당신이 그것을 은퇴시기에 대한 생각? 유씨는 : 한계는 자신의 영적인 삶을 살아야합니다 전에 여섯 살이고 내가 인터뷰 작년에 5 년 뒤, 지금은 4 년 사후,이 세 내 오십오년을 놓아하기 어려운했다, 나는 나 자신을 포기 ... 중국어 메이커 문화를 찾고 : 은퇴 후 무엇을 할 수 있나요? Yu Minhong : 나는 도덕적 고전, 분석법, 특별한 할 일은 무엇인지 말해 주러 나오지 않을 것입니다. 차를 마시고, 채팅하고, 멀리있는 곳으로 가서 친구들을 찾을 수있는 배낭은 없습니다. 이제 할 수 있습니다. 어쩌면 베이징에서 친구를 찾고 내일 친구를 찾기 위해 티베트에 갈 수 있습니다. 내일은 내일 벨기에로 가서 술을 마시 러 가고자합니다. 중국 제조사를 찾고 있습니다. 이것은 일하는 사람들과 어울리지 않는 사람들을 바라 보는 방식이 아닐 수 있습니다. Yu Minhong : 독서, 사고, 걷기, 여가. 위의 일에 앞장서고 싶지 않습니다. 그리고 마침내 우리는 유민홍이 죽기 위해 최선을 다한 사람이라고 말합니다!  베이징 뉴스 기자 Wu Jiang 사진 같은 질문과 답변 중국어 메이커 문화를 찾고 : 2017 년, 당신은 당신의 경력에 어떤 후회 나 캐치은 무엇입니까? 유씨가 : 불행하게도, 2017 년 원인이 내 마음이 그렇게 어렵지 않았다 이외의 사업에 시간을 낭비 너무 많이,이 후회의 평생 항상 계정으로 인간을, 모두 가장 큰 이득을 거절하기 어려운, ... 나는 술 마시지 않는다. 내가 술에 취해 파운드가 중요한 포인트입니다, 우리는 지금의 절반 캐티 내의 모든 주류 기관 제어에서 할 수 있습니다. 중국어 메이커 문화를 찾고 : 메시지 2018? 유씨는 : 좀 더 환자의 희망, 창조적 인 기업가가 나타납니다.
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