«Новая реклама на лету хорошо работает так же хорошо, как новый рефрижератор». Я считаю, что многие люди по этой фразе часто появлялись на телевидении классически знакомые, но как долго не видели новый летающий холодильник? К сожалению, дети Когда воспоминания, я боюсь быть воспоминаниями навсегда.
Согласно сообщениям СМИ, от Henan Xinfei Refrigeration Appliance Co., Ltd., Henan Xinfei Electric Co., Ltd., Henan Xinfei Appliance Co., Ltd. в ноябре 1 2017 года совместно выпустила заявление о реструктуризации: «Эти три компании были 30 октября 2017 года в соответствии с законом, который должен быть реорганизован, подано в суд по реорганизации промежуточного народного суда провинции Хэнань Синьсян под надзором народного суда.
Вы знаете, в самый славный момент нового летающего холодильника, известного как босс с четырьмя золотыми цветами в холодильной промышленности, за которым последовали Haier, Yung-Sheng, Meiling в 90-х годах прошлого века и первые несколько в этом столетии За четыре года на рынке доминировали четыре основных бренда. В 1996 году Xinfei достигла своего пика, доля рынка была почти равна 20% - Gree еще не приступила к работе с холодильником.
Резко контрастируя, в этом году результаты Gree Electric в третьем квартале, выпущенные в 2017 году, показывают, что его нынешний доход в размере 416,9 млрд. Юаней, установив рекордный максимум для односезонной истории двух компаний, сильно перекрывающихся и, в конечном счете, из-за различной стратегической планировки Облака по грязи не могут не вздохнуть.
Еще более неожиданным является то, что с интеграцией рынков капитала судьба «четырех золотых цветов» также различна: Rongsheng был включен в Hisense Kelon, интеграцию Meiling Changhong, новая муха от Господа постепенно снижалась, был подъем Из США постепенно выходит из полуфинала. Только харский холодильник процветает, стал лидером рынка, а в первой половине этого года доля рынка противоположным ростом составила 9,8%, до 30,6%.
Замерзшие три фута без дневного холода. Новые летательные аппараты упали до такой точки, уроки позади стоит задуматься.
Прежде всего, слепое введение иностранных инвестиций, отказ от новой стратегической трансформации является наиболее важной причиной. Sinfei Electric в 2002 году под руководством местного правительства, с сингапурскими предприятиями Leung Group для создания совместного предприятия. В 2005 году снова перешли на акцию Xinfei Electric, % Доля вновь попадает в руки иностранных компаний, Hong Leong Group занимает большую долю в 90%, и забрал операцию и управление новыми летающими электроприборами. В последующие годы после полного контроля над иностранным капиталом новый рейс внезапно отклонился, закрыл линию кондиционирования, Заводы, небольшие холодильные конвейеры. Группа Hong Leong сама по себе не занимается производственным бизнесом, не очень понимая китайский рынок бытовой техники, в результате чего упущенная муха диверсифицирует возможности для развития.
Во-вторых, «женщина более замужна», бренд-неизменный бренд, проведенный в марте этого года, небольшие ярмарки бытовой техники в стране, три компании также от имени новой компании экспонентов, заявляя, что каждый из них имеет право использовать новый товарный знак fly fly . За его спиной появился новый бренд авиакомпании «новая муха», чтобы сделать бизнес «бизнес более женским». Сообщается, что собственность на бренд Xinfei, принадлежащий Xinxiang City, провинция Хэнань, новый летающий холодильник этого бизнеса не имеет Владение брендом, в дополнение к холодильным устройствам, другие права на рекламу для новых видов бытовой техники - это иностранный лизинг, за использование лицензионных платежей.
Кроме того, новая скорость полетов в мелкие бытовые приборы. Новинка к холодильнику, морозильникам и другим крупным приборам была известна, но была приобретена иностранными инвесторами, она начала ритмизировать «смерть», нащупывая путь мелкой бытовой техники. Конечно же, новая муха После того, как список мелких бытовых приборов постоянно был отрицательным, такие как телевидение Шаньси и Бюро по надзору за качеством, выставили новую рисовальную плиту для мух, сохраняли серьезные проблемы с качеством. Без небольших технологий, технологий и персонала в соответствии с предпосылкой слепого следования в мелкую промышленность, С тех пор, негативные новости, качество и несчастные случаи на безопасность, целостность бренда овердрафта.
Кроме того, индустрия приборов жестко конкурирует, и масштабы рынка холодильников замедлились за последние 10 лет, даже показав год отрицательного роста. С 2010 года индустрия холодильников начала удовлетворять волну модернизации потребления. Большинство марок холодильников сознательно разработали и модернизировали свои технологии И продукты, но новый полет все еще существует, например, дизайн продукта, Haier, Соединенные Штаты, эквивалентные цене продукта, они уже давно введены в холодильник, уделяют больше внимания прекрасному дизайну и новой мухе благодаря инвестициям в исследования и разработки, модернизации продукта Был значительно медленнее, чем его конкуренты, большая часть продуктов по-прежнему в основном находится на низком уровне, только на региональном и 34 рынках, чтобы зарабатывать на жизнь.
Хотя есть много причин неудачи новой мухи, но не может контролировать бренд, стратегическая формулировка серьезных ошибок, новая муха по-прежнему недобросовестная, стоят на месте, а конкуренты за тот же период Haier - это устойчивые, непрерывные инновации, по-прежнему сохраняют впечатляющие Я боюсь, что это вдохновение для более позднего.