أحدث الأسعار استراتيجية التحول المبلغ من خطوط، وليس فقط يمكن التخلص من ظالم البر الرئيسى المنافسة IC شركات التصميم في كثير من الأحيان المساومة للكمية، ولكن أيضا لR الداخلي & D استثمار الموارد، وإعادة تدوير العملية برمتها هو أكثر اهتماما في دورة إيجابية، وهي عمليات الشركة متوسطة وطويلة الأجل والنمو المستقر تكون مفيدة جدا.
تواجه عددا من شركات التصميم البر الرئيسى IC وهرع لأكثر من 1300 الحجم، إلى جانب صناعة البر الرئيسى، والحكومة، والأوساط الأكاديمية الموارد المنحى عمدا، قاومت تصميم شركة IC مقرها تايوان في الماضي الجهود الخارجية للحد من ميزة التكلفة الاعادة قد اختفى تقريبا الاسكتلنديين القيام به.
حتى بعض خفض الحواجز أمام دخول السوق من التناظرية IC، MCU، ورقاقة اللعب الصوتي، الأوامر IC سائق، تصميم شركة IC مقرها تايوان في تكاليف البر الرئيسى أقل بكثير من المسابقة ذاتها، وبالفعل بهدوء للخروج من السوق، والثمن هو المنافسة متجانسة جدا الأعمال رقاقة مكثفة، قسم تايوان إيك صناعة التصميم قد لعبت الواضح لم يعد.
في الواقع، وهذا هو أيضا عاملا رئيسيا في تحفيز صناعة تصميم إيك تايوان لإيجاد سبل للترقية والابتكار فقط في قلب صناعة تصميم إيك في تايوان، وكيفية البدء؟
في الوقت الحاضر، يمكننا أن نرى المزيد من الحالات الناجحة التي شركات التصميم إيك على نطاق صغير في تايوان معظمها تدمير وإعادة تخطيط، زراعة التكنولوجيات المتخصصة والمنتجات المتخصصة والأسواق المتخصصة، أما بالنسبة للشركات المتوسطة والكبيرة تصميم إيك، فهي تحاول جاهدين لتطوير الثانية والثالثة ثلاثة خطوط الإنتاج للمساعدة في إيرادات الشركة ونمو الأرباح، وتجنب خطر الركود لا لزوم لها.
بغض النظر عن التحول، ويبدو أن الاستراتيجية في الجزء العلوي من القائمة تختلف إلى حد كبير عن فكرة متابعة زخم نمو الإيرادات في الماضي، وحتى أكثر عمدا اختيار سوق عالية الثمن، وارتفاع هامش الربح وربحية لتشغيله يبدو أن أصبح إيك تايوان في هذه المرحلة أحدث التعلم في انتقال الشركة التصميم.
خذ مدياتيك كمثال على ذلك، وقد مكن سوق الرقائق الناشئة مع الهوامش الإجمالية العالية مثل تقنيات عمليات وأجهزة يمكن ارتداؤها وأجهزة صوت ذكي والالكترونيات والسيارات على مر السنين الإدارة الداخلية للعثور على تجديد باطراد خلال الفترة غير المستقرة من عام 2017 الطريق، وبسلاسة في النصف الثاني من عام 2017 شهد نقطة تحول في هامش الربح الإجمالي انتعاش.
أما بالنسبة ليان يونغ وريالتك أيضا توسيع باستمرار تف، إنترنت الأشياء، سد، نوع- C وغيرها من الأعمال رقاقة جديدة، يجب أن يكون هامش الربح الإجمالي للمنتجات الجديدة أعلى من الأعمال رقاقة الحالية، يمكن أن يكون الطلب في السوق على المدى القصير أقل من كمية من المجلد الأول وبدلا من مجرد السعي إلى زيادة الإيرادات كما كانت عليه، فإنهم يسعون إلى وضع مخطط عضوي أكثر للنمو الصحي واستثمار موارد البحث والتطوير بما يتناسب مع عائداتهم، وهذه طريقة جيدة لتجنب المنافسة الشرسة وغير الضرورية على نحو فعال.
تواجه صناعة أشباه الموصلات العالمية قانون مور (قانون مور) من المرجح أن تبدأ في إبطاء الجيل الجديد، وكان الانتقال أحدث مهمة لكل شركة تصميم إيك في تايوان صناعة التصميم إيك في تراكم ما يقرب من 40 عاما من التكنولوجيا وتطوير تجربة المنتج، R & D الموظفين مع أساس الجدارة ممتازة لا تزال صلبة، مع ذات جودة عالية، ومعدل العائد المرتفع من متطلبات مخصصة رقاقة، وهناك في الواقع ظروف الترقية جيدة.
على وجه الخصوص، والتجار تصميم إيك لم تعد في السعي لتحقيق نمو الإيرادات المفرطة وحدها ومعدل النمو، ولكن المزيد من التركيز على ترقية ربحية الشركة، قد تتطلب استراتيجية التحول أكثر صحية وقتا أطول العمل الشاق، ولكن في هذه العملية في بناء الحواجز الملموسة وغير الملموسة لدخول، لا يمكن لأي شخص أن تعسفا نسخ الاختصار لانتزاع الذهاب.