Вчера Hisense Group объявила, что ее листинговые компании подали судебные иски против судов в Пекине и Циндао, обвинив Sharp в десятке телевизионных продуктов, проданных внутри страны в Китае, которые нарушают патент Hisense.
В своей жалобе Хиссен попросил суд распорядиться о том, чтобы Sharp немедленно прекратил нарушать свои патентные права, прекратил производство, продажу, обещал продать нарушающие права продукты и уничтожить нарушающие права товары. Оба суда официально приняли это дело.
Этот полугодовой бизнес-турнир в стиле хаббуб Sharp, не пришел к концу.
Расчесывание
9 июня 2017 года Шарп подал иск против четырех компаний Hisense, в том числе Hisense Group Co., Ltd. в судах Калифорнии и судах штата Нью-Йорк, утверждая, что Hisense продала недорогие и недорогие ЖК-телевизоры для бренда SHARP в Соединенных Штатах, подрывая имидж бренда Sharp, Попросил Хисенсу прекратить использование товарного знака SHARP и не менее 100 миллионов долларов США в качестве компенсации ущерба. После этого Шарп сменил своего адвоката в Калифорнии, внес изменения в петицию и обратился в суд с просьбой об отзыве Hisense International Marketing (Гонконг) Americas Investment Limited в качестве обвиняемого.
16 июня Шарп подал иск в нью-йоркский суд, но иск в Высоком суде Калифорнии продолжался на том основании, что он сосредоточился на судебных разбирательствах в случае с Калифорнией.
3 июля по просьбе Hisense, многонационального спора, судебный процесс по иску штата Калифорния был передан в федеральный суд, который впоследствии был переведен в Высокий суд Калифорнии.
17 июля Шарп на основании патентованного нарушения Хьюсинсом умного телевидения в Соединенных Штатах повторно преследовал последнего в Федерации Южного округа Нью-Йорка в Соединенных Штатах и потребовал запрет на продажу продукта.
18 августа заявление Хенсени об арбитражном разбирательстве Сингапурским международным арбитражным центром по спору о соглашении о лицензировании бренда между обеими сторонами привело к тому, что Международный арбитражный центр приказал запретить обеим сторонам обсуждать спор публично, но спор бренда на этом не заканчивался.
В конце августа Шарп, с нарушением патентных прав Хиссея, потребовал, чтобы Комиссия по международной торговле Соединенных Штатов (ИТЦ) провела расследование деятельности китайской Hisense Group.
В сентябре МТЦ США согласился расследовать утверждение Шарпа о том, что Hisense может нарушать сетевые телевизионные патенты SHARP.
В октябре суд федерального округа Северного округа США официально отклонил решение Шарпа о передаче дела в Высокий суд Калифорнии, однако в отношении спора между двумя сторонами не было вынесено никакого решения.
Горячий картофель
Как мы все знаем, Sharp - ведущие российские электротехнические компании, изобретатель жидкокристаллических дисплеев. Однако чрезмерное инвестирование в жидкий кристалл, но также и отец жидкого кристалла, попал в беду.
Тем не менее, Sharp инвестировала значительные средства в первый завод в Осаке на 10-ти поколениях ЖК-завода, чтобы догнать экономический кризис в 2008 году, спрос на рынке снизился. Перед лицом такой ситуации, чтобы избежать бюджетного дефицита, вызванного неработоспособностью, Sharp настаивал на продолжении производства жидкого кристалла экран.
В то же время девальвация доллара в Южной Корее, цена ЖК-панелей дает больше преимуществ. И новая технология SHARP RGBY - это не то, как рынок признал, что своевременная доставка плохой кредитной истории не была своевременной.
Резкая внутренняя ситуация, Sharp погрузилась в годы потери ситуации. Поэтому в августе этого года Sharp была дочерней компанией Foxconn Hon Hai до 388,8 млрд. Иен (около 3,8 млрд. Долларов США), чтобы получить 66% акций, а затем началась Для бывших радикальных реформ.
Однако проблема заключается в том, что перед продажей Sharp Hon Hai некоторые зарубежные компании были проданы другим компаниям.
26 сентября 2014 года Sharp объявила о том, что она будет лицензировать производство и продажи телевизоров в Европе для UMC (Universal Media Corporation), производителя словацкого телевидения.
31 июля 2015 года Sharp and Hisense совместно объявили, что последний приобретет 100% долю в Sharp Mexico и приобретет права бренда Sharp и все ресурсы канала на американском континенте, за исключением Бразилии, в течение пяти лет.
Хон Хай взял на себя Sharp, первое, что нужно сделать, - это перейти от предыдущего плохого продажного бизнеса в первый лагерь потребительской электроники, который не зависит от китайского рынка.
В декабре 2016 года Хон Хай взял под свой контроль UMB 10,419 млрд. Иен, чтобы восстановить права на лицензию европейского бренда Sharp на европейском рынке, но для рынка США он не смог поговорить с Hisense.
горячий
Данные из Орвилл облака сети показывает, что рынок цветного телевизора Китая в первом квартале розничного масштаба 11,79 млн единицы, что на 5,2% в годовом исчислении, вторая четверть шкалы розничные 10,02 млн единиц, что на 9,6% в годовом исчислении, розничного масштаб третьего квартал 10.41 млн штук, Снижение на 12,9%.
Почувствовав ценовую войну интернет-брендированного телевидения, рынок овердрафта на материковом Китае сталкивается с негативным ростом данных о продажах. Как тот же североамериканский рынок, что и три крупных телевизионных рынка, он стал полем битвы для военных.
Согласно «Белой книге», выпущенной IHS на Европейском конгрессе кабельного телевидения 2017 года, Северная Корея отправила в 2016 году 11,7 млн. Единиц и более чем удвоилась до 25,9 млн. Единиц в 2020 году.
Чжу Сюнь (Zhu Xun), заместитель генерального директора Qingdao Hisense International Marketing Co., Ltd., сказала в интервью, что общий объем продаж Sharp на американском рынке увеличился на 47% по сравнению с 2017 годом, а число телевизоров 4 тыс. Увеличилось на 360% в 2017 году. Некоторые аналитики отметили, что Hisense Из продаж Соединенных Штатов 70% для бренда Sharp.
Для Hon Hai приобретение Sharp не только означает создание группы и других компаний для повышения статуса панельной промышленности, но также означает, что Hon Hai имеет всемирную репутацию брендов бытовой электроники.
Хон Хай, который фокусируется на литейных операциях, страдает от низкой прибыли. В третьем квартале 2017 года Хон Хай дал доход в размере 1,08 трлн. NT с чистой прибылью всего 21 млрд. Долларов США и чистую маржу в 1,94%. В случае Apple, гигант потребительской электроники сообщил о доходах в размере 52,579 млрд. Долл. США в четвертом квартале 2017 года с чистой прибылью в размере 10,714 млрд. Долл. США и чистой рентабельностью в 20%.
Кроме того, в дополнение к низкой прибыли, рентабельность группы также ограничена объемом продаж литейных изделий. Чтобы выйти из этой ситуации, Hon Hai активно расширяет сферу своего бизнеса за последние два года. Среди них приобретения Sharp и Nokia занимаются производством электронных потребительских товаров Продажи - одна из важных мер по увеличению прибыли.
Нельзя допустить, чтобы остальная часть кушетки спала на стороне, Хон Хай хочет развивать бренд Sharp, важным конкурентом на континенте на континенте всегда является скрытая опасность.
Во-первых, в ближайшие несколько лет Sharp не сможет получить прибыль на высокоразвитом рынке Америки. Во-вторых, поскольку Hisense не приобретает постоянного права на использование бренда, его центр тяжести развития постепенно будет склоняться к собственному бренду, и Hisense, безусловно, не будет тщательно культивировать Передайте других. Наконец, чтобы подавить конкурентов, Hisense не может быть исключена порочная операция позднего бренда Sharp Sharp.
Тем не менее, ряд взаимных обвинений или с небольшим успехом между двумя сторонами. Китайский политологический университет и юрист права интеллектуальной собственности Ли Джунху ранее сказал в интервью, что дело о нарушении патентов требует официального органа для извлечения данных для идентификации, сбоев сбора доказательств, длительности судебных разбирательств Более длительный и потенциально угрожающий недействительности патента.
Фактически, серия судебных исков обеих сторон хочет заставить противников идти на компромисс, заставляя бренды противников. Сегодня конкуренция между крупными корпорациями становится важным оружием в коммерческой войне из-за патента как защитного барьера. Однако, учитывая текущую тенденцию развития обеих сторон, , Эта битва бренда продолжится.