어제, 해신 그룹의 상장 회사는 중국 하이 센스 제품에서 Xiapuduoda 다스 국내 TV 판매를 비난, 베이징과 칭다오,이 법원에 소송을 시작 발명에 대한 특허를 침해했다고 발표했다.
불만에서 하이 센스 샤프 판매 침해 제품 및 침해 상품과 다른 요구의 파괴를 위해 제공, 즉시 판매, 제조를 중지, 자사의 특허를 침해 중지하도록 법원에 요청, 두 법원은 공식적으로 인정 열었습니다.
이 반세기 다운타운 허브 샤프 브랜드 경쟁 사례는 의미의 끝으로 오지 않았다.
케이스 빗질
2017년 6월 9일는, 미국에서는 캘리포니아와 뉴욕 법원 해신 해신 그룹 유한 회사와 다른 세 회사. 샤프 법원, 낮은 품질의 저가 LCD TV를, 샤프 브랜드 이미지 손상의 해신 'SHARP'브랜드를 판매했다 하이 센스는 SHARP 상표 사용을 중지하는 데 필요한, 그리고 최소 $ 1 억 손해. 이후, 캘리포니아, 개정 청원 샤프 교체 변호사, 추가 해신 국제 마케팅 (홍콩) 투자 유한 피고로 (주) 미주.
6 월 16 일 샤프 씨는 뉴욕 법원에 소송을 제기했지만 캘리포니아 고등 법원의 소송은 캘리포니아 사건에서 소송에 초점을두고 계속되었다.
7월 3일는 다국적 요구 사항 해신 분쟁에서, 캘리포니아에서 소송의 재판은 연방 법원에 넘겨졌다. 샤프는 캘리포니아 상급 법원에 다시 이동 적용됩니다.
7 월 17 일 뉴욕 주 남부 연방 지역에서 미국의 특허 침해에 샤프 하이 센스 스마트 TV 판매는 다시 후자를 상대로 소송을 제기하고 금지 제품을 요구했다.
년 8 월 18, 하이 센스가 분쟁을 중재 할 수있는 공동 브랜드 라이센스 계약의 싱가포르 국제 중재 센터를 신청, 결과는 국제 중재 센터는 양측이 공공 장소에서이 분쟁에 대해 이야기 금지하지만, 브랜드 분쟁은 거기서 끝나지 않았다.
8 월 말은, 특허 침해의 하이 센스 샤프의 근거는 미국 국제 무역위원회 (국제 무역위원회, ITC) 조사 중국어 해신 그룹을 물었다.
9 월, 미국 ITC는 Xiapu 티 SHARP 네트워크 텔레비전을 조사하기 위해 특허 케이스를 침해 할 수있는 것 해신에게하기로 합의했다.
10 월 캘리포니아 연방 법원 북부 지구는 공식적으로 샤프의 응용 프로그램이 뒤로 이동하는 캘리포니아 고등 법원에 사건을 이송 거부하지만, 둘 사이에 분쟁을 판단하지 않았다.
고구마
우리 모두가 알다시피, 샤프는 일본을 대표하는 전기 전자 회사 인 액정 표시 장치의 발명자이다. 그러나, 액정이 이상 투자, 의지는 '액정의 아버지'숲으로 끌고.
, 시장 수요의 감소.이 경우, 순서로 예산 적자에 직면가 발생 시작하지 피하기 위해 샤프는 오사카 최초의 10 세대 사카이 LCD 공장의 엄청난 금액을 투자했다, 그러나 2008 년 경제 위기 잡기 위해 가지고, 샤프 LCD 생산에 주장 계속 스크린.
동시에, 한국 달러 평가 절하, LCD 패널 가격 더 많은 장점. 그리고 샤프의 RGBY 신기술은 시장이 어떻게 인식되지, 적시에 나쁜 신용 기록의 전달에 실패했습니다.
샤프 내부 상황, 샤프는 몇 년 동안 손실 상황에 빠져 들었습니다. 따라서 올해 8 월 샤프는 폭스콘의 모회사 인 혼 하이를 통해 3888 억 엔 (약 38 억 달러)의 66 % 지분을 확보하기 시작했습니다. 전자는 크게 개혁했다.
그러나 문제는 샤프 혼 하이 (Sharp Hon Hai)를 판매하기 전에 일부 해외 기업을 다른 회사에 판매했기 때문입니다.
샤프 (Sharp)는 2014 년 9 월 26 일 슬로바키아 TV 제조업체 인 UMC (Universal Media Corporation)에 유럽에서의 TV 제작 및 판매를 허가 할 것이라고 발표했습니다.
2015 년 7 월 31 일, Sharp와 Hisense는 Sharp가 Sharp Mexico에서 100 % 지분을 인수하고 5 년 동안 브라질을 제외한 미주 지역에서 Sharp의 브랜드 권리와 모든 채널 자원을 확보 할 것이라고 공동으로 발표했습니다.
혼 하이 (Hon Hai)는 샤프 (Sharp)를 장악했다. 가장 먼저해야 할 일은 이전의 나쁜 판매 사업에서 중국 시장에 의존하지 않는 가전 제품에 대한 첫 번째 캠프로 변경하는 것 뿐이다.
2016 년 12 월 혼 하이 (Hon Hai)는 유럽 시장에서 샤프의 유럽 브랜드 라이센스 권리를 되찾기 위해 UMC의 통제하에 104 억 1 천 9 백만 엔을 들였지만 미국 시장에서는 Hisense와 이야기 할 수 없었다.
뜨거운
오빌 클라우드 네트워크에서 나온 자료는 아래로 소매 규모의 1 분기 중국의 컬러 TV 시장 11,790,000 단위, 년에 5.2 % 년, 아래로 규모의 2 분기 소매 10020000 개 단위, 년에 9.6 % 년, 소매 규모의 3 분기 10,410,000 단위, 최대 12.9 %의 감소.
인터넷 TV 브랜드가 초과 인출 중국어 본토 시장은 북미 시장 3 개 TV 시장 동안 같은 판매 데이터의 마이너스 성장에 직면하고, 가격 전쟁을 한 경험 전쟁터가되었다.
IHS에 따르면, 이상 25,900,000 단위에 두 배로 2020 년 예상 11700000 개 단위 2,016 출하에 북미에 출시 유럽 케이블 어셈블리에 2017 년 백서에 표시됩니다.
칭다오 하이 센스 국제 마케팅 (주) 차장 Zhu의 댄는 하이 센스, 2017 년 인터뷰에서 더 많은 분석가들은 지적했다 같은 기간 47 % 360 %로 4K TV의 성장 속도. 미국 전체 시장에 비해 샤프 브랜드 TV 판매 성장을 언급했다 미국 판매 중 70 %는 샤프 브랜드입니다.
그리고 혼 하이를 들어, 샤프 인수뿐만 아니라 또한 혼 하이가 글로벌 가전 브랜드 명성을 얻은 것을 의미, 그룹이 다른 기업을 만들고 구성하는 패널 산업의 상태를 개선하는 것을 의미한다.
낮은 마진에 시달리고있다 혼 하이의 주요 사업에 대한 파운드리. 2017 년 3 분기에, 예를 들어, NT $ 1.08 조 혼 하이의 매출, 순이익은 $ (21) 억, 순이익 마진은 1.94 %였다. 예를 들어, 가전 거대한 $ 52.579 억 4 분기 2017 수익, $ 10.714 억 당기 순이익 20 %의 높은 순이익 마진에 대한 사과.
낮은 이윤뿐만 아니라, 그룹의 수익성도 OEM 제품 판매에 의해 제한된다.이 경우, 지난 2 년 동안 나가려면, 혼 하이도 적극적으로 샤프, 노키아와 다른 브랜드의 인수는 가전 제품의 생산에 관여 할 수있는 비즈니스 유형을 확장한다 판매는 이익을 증가시키는 중요한 수단 중 하나입니다.
우리는 다른 사람들이 잠을 허용 할 수 있습니다 어떻게 사이드 소파, 혼 하이가 브랜드 샤프 TV를 개발하고자 항상 위험 경쟁으로 미국 시장을 파악하는 것이 중요하다.
첫째, 향후 몇 년 동안, 샤프가 미국 시장의 높은 성장에서 이익이 없다. 둘째, 하이 센스가 브랜드를 사용할 수있는 영구적 인 권리가 아닌, 개발 초점은 서서히 기울기 자체 브랜드로, 하이 센스주의 배양 후 확실하지 않습니다 손은 다른 사람을 통해. 마지막으로, 경쟁을 억제하기 위해, 후반 계약 해신 악성 사업자 샤프 브랜드 배제 할 수 없습니다.
그러나 양측이 다시 떨어질 거의 아무것도 시리즈가있다. 정치 과학 연구원 리튬 Junhui의 중국 대학의 지적 재산권 법 연구 센터가 인터뷰에서 말했다, 특허 침해가 데이터 식별의 공식 기관의 이전을 요구, 법의학 어려운, 시간이 소요되는 소송 더 이상, 그들은 결국 유효 특허의 위험에 직면 할 수있다.
양측 간의 법적 조치의 시리즈는하지만 현실에서, 방어 장벽 특허 전쟁에서 중요한 무기가되었다 주요 기업 중 지금 치열한 경쟁을 손상 상대를 강제하여 상대 브랜드를 억제하고자합니다. 그러나, 볼 양쪽의 현재 동향에 따라 ,이 브랜드 전투는 계속 될 것입니다.