Este año, Jinling Petroquímica Química funcionamiento de una planta química del carbón, para superar los factores negativos de la subida de los precios del carbón, ya que la presión, fortalecer la gestión, el potencial de innovación, nos dimos cuenta de los beneficios de la empresa a las unidades deficitarias.
1 a 10 meses, para un total de 77.400 toneladas de hidrógeno, un aumento del 25% de pérdida del año anterior de 50 millones de yuanes a 50 millones de beneficio de yuanes este año, por la cantidad de hidrógeno y los beneficios han hecho historia más alto nivel.
Desde la presión, la formación de una nueva situación de gestión
'Dispositivo para lograr todo el año el tiempo de inactividad no planificado número cero, cero los tiempos de parada de las unidades grandes, 85.000 toneladas de donante de hidrógeno.' A principios de este año, la industria química se está ejecutando una reunión de personal, el Director Wang Decheng con el personal ya que la presión juntos.
Este año, el Departamento de Operaciones de la pérdida del año pasado, las grandes unidades y problemas, crítica y más, así como la cara de 2017, las instalaciones de refinación por exceso de presión de hidrógeno, dirigido por el Ministerio de ejecutar la confianza plena, a su vez la presión en motivación, Ningxinjuli , remangarse adelante y hacerlo, salta 'melocotones'. organizan los trabajadores para llevar a conciencia 'completa Ebizal gran debate', a su vez el concepto, examinar el problema, sugerencias, fijar la estrategia, ver la acción, la presión sobre sus hombros, la obra apretada en sus manos, el trabajo duro cae en línea.
los cuadros dirigentes en seco, nivel de cinturón, y poco a poco forman un 'auto-exigentes estrictos estándares de trabajo, estricto, la implementación de un estricto examen' de un nuevo patrón.
1 a 10 meses, el Departamento de Operaciones recibió un total de personal de la innovación tecnológica propuesta '' tres bases de la construcción, la rentabilidad y otras propuestas de racionalización 200, uno por uno, análisis, evaluación, implementación, animan a los trabajadores a mejorar la gestión de sugerencias entusiasmo , sino también para mejorar el nivel de gestión de base, ha desempeñado un papel positivo.
Construya una sólida 'base de tres' para evitar el bloqueo no planificado
A las 8:20 el 27 de noviembre, la síntesis de equipos de purificación miembro de área de trabajo Wu Lin comenzó comprobación diaria por la mañana, caminar por el equipo de alrededor, se dedica a la vista Mizobe área de trabajo, una zanja sin residuos, limpia, que con confianza a Otros puntos de patrulla van.
Esta es una de Lin Wu se debe comprobar cada cosa día.
Este año, el Departamento de la compañía de gestión de dispositivos 'como una oportunidad, desde el comienzo pequeño, criterios cuantitativos, la evaluación detallada de Operaciones, construir un fuerte trabajo '' tres bases, y para evitar el tiempo de inactividad no planificado.
Controlan 'un piso, dos neta, los tres ver, cuatro sin cinco hay escasez de' normas de gestión del sitio, los administradores de tomar la iniciativa en cumplir estrictamente, hacer un trabajo sólido de inspección clave de equipo, sin la inspección de fugas, control de calidad de mantenimiento y otros administradores de instalaciones de gestión en el sitio 24 horas de producción día, y la aplicación de las responsabilidades de gestión a la gente de cada pieza de equipo, la evaluación de las personas. este año, además de recoger molino de barras originalmente programado seis días de reparaciones, tres días antes de lo previsto. máquina de cinta adhesiva en la eliminación de averías caja de cambios El personal lucha durante 20 horas seguidas, con el menor tiempo para poner el equipo utilizado.
Mientras tanto, el Departamento se ejecutará una vez al mes para comprobar en un post una vez cada mes y medio, el departamento y área de trabajo se adhieren estrictamente a comprobación diaria por la mañana, el sistema de inspección Zhou Gang, fortalecer puesto de inspección. Cuestiones de aplicación 'mirar hacia atrás', forman un sistema de gestión de ciclo cerrado, para eliminar los defectos de equipos , Verdaderamente 'no hay un pequeño evento en la escena, el problema no es de la noche a la mañana' para evitar el fracaso del equipo, para garantizar un suministro de hidrógeno sin problemas.
1 a 10 meses, dispositivo CWS para un funcionamiento seguro continuo de 295 días, el número de paradas no planificadas cero, la producción de hidrógeno aumentó 15.400 toneladas, y el aumento de la eficiencia de casi 50 millones de yuanes, el más alto nivel.
Innovación tecnológica para aprovechar los beneficios potenciales
Desde el comienzo de este año, el precio del carbón químico ha seguido aumentando, el precio promedio ha aumentado en casi un 50% por tonelada respecto al año pasado y el costo de producción ha ido en aumento, lo que ha ejercido una presión sin precedentes sobre la operación de las instalaciones. Eficiencia
Ellos marcan los indicadores avanzados de la compañía, en serio encuentran lagunas y deficiencias, los intercambios técnicos y de gestión de personal Maoming Petroquímica de hidrógeno a partir del carbón, aprender unos de otros, discuten las limitaciones del quemador del gasificador operación a largo plazo, ladrillos y otros temas, y explorar la mejor después de que las formas técnicas para mejorar. van a utilizar el horno de ladrillo inferior nuevo gasificador cónica, Desarrollo del ciclo aumentó de 4200 horas a 5000 horas, la gasificación y la sola hornilla de la estufa en marcha un nuevo récord de 126 días, lo que reduce el horno de frecuencia baja, ahorrando los costes de mantenimiento. el uso de los quemadores del gasificador tuercas de brida intento nariz de cono, utilizando una llave de apriete firmemente en su lugar durante la instalación, evitar jugar con un martillo para resolver el riesgo de fuga de brida, un cuidado meticuloso, equipos de salud para ejecutar la fundación Cuanto más seguro, más barra.
Mientras tanto, el Departamento de Operaciones y los servicios competentes de la comunicación y coordinación, mezclan activamente con más de 5.000 toneladas de bajo costo 'Dios te 2' carbón ultra-bajo contenido de cenizas, los 'granos enteros' y 'granos enteros' con el uso lecciones sobre el uso de las unidades de carbón Stopper se produce aparcamiento aprendido mediante la optimización de parámetros de pulpa de medios de toma de molino de barras adición, la suspensión de carbón para ajustar la cantidad de aditivo, el carbón bajo contenido de cenizas para salir de la operación de fabricación de pasta, el carbón pulverizado, los requisitos de alta carga para satisfacer. al mismo tiempo, Fortalecer el análisis de muestreo, la comprensión precisa de los datos de calidad del carbón, el ajuste razonable del plan de mezcla, reducir el riesgo de operación de carga alta.
Después de la aplicación de estas medidas, cuando se mezcla una concentración de carbón en suspensión, la viscosidad y tamaño de partícula 100 por ciento calificado, significa estable, mientras que la alimentación cantidad de hasta 20% de hidrógeno para mantener una buena calidad y reducir costos y mejorar la eficiencia.
