Потому что OEM, на рынке бытовой техники Китая, очень высокий авторитет иностранных брендов погружаются в канал снижения, можно сказать, что нет никакого качества продукции, нет будущего бизнеса, репутации бренда.
Philips TV сделал TPV OEM, Hon Hai Group приобрела большую часть акций Sharp, одобрило использование Changhong бренда Sanyo, бренд Toshiba TV TOSHIBA, проданный Hisense 40 лет ... ... Все больше и больше иностранных брендов отправились от имени Рабочие, автомобиль проката автомобилей, но за ним следуют постоянные проблемы с качеством, снижение стиля бренда и другие проблемы, так что «иностранные бренды» все больше и больше вопросов.
Гордон повторил качество продукции Heibang телевизор Philips, вы страдали такой конфуз. В последнее время Шанхайского городского Бюро по надзору за качеством выпустила надзор и контроль качества результатов адаптер продукт в 2017 году в Шанхае с USB питания. Результаты показывают, что компания Royal Dutch Philips (далее Philips ') Из двух продуктов были обнаружены как неквалифицированное качество, оба производятся литейным цехом.
Фактически, поскольку TPV вошел в Philips в сентябре 2010 года, Philips TV был допрошен потребителями за низкое качество, «OEM» и т. Д. TPV, который начинался как литейный цех, занял бренд Philips в 2010 году TV в закупках, дистрибуции, маркетинге и продажах в материковом Китае. После создания совместных предприятий и т. Д. Компания Philips получила одобрение в Китае.
Фактически, производство OEM-производителей по внешнему лицензированию не означает, что качество продукта низкое, например, мобильный телефон Apple полностью является OEM-производителем Foxconn, у Apple нет собственного завода по производству. Но управление качеством Apple на OEM-телефонах является строгим и требовательным Относительно говоря, TPV в области управления качеством, разработки продуктов, основных технологий и Skyworth, Hisense и других цветных телевизионных предприятий не имеет преимуществ по сравнению с Philips TV, не имеет собственного производства, качество его производства и управления трудно контролировать , В результате в этой ситуации.
Не только качество продукта для иностранного телевидения Philips погрузилось в доверительное управление, производительность Philips TV также сократилась. Как показывают данные, в первом квартале 2006 года Philips по-прежнему занимает 13,9% рынка глобальных продаж ЖК-телевизоров В верхней части списка. И к первым трем кварталам 2017 года Philips уже давно стоит за Hisense, Skyworth, TCL, Changhong и Sharp остались позади. Теперь только сторонники мирового рынка телевизоров.
По сравнению с Philips, Sanyo и Sharp немного улучшили ситуацию, но Sanyo не открыла китайский рынок, в то время как продажи Sharp выросли, но Hon Hai Group поставила ценовую войну под штормом, вызвав сомнения у высокотехнологичных брендов Sharp. Похоже, что и прямая передача бизнеса, и OEM-производство продукции могут представлять множество потенциальных угроз для самого бренда. Риск модели «авторизации бренда» невелик.
Однако, по сути, все больше и больше иностранных брендов все еще увлекаются этим. Многие иностранные бренды рано изучают китайский рынок, чтобы сэкономить средства, многие выбирают китайский OEM. В настоящее время, с ростом китайских брендов, иностранные бренды в Под давлением огромной конкуренции авторизация передачи бренда стала универсальной моделью.
Хотя с точки зрения конкуренции на рынке, выбор литейных и брендовых марок иностранных брендов, рост китайского бренда является большим положительным. Но с точки зрения потребителей и рынка, будь то литейный «иностранный бренд», или получить Китайские предприятия, которые имеют право использовать товарный знак и имеют право на товарный знак, должны по крайней мере сохранить нижнюю границу качества, чтобы обеспечить хорошую конкуренцию и промышленную среду.